Тяжелый день, понедельник…

Столько водочного произошло на прошлой неделе… Но сначала об общем фоне. Третий год не выключаю канал «РБК», спасибо ему за просвещение (это не реклама канала). На канале – факты, которые сами собой складываются в картинку.

Об общем фоне

Россия действительно выглядит на фоне стран Европы достаточно стабильно. Ни экономических, ни социальных потрясений. За что Кудрина признали лучшим министром финансов. Сырье у нас как было, так и осталось. Мир без него прожить не может, хотя пытается найти других поставщиков. Банки государство наше спасло в начале кризиса, закачав туда деньги и дав заработать еще и на разнице курса. В Европе шла дефляция, у нас продолжалась инфляция… Много всего интересного.

А нынешней осенью, несмотря на бравурные отчеты, ситуация стала резко ухудшаться – точнее перспективы на ее улучшение. Более того, ухудшается и социальная составляющая – резко пошли вверх цены на продукты питания, и они будут расти. Инфляция в следующем году – уже объявлено официально – двухзначна. Резко пошел в рост импорт. И это противоречит посылу о том, что у нас растет экономика. Цифры импорта реальны, а российского производства и т.д. от Росстата и Набиуллиной— …

Но главное – стало очень заметно, как лидеры государства ищут деньги на следующие годы. Несмотря на нашу «стабильность», инвестиции в Россию западные компании делать остерегаются. В России построен государственно— олигархический капитализм, при котором олигархи назначались руководством государства, как губернаторы. Сегодня руководители государства во всех последних выступлениях прямо говорят- ; в этот проект бизнес должен вложить 30%, а в этот 40% инвестиций и т.д. Модель меняется – деньги должны пойти обратно в государство. Олигархи, может, и должны, но простой рядовой бизнес ничего не должен государству. На протяжении последних 2 лет рухнула главная идея руководства страны о создании на базе России на ближайшие лет 20— 30 «вечной сырьевой империи». Пошла речь о модернизации и т.д. Подходит к концу ресурс той техники, которая создана в 70−е, 80−е и продолжает работать…

И последнее – вынужденное «разгосударствление» экономики. Если бы оно проходило не в кризис, это был бы очередной подарок олигархам – задача нынешнего периода – создание будущей незыблемой буржуазии России. А в мировой кризис, которому пока не виден конец, эта собственность – это ответственность частного бизнеса за ее сохранение. Итак:

— у государства кончаются деньги, необходимые на жизнь с выполнением массы социальных обязательств перед населением, а не только развитие государства; в 2011 году заканчиваются деньги Резервного фонда;

-главным становится поиск этих денег – вест сентябрь— октябрь идут сплошные инвестиционные конференции с выступлением лидеров — о том, какой благоприятный ивестклимат в России;

— ради получения этих денег и привлечения инвесторов государство идет на неординарный ход – не только объявляет вторую волну приватизации (мощнее первой в середине 90−х), но и готово отказаться от контрольных пакетов в таких активах, как святыня России – Сбербанк, а в других активах – вообще отказаться от участия…

-оказывается, в очень тяжелой ситуации оказался и наш банковский сектор – «священная корова» России; государство хоть сегодня готово отозвать сотни лицензий у региональных банков – ситуация там такая— это признали только 11— 12 октября;

-первый этап кризиса действительно кончился; во всем мире – рецессия, которая перейдет во второй виток кризиса именно потому, что реально никто пока не знает, что делать дальше… Развитие или относительная стабильность там, где база была низкой (Китай при среднедушевых показателях не исключение);

-население России вновь приспособилось к ситуации; расти доходам населения не с чего; на этом общем фоне активизируется антиалкогольная компания в России и во всем мире – надо как-то спасть хотя бы молодежь от алкоголя в условиях осознания ее отсутствия серьезных перспектив… Коллективные международные меры по борьбе с мировым кризисом терпят фиаско, война валют только начинается…

И вот на таком внешнем фоне в России начинается странная программа усиления государственной алкогольной компании, но цель ее вполне понятна: государство – это инструмент для создания доминирования государственной алкогольной компании до момента ее продажи в частную собственность уже назначенным государством собственникам. Для создания доминирования нет никакой необходимости ждать процедуры приватизации до 2015 года (как заявило руководство «РСП»). Все будет административно сделано уже за 2011— 2012 г.г. Поэтому я и считаю, что ждать даже номинально до 2015 года не будут – а какой смысл? Во-первых, нет никакого смысла наращивать капитализацию компании в государственном виде – зачем будущему «неизвестному» владельцу платить (даже формально) за компанию больше, когда до конца 2012 г. компания уже станет (вполне возможно) №1 на рынках водки, коньяка и шампанского. С другой стороны – какая разница в нашем государстве в чьей собственности будут эти производственные госактивы, которые сегодня начинают подниматься, модернизироваться за госчет; водку –то будут разливать под ТМ явно частными (хотя будет там и «Столичная», и «Старка»)… Так что ЧГП могло бы существовать и далее, если бы не одно НО. В 2012 году ситуация с деньгами в России у государства станет такой плохой, что продадут все, что смогут. И тут как раз и продадут РСП… И ничего в этом плохого не будет…

Да, кстати, речь о том, что о приватизации говорить еще рано, а наступит эта пора не ранее 2015 года, я лично считаю ответом на мои утверждения в своих материалах (хотя, это возможно лишь мое самомнение) о том, что сегодня РСП уже надо рассматривать как без пяти минут частную компанию, получающие госпреференции, ведущие к нарушения честной конкуренции… А может, и не нужна России конкуренция честная…

Компании

«Росспиртпром»

Состоялась пресс— конференция руководства компании – будущего лидера российского рынка водки, коньяка и шампанского. О приватизации компании все сказал выше, а здесь о прочем. Что извлек для себя я из СМИ и рассказов очевидцев:

— компания продолжает открыто «бряцать оружием» — административным ресурсом, даже не говоря о нем; заявляют, что решили главную задачу и серьезно расставили продукцию в ритейле (начало этой истории мы помним – в январе – феврале с ходу лишились на время лицензий некоторые РЦ крупного ритейла; можно считать это простым совпадением);

— совершенно откровенно говорится о том, что особо заморачиваться с брендингом и маркетингом не собираются; поэтому появляются на свет «Дудки» (неужели и правда «это» станет флагманом МЗ «Кристалла»?); в бренды деньги не вкладывают – не пойдет «Дудка» или «Дымка», появятся что-то другое такое – же… заменят другим названием; на продвижение денег тоже очевидно нет… То есть, впереди еще и возможная чехарда торговых марок от госкомпании…

— работать с этими «несчастными» брендами придется дистрибьюторам и рознице. До сих пор дистрибьюторов принуждали к работе – предлагали отказаться от «невыгодной продукции» и перейти на более выгодную – от РСП; продавать без вложения денег пока не очень хорошо получается. Продаваться такие торговые марки могут только в отсутствии других в дешевом сегменте. Убрать лишних других – следующая задача на 2011 год. Только дешевый сегмент пока может дать реальный прирост РСП. Потому как потребитель дешевой продукции, может, и стерпит «Дудку» на своем столе (по грустному направлению двигают российский водочный брендинг государственные маркетологи – хотя, может, это часть антиалкогольной программы – заменить популярные и слегка харизматичные лидирующие бренды на пустые и невзрачные), но условно полупремиальный «Белый ключ» «захочет» очень не каждый потребитель этого сегмента;

- чтобы продавалась в отсутствии денег на продвижение нынешняя продукция РСП (даже с госбрендами) – придется серьезно поработать над конкурентами и их продукцией. Беда в том, что легальный рынок водки и ЛВИ (а это главное направление РСП) не растет и расти не будет – это стало окончательно ясно уже по итогам января— сентября 2010 года. Правильное с подачи РАР вытеснение нелегальной водки с рынка легальной розничной торговли должно было по идее заместить нелегальные объемы легальными; но все эти усилия нивелируются высокой реальной ценой на легальную водку 105— 110 руб. (а это ужен область влияния г. Кудрина, Онищенко и т.д.). Объем легального производства водки и ЛВИ при честном подсчете в 2010 г. не превысит 110 млн дал. И отрывать рынок продукции РСП придется не у нелегальной водки, а у легальной, склонной к снижению рынка в силу продолжения роста реальной цены в 2011 уже на уровне 115 – 120 руб. Вот здесь мы еще посмотрим— по каким ценам будет продаваться госводка? РСП должен получить не менее 30 млн дал рынка.

— схожую борьбу поведут и на рынке коньяка (не менее 2 х млн дал; по – видимому и МРЦ на коньяк ниже 250 руб. делается для дешевого коньяка РСП), и на рынке шампанского и игристого (не менее 7 млн дал);

— сотрудничество с «Русским стандартом» и, видимо, другими компаниями плюс свои частные и государственные бренды - должно позволить госкомпании создать такой ассортиментный портфель, которым можно было бы вытеснить или заместить целиком ассортимент дистрибьютора или условной торговой точки; серьезное сужение ассортимента алкоголя неминуемо;

— как вывод – ничто не сможет помешать компании через год доложить о своих успехах на очередной победной пресс— конференции; честно говоря, и я пока не очень хорошо вижу, что могло бы помешать реализации РСП своей согласованной на самом верху программы; они «люди государевы» — Россия, 16 век…

Есть, конечно, во всем этом только одно маленькое НО— наличие в России крупной западной алкогольной компании «CEDC» (ниже о ней), бизнес которой находится в результате алкогольной реформы под определенной угрозой в связи с абсолютным снижением уровня конкуренции на легальном алкогольном рынке России. И все это в период тотального поиска Путиным и Медведевым западных инвесторов, уговаривания их, убеждения в создании сверхблагоприятных условий для ведения легального бизнеса… Если запад обратит на это внимание, то не исключаю, что амбициозные планы госкомпании могут быть подкорректированы… А на другие госинституты надеяться не приходиться…

А еще – если инопланетяне помогут частному алкогольному российскому бизнесу. Плюс в деятельности РСП пока вижу только один – возможно, заработают госзаводы. Хотя оба интервью центральной прессе руководителей РСП в начале лета убеждали в создании 4— 6 «спирто— водочных заводов— кластеров России». Возможно, программы изменились.

«Алкогольная сибирская группа»

Пожалуй, слишком напряженно отнесся рынок к заявлению «АСГ» по поводу приобретения омской компанией еще одной производственной площадки в центре России («Первый купажный завод» у «Русского алкоголя» с мощностью 3,5 млн дал в год). Просто, видимо, странно это выглядело на фоне всеобщей тревоги по поводу событий 2011 года и навязчивой политики РСП по замещению своей продукцией продукции конкурентов. Еще более интересно оно выглядело на фоне статьи в «Российской газете» У. Керри в большей степени завуалировано посвященной ситуации с принудительным выведением продукции «Русского алкоголя» из ассортимента ряда крупных региональных дистрибьюторов. Для CEDC – это хороший покупатель в нужное время. Компания «Русский алкоголь» вполне обойдется двумя заводами для производства 10— 12 млн дал водки в год, расположенными достаточно удобно для работы с двух площадок. Не удалось пока компании продать и производство САН в СПб.

«АСГ» в последнее время выдала на-гора целый ряд информации, свидетельствующей о масштабности бизнеса (вплоть до возможной продажи сети магазинов стоимостью под 100 млн дол и т.д.).

На сегодняшний день производственных мощностей у «Омсквинпрома» хватает (в прошлом году выпустили около 6 млн дал). Даже развитие «Кедровицы» и «Хаски» не потребовало бы пока дополнительных мощностей. Чутье и административный ресурс явно подсказывают владельцу компании, что компания не только останется на рынке, но и войдет в группу тех, кто будет делить рынок вместе с РСП. Для того, чтобы блицкриг по захвату водочного рынка РСП в 2011— 2012 г.г. выглядел демократично, а не как нападение пиратов на одинокий корабль в открытом море, «дележ» должен произойти группой операторов.

Интересный встречный процесс: «Русский алкоголь» когда-то из Москвы и Тулы пошел в Сибирь; теперь «АСГ» из Сибири идет в Центр.

И всех интересует – что будет производить компания в Туле… Есть уже много примеров успешного и незаметного переноса производства: «СВ» с бруньками в Россию; «Мягков» и «Беленькая» по разным заводам «Синергии»; «Немиров» в Ярославль; «Зеленая марка» в Сибирь и т.д. Кто сегодня вспомнит легенду про пять озер, с которой начиналась водка… Тем более, что переход произойдет не на абы какую площадку, а на ту, где производилась «Зеленая марка» и «Журавли».

Посмотрим, как будет развиваться интрига.

«Русский стандарт»

«Компания «Русский Стандарт Водка» – лидер рынка премиальной водки в России – отмечает знаменательное событие – Четвертую годовщину запуска собственного завода в Санкт-Петербурге, благодаря которому компания успешно поддерживает успех продаж водки «Русский Стандарт» более чем в 75 странах мира».

Об успехах компании пишут все много и часто, тем более, что Р.Тарико лично дает много поводов для комментариев. Сегодня рынок ждет – чем кончится сделка с «Немирофф» (приобретением или пиаром). Срок уже выходит.

Ровно 4 года назад начался «исход» компании «Русский стандарт» с линий розлива завода «Ливиз» после 6 лет совместной работы. Претензии до сих пор друг к другу существуют.

Особенность сегодняшнего «Русского стандарта» в том, что это экспортоориентированная компания с 2009 г., когда объем экспорта перевалил за 50% физического объема. И экспорт компании будет нарастать. Для чего компания готова даже отдать дистрибьюцию водки в России компании РСП – чтобы не иметь головной боли, а спокойно заниматься производством и экспортом. Такова сегодня администртивная ситуация— раз РСП формирует портфель, то без премиальной водки он не состоится, если отказался бы РСП, то появился бы другой желающий. А в новой ситуации у «Русского стандарта» появляется даже шанс нарастить объемы в России с помощью РСП.

Свой премиальный портфель компания была вынуждена разбавить «Авророй» и даже САН «Русский Стандарт Citrus».

И появились новые подробности про татарскую покупку Р.Тарико. Компания «покупает у татарского госхолдинга «Татспиртпром» самый крупный в республике спиртзавод — Буинский. После его реконструкции компания Тарико сможет производить водку на собственном сырье». Честно говоря – в самой покупке СЗ для нужд «Русского стандарта» ничего интересного нет. Ну, появился еще один вертикально— интегрированный Холдинг (это для пиарщиков).

Гораздо важнее, что покупка означает начало приватизации самого лакомого куска региональной государственной собственности – «Татспиртпрома». Вот это гораздо важнее. Важно только начать…

Американская мечта «Союзплодоимпорта»

Было много слухов о том, что конфликт между СПИ и SPI вот— вот прекратится. И наступит всем счастье. Но: зарубежная «Столичная» принадлежит одному российскому олигарху в изгнании, а в России «Столичная», возможно, скоро войдет в сферу влияния другого олигарха (я предполагаю, что она вместе с РСП и всеми прочими госбрендами может стать собственностью высшей российской алкогольной группы в течение нескольких лет). Так что тяжба за госбренд (по— моему мнению) должна перерасти в тяжбу за бренд между олигархами (прогосударственными и непрогосударственным). И именно в такой плоскости я вижу теперь соревнование за бренд между частной SPI и государственной СПИ.

А потому – «судебная тяжба за права на водочную марку Stolichnaya на американском рынке снова набирает обороты. На прошлой неделе апелляционный суд США отменил решение суда первой инстанции, отклонившего иск ФКП «Союзплодоимпорт» к структурам SPI Group Юрия Шефлера. Дело возвращено на новое рассмотрение в федеральный суд по Южному округу Нью-Йорка. В «Союзплодоимпорте» считают, что у России появился реальный шанс защитить свои права на Stolichnaya на крупнейшем водочном рынке в мире. В SPI Group, наоборот, уверены, что шансы госкомпании равны нулю».

Исключительно интересная диаметрально противоположная оценка одного и того же события… Пусть разбираются юристы.

А пока водка едет в Латвию в бутылках, а не «цистернах». И зарубежная «Столичная» снимает надпись про свою «русскость», а тогда ей вообще Россия в качестве производителя основы для водки не нужна. И это все позволит разливаться водке из любого спирта – хоть рижского… Все очень интересно…

И при этом поддержку «Столичная» от SPI вдруг получила от российского олигарха Прохорова (для его баскетбольной команды) для продвижения в американский спорт.

В общем, олигархические разборки в самом разгаре…

«Ливиз»

Странно, что после всех разборок с государством – завод все еще работает (пусть даже сократилось число площадок). Значит, ничего преступного в его действиях не было…

Очень интересный поворот событий: «в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти поступил иск на 964 млн руб. от лондонской фирмы Princemount Trade Ltd к трем топ-менеджерам ЗАО «Ливиз» — гендиректору Ю.Никулину, председателю совета директоров А.Широкову и миноритарному акционеру В.Шаршову». Раскол в дружной команде компании очевиден.

Формальная причина, указанная в иске: основной акционер обвинил ответчиков в убытках компании, приведших к банкротству. Главный акционер «Ливиза» хочет взыскать с ответчиков недополученную прибыль, налог с которой ФНС требует в рамках дела о банкротстве «Ливиза». Эти требования появились в 2006 году, после налоговой проверки. Пусть во всем разбираются юристы. Но главный акционер просто забыл, что одной из причин активных наездов государства на «Ливиз» был и он сам.

Ну а пока «Русский стандарт» и ФНС могут получить контроль над банкротством «Ливиза» и смогут инициировать в отношении собственников завода уголовное дело о попытке преднамеренного банкротства. Поэтому данный иск – своего рода защитный, встречный.

Поделится: