В общем и целом. Обзор алкогольных событий — заметки дежурного эксперта Центра «ЦИФРРА»

1. Как скандинавы «ВОЗ» везут Лучше начать сегодня с мирового уровня. Напомню, на днях ВОЗ провела всемирную тусовку, где обсуждала алкоголь и как с ним, проклятым, бороться. А было бы лучше, если бы подвела итоги – а что происходит в тех странах, где живут «по заветам ВОЗ» (это так считают в мире и все приводят в пример скандинавов, которые практически «завязали», хотя на самом деле только частично по официальным данным перешли на вино – его потребление выросло).

Информация только из официальных источников. Швеция: «в первом квартале этого года потребление алкогольных напитков увеличилось в Швеции почти на 10%». Скандинавы хитры, и пытаются списать все «на большую популярностью в Швеции вин, которые продаются в картонной трехлитровой упаковке». Якобы, в летний период времени спрос на них возрастает и доходит до 60% от общего объема продаж. Конечно, это ерунда. Но рост может быть.

И все бы хорошо, если бы не следующие данные за период, в течение которого шведы живут «по заветам ВОЗ»: «за 10 последних лет в Швеции объем продажи спиртных напитков в магазинах государственной монопольной торговли Сюстембулагет вырос на 60%». Вся политика и предложения ВОЗ строятся на самом примитивном: на запретах и административных ограничениях. А результат? И не потому, что плохо выполняют рекомендации. Скандинавы очень исполнительны. Но против мировой тенденции роста потребления алкоголя в мире бороться очень сложно. У России только один выход – менять структуру потребления. Но можно начать и с такого простого вопроса как замена

700 000 000 л ежегодных суррогатов на что-то более приличное и т.д.

Итак, количество пьющих туристов за это время вряд ли изменилось (а в кризис могло и сократиться, но в 1 квартале все равно выпили на много больше). В 2000 г. население Швеции составляло примерно 8,873 млн человек (82 место в мире). В 2009 году – 9,354 млн человек (+5,4% к 2000 г.). Таким образом, рост потребления алкоголя в Швеции за 10 лет составил в целом минимум 50% (в полтора раза).

Я много лет пишу о том, что меры, предлагаемые ВОЗ – никакая не панацея, а такая же бюрократически— административная форма отчета о проделанной работе (пример в России: перенос магазинов с 50 м от школ и роддомов на 200 м от них).

Вот удивительно: проблемы алкогольные у них те же самые, но живут в целом почему-то лучше нас.

А финская полиция объявила войну молодежному пьянству – не от хорошей жизни, видимо. Дело в том, что там иная тенденция (финны слишком долго были в составе России и потому хитрее шведов— там гораздо сильнее развито самогоноварение): «продажи финской государственной алкогольной компании АЛКО продолжают снижаться; объем розничных продаж компании в январе-мае снизились на 5 % по сравнению с предыдущим годом; по словам директора по маркетингу АЛКО причиной снижения продаж являются экономический кризис, а также повышение цен на алкоголь; в результате финны стали привозить больше спиртных напитков из Эстонии; продажи АЛКО снижаются уже третий год подряд». Кстати, я предполагаю в Финляндии настоящий и мощный всплеск самогоноварения в период кризиса, но все страны, кроме нас, свои пороки скрывают. Отправьте меня в Швецию и Финляндию с такой же миссией как в Америку, я их тоже выведу на чистую, «честную» воду.

2. Эволюция или инфляция

Если переходить к России, то я готов повторить еще раз – мир накроет вторая волна кризиса значительно мощнее, чем нас в России. У нас строится вариант «африканского капитализма»; мы зависим только от сырья (причем, это не бананы, а нефть и газ). Какой бы кризис в мире и Европе не был, пока (до строительства южного газопровода— а там процесс согласования идет активно) без нашего газа Европа никуда. А кризис будет происходить в течение ближайших нескольких лет, газопровод они до кризиса европейского построить не успеют. Так что – пересидим. Может, и экономика какая развиваться у нас будет, хотя бы на потребу внутреннего рынка.

А пока «инфляция в России в мае составила 0,5% и за первые 5 месяцев 2010 г – 4%». Если его алкогольной статистике верить нельзя (поэтому в Росстате и производство вина в апреле 2010 выросло в 2 раза – там поменялся подход, и нормальная алкогольная статистика появится только с января 2011, то в походах к измерению инфляции там пока ничего не менялось.

В мае 2009 года инфляция составляла 0,6%, в январе-мае 2009 г - 6,8%. Нас всеми мерами стараются убедить, что жить становится лучше и веселее. Цены на продовольственные товары в мае 2010 г возросли на 0,7%. Инфляция в мае превысила 0,7% в 6−ти субъектах РФ. По регионам России самая высокая инфляция в мае зафиксирована в Камчатском крае – 1%. Инфляция в Москве в мае составила 0,9%, а за январь-май 2010 г – 4,9%. В Санкт-Петербурге инфляция в мае составила 0,6%, а с начала года – 4,8%. Росстат «счел», что алкогольные напитки подорожали в мае на 0,8% (а в целом за период – примерно на 4%). Хорошие цифры, есть в них и вклад алкогольного рынка. Участие алкогольного рынка в росте цен: ну, акцизы, плюс 10% в водке и т.д.; вроде бы +200% в пиве, но ведь пивные компании непатриотично произвели в ноябре – декабре столько (чтобы государство не получило акциз по повышенной ставке с этой продукции), что производство пива обвалилось на 44% в январе, на 30% в январе— феврале; на 20% в январе— марте, и на 15% в январе— апреле (при прежних объемах потребления пива населением). А вот водочники никогда такого обвала рынка не устраивали, обязательно производили с запасом водку по старой ставке, но чтобы рушить производство – никогда.

Важным фактором участия нашего рынка в процессе роста инфляции было повышение цен на водку до уровня минимальной легальности (Росстат учитывает всю продукцию в рознице— как легальную, так и нет). Итак, примерно 43% объема российского рынка водки (столько нелегальной водки было в 2009 году) с 1 января в рознице подорожали до 89 руб. с 50−60 руб. (условно). Упал объем розничных продаж этой водки, шла ее реализация по схемам (с консервами и т.д.). Но цена –то нелегальной водки выросла примерно на 35%.

Вот все это пока влезло в 4% алкогольной инфляции в 2010 г. Условно – если бы такие темпы сохранились до конца года (4% годовых), то объем розничных продаж алкоголя в России в 2010 г. должен был бы вырасти с 1,4 трлн руб. до 1,456 трлн руб. – всего на 56 млрд – хорошая инфляционная добавка.

Но реально она должна стать еще больше. Хотя бы по одной причине: с лета МРЦ на 99% водки в магазинах должна будет вырасти до реальной – 100− 105 руб. за бутылку. Изменение должно коснуться минимум 55%−60% объема водки (на самом деле – больше; но не будем устраивать панику на рынке), находящейся сегодня в рознице. Она пока продается по цене от 89 до 100 руб. И должно это будет добавить не менее 3% алкогольной инфляции по году. Получается, что розничный оборот нашего алкоголя (включая пиво) вырастет в 2010 г. не менее, чем на 2,5 млрд дол к 2009.

Не очень хорошо себя чувствует по данным Росстата российский полюс бедности. «Средняя потребительская температура России» - это около 4,5 – 5 тыс. руб. продуктово— напиточных трат каждым в месяц. А минимальный набор продуктов питания за январь-май подорожал на 8,2% при его стоимости в среднем по России в конце мая 2 316,8 руб. в расчете на месяц. По сравнению с концом апреля его стоимость увеличилась на 1,5%. В данном наборе алкоголь, табак, икра и омары не участвует и свою лепту не вносят. Самым дорогим продуктовый набор в марте этого года оказался в Чукотском автономном округе (6,739 рублей), самым дешевым— в Саратовской области (1,87 тыс. рублей). Стоимость набора в Москве в конце мая составила 2 724 рублей. Сравните со своими тратами.

Ну, и сюда же впихну другую проблему – Кавказ. Кавказ пытаются оставить без производства нелегальной водки. Производство легальной, конечно, тоже упало. В Осетии закрыт «Исток» (который вдруг понадобился «РСП»), идет информации о том, что закрывают всеми способами и «Фаюр-Союз». Более того, после того, как водка станет стоить 100 руб. в рознице, то кавказская водка встанет любая. Пока еще Хлопонин реализует там свою программу развития туризма и т.д. Нужен новый позитивный образ российского Кавказа и продукции оттуда. В разрезе этого банкротство, по крайней мере, «Истока» выглядит просто вредительством. Не сам Кавказ лично взял и забрал статус регионального производителя нелегальной водки России, ему активно помогали из Москвы.

Поэтому очень приятно было прочитать, что КБР занялась этими вопросами. В Саратовской, Нижегородской и Ульяновской областях, Чувашии и Марий Эл появились представительства Кабардино-Балкарии по торгово-экономическим вопросам. В ближайшей перспективе они могут выполнять функции официальных дилеров местных предприятий в том или ином регионе России.

3. Репутацию на стол!

Как-то очень тихо и незаметно под конце недели — в пятницу родилось еще одно будущее (возможно!) новшество на алкогольном рынке. «В Госдуму внесен законопроект о дополнительных требованиях к руководству производящих алкоголь организаций». Поскольку я человек старый и помню, как утверждали россиян в разных инстанциях для поездки за рубеж в 70−80, то почему-то тут же родилась эта аналогия.

Идея сама по себе неплохая, но почему тогда только алкоголь? И надо ли будет частному владельцу компании – производителя быть членом «Единой России» и представлять в утверждающий орган (кто будет утверждать; кто эти безгрешные наши) партийную рекомендацию, или можно будет состоять и в «Справедливой России»? И т.д.

«Документ вносит изменения в федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции», согласно которым организация имеет право осуществлять производство этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции только в том случае, если физические лица, замещающие должности в коллегиальном или единоличном исполнительном органе такой организации, зарегистрированы в соответствующем госреестре физлиц, имеющих право замещать должности в коллегиальном или единоличном исполнительном органе организации, осуществляющей производство этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».

Вопросов очень много по сути: кто будет составлять этот реестр; критерии отбора; конкурс или тендер; порядок изгнания из реестра; почетное членство в реестре… И т.д.

Мы доходим до полного абсурда. На самом деле алкогольная отрасль в России ничем не отличается от любой другой. Не руководители компаний, а государственный аппарат создал ситуацию, при которой нелегальный рынок и рынок суррогатов был частью государственной алкогольной политики. Сегодня борются с промежуточным сегментом рынка. Рынок водки России очень напоминал (для образности восприятия ситуации чиновниками, которые это читают) женскую фигуру: грудь 10 размера – ее легальный рынок (120− 130 млн дал); талия – сегмент нелегальной водки (не менее 60 - 65 70 млн дал); а худосочная задница – сегмент суррогатов (для смягчения ситуации – поскольку точно посчитать это сложно – мы давали ее на уровне 60 млн дал, но было очевидно, что больше). Предлагаю эту фигуру не ставить с ног на голову, чтобы легальный рынок не оказался внизу. В результате проводимых реформ мы получим из нашего рынка фигуру Анфисы Чеховой с талией Людмилы Гурченко образца фильма «Карнавальная ночь».

По пути создания легальной и доступной водки (одной дешевой торговой марки, жесткой на вкус и т.д.) для нищих государство не пошло. Поэтому должна идти (под руководством государства) жесткая борьба за качество суррогатов.

Значит, и этих будут утверждать и включать в реестр.

Очень интересен и другой вопрос: из заявления следует, что утверждать будут генеральных директоров и членов совета директоров, а учредителей почему нет? Можно ввести для них ЕГЭ и выдавать документ на право руководства.

Это теперь учредители будут согласовывать генеральных своих компаний назначения с каким-то органом. Фантазировать можно сколько угодно. Но продолжается тенденция выделения алкогольной отрасли в нечто особое, масонское, создания вокруг алкогольного бизнеса мафиозной ауры, а она не мафиозная, а государственная (аура – имеется в виду).

Можно принять это решение, но тогда предлагаю убрать из списка, имеющих право руководить, быть учредителем – самому или через родственников, быть учредителем и руководить всех, чьи компании были замешаны в налоговых, марочных, спирто-схемных и прочих скандалах, начиная с 1992 г., для чего заново поднять и провести расследование для выявления причастных все закрытые административные и уголовные алкогольные дела.

4. Годовое собрание ВТБ

В этом году очень ждал «годового собрания акционеров банка ВТБ». Хотелось услышать – коснуться они знаменитой алкогольной операции с активами «РСП» и озвучат ли суммы убытков (ну, не могло их не быть, во-первых, сумму сделки не озвучили; во-вторых, за два года 4 актива обанкротили – даже такого монстра, как в Мордовии, да и Брянск после банкротства почему-то процветать начал в частных руках; в третьих, ну не мог же новый владелец активов РСП заплатить за все 11 при наличии 7. Было тогда объявлено, что банк убытков не понес (он же государственный уже на 85% и имел дело с госактивами). Возможно, поэтому упорно судится ВТБ с РСП за пару млрд рублей процентов с кредита (видимо безубыточность сделки банк посчитал с процентами за кредит). Разберутся.

Цитата: «Годовое собрание акционеров второго крупнейшего банка России — ВТБ, длилось всего 4 часа и завершилось на 6 часов раньше, чем планировалось изначально. Причиной тому стала слабая активность миноритариев по сравнению с предыдущими двумя почти десятичасовыми собраниями. Недовольство и ценой акций, и вознаграждением членам набсовета, и работой менеджмента банка остались, но стихло бурное негодование. Хотя в ходе собрания не обошлось и без резких, эмоциональных высказываний как в адрес присутствовавших представителей ВТБ и государства, так и в целом в адрес работы банка. Мероприятие посетили около 530 человек, большинство из них — бабушки и дедушки, некоторые, даже, с внуками. Всего у банка около 150 тысяч миноритариев и это для ВТБ — третье годовое собрание, где присутствуют акционеры-физлица. Президиум наполняли топ-менеджеры ВТБ, среди которых — глава банка Андрей Костин, финансовый директор Герберт Моос, член правления Екатерина Петелина, первый зампред Василий Титов. От государства самым ярким представителем был первый зампред ЦБ РФ Алексей Улюкаев».

Про сделку с активами РСП отдельной речи не было. Убытки банка с этой сделки (по моим прикидкам) – не менее 1,5 млрд руб. 85% убытков спишем на государство- 1,275 млрд руб., а 225 млн руб. на 150 000 миноритариев – это всего по 1,5 тыс. руб. на брата (мелочь). А государство наше богатое. У нас вон и Сбербанк такие убытки сознательно несет от программы банкротства алкогольных активов и ничего.

5. РСП и герои былых времен.

«РСП» продолжает держать рынок в напряжении. Пока не столько действиями, сколько заявлениями. В интервью г. Касьянов заявил, что РСП рассчитывает на помощь государства по реализацию программы (а это 3−4 завода монстра) и помощь частного инвестора (готовы отдать ему полцарства).

Итак, на сегодня РСП – компания со 100% госкапиталом. В материале «Коммерсанта» в середине прошлой недели было сказано: «госкомпания «Росспиртпром» предложила Сбербанку стать ее акционером, а долю — до 49% — оплатить алкогольными заводами, доставшимися банку по дефолтным кредитам. Совет директоров «Росспиртпрома», возглавляемый вице-премьером В.Зубковым, в понедельник одобрил эту схему. Сбербанк является крупным кредитором для «Истока», «Веды», «ОСТ-Алко» и многих других предприятий отрасли». Значит, появилась возможность 49% акций (пусть и объявленных, но не оплаченных государством) переложить из одного госкармана в другой – побогаче – карман Грефа. Принято решение о создании Рабочей группы; вопрос пока абсолютно не проработан.

О возможности и целесообразности такого решения я писал еще осенью – оно лежало на поверхности. Тем более, что тогда все лучшие активы РСП еще были государственными (номинально – у ВТБ, а фактически – у РСП). Казалось – вот он государственный алкогольный кулак: лучшие активы РСП + обанкроченные частые заводы + суперуспешные менеджеры, управляющие одновременно РСП и ВЕДК. Плюс – административный ресурс РАР, полюс— даже какие-то бренды родили. Все есть для успеха, кроме денег. В результате (возможно) из-за нехватки денег госактивы РСП были проданы тогда еще неизвестному частному лицу (пусть не за 5, а 3,5 млрд руб.). Если это деньги получил банк ВТБ (говорили – что без убытка), то почему не дал кредит компании на развитие хотя бы из этих же денег?

И вот этот кулак формируется (если СБ согласится; вот тут и посмотрим на государственный подход Грефа — если бы госденьги ему были дороги, то не РСП бегал бы за ним с таким предложением, а наоборот – так оно должно было быть), но на 8 месяцев позже, чем можно было бы и уже после определенной коммерческой неудачи РСП с выводом на рынок своих торговых марок.

При этом поражает откровенность руководителей РСП (цитата): «Сбербанк является крупным кредитором для многих алкогольных предприятий, например, для двух заводов обанкротившегося холдинга «Веда», расположенных в Ленинградской области и Мордовии, а также волгоградской Южной винно-водочной компании. Но больше всего из активов, которые могут отойти Сбербанку, «Росспиртпрому» интересны «Исток» и «ОСТ-Алко», признается господин Иванов». Если с «Истоком» вся ясно (не для этой ли цели завод вообще банкротят, а владельцам в качестве компенсации разрешили вывести брендовые активы с завода). Вот уже есть один завод монстр – в ЮФО (и водка, и все прочее, туда же можно и Советское вернуть). Хороший ход.
А вот с «ОСТ»? Была же информация, что новые владельцы погасили все долги компании. Более того, в январе завод с испугу выпустил столько продукции, что стал вновь одним из лидеров рынка. 7 мая вылез какой-то новый долг «Оста» перед СБ в 117 млн руб. Разберутся, но цель озвучена. Хороший завод, сколько лет идут разговоры о выселении из Москвы того же «МЗ «Кристалл», например. Хотя у завода— свое имя есть. Вот и еще один завод— монстр из будущих 4, на базе которого можно все выпускать.

Интересны разные оценки ситуации. Представитель CEDC дипломатично заявил, что «сделка, если она произойдет, даст Сбербанку управляющего непрофильными активами (прим. мое – абсолютно согласен, только он СБ не нужнее; банк давно списал эти проекты; банку поручили банкротить – он банкротит; никто его за это не ругает— за убытки), а «Росспиртпрому» позволит сразу же значительно увеличить долю на рынке». А вот со вторым я не согласен; это позволит только получить производственные мощности в разной степени состояния. Проблем с мощностями по выпуску своей продукции у РСП и сегодня нет, есть проблемы коммерческого характера с продажами. Новые заводы не увеличат объемы продаж «Дымки» и т.д.

Интересен комментарий на сайте «Слон» легендарного для рынка и РСП человека С. Зивенко «Почему алкогольный рынок не боится «Росспиртпрома». По рынку активно идет информация, что из алкоголя уходит Зивенко. Первые 5 лет он очень активно влиял на алкголь в России. Это целая эпоха.

Он высказывает сомнения в готовности СБ внести алкогольные активы СБ в РСП. ОН считает, что «выгоды самого Сбербанка от такой сделки не очевидны. Гораздо лучше было бы продать эти активы на рынке, пусть даже и с большим дисконтом». Я в данном случае с ним не согласен. А кому продать? Где это подобие очереди покупателей в продолжающейся организационной неразберихе рынка. Купить может только человек, на 100% уверенный, что получит лицензию и марки (таких на рынке – на руках пальцев хватит, но у них нет проблем с мощностями).

С остальной трактовкой им событий я согласен: «Имея лицензии на производство нескольких торговых марок «Союзплодоимпорта», они по сути бесплатно получают еще и производственные площадки. Насколько я понимаю, денег в этой сделке никто не платит: «Росспиртпром» за активы предприятий – недавних банкротов – предполагает рассчитываться своими акциями, которыми будет пытаться управлять. Зато Сбербанк при такой сделке дивидендов скорее всего никогда и не увидит».

И еще одна его цитата: «Получается слишком много «но». С точки зрения финансовой политики Сбербанка, не нужны ему акции «Росспиртпрома». Другое дело, что имеющиеся у банка активы сами по себе довольно специфичны. За кредиты закладывались не акции или доли в бизнесе, а какие-то здания, производственные линии, емкости. Сказать, что конкретно досталось многоуважаемому банку, и что в итоге получит «Росспиртпром», – нельзя. Вполне возможна ситуация, что линии розлива принадлежат банку, а здание – старым хозяевам. Вот и они и предложат новым собственникам забрать линию и выметаться вон. Есть еще один момент в этой сделке – устрашающий. Возникает впечатление, что «Росспиртпром» превращается в эдакого монополиста на водочном рынке. Но нет, никакой угрозы независимым предпринимателям предполагаемое слияние не несет. С точки зрения рынка, получение дополнительных мощностей «Росспиртпрому» ничего не дает, кроме возможности именно разливать свои марки на этих мощностях. Это еще не означает, что все это будет продаваться».

Хорошие слова (особенно про монополиста), и звучат они от человека, который сам строил монополию в 2000− 2002 году на наших глазах. Будем считать, что это предостережение бывшего «монополиста» нынешним. Согласен и с тем, что само слияние угрозы частникам не несет. Это да, но все усиливает возможности РСП.

Возвращаюсь к заголовку его материала: почему алкогольный рынок не боится «Росспиртпрома». Наверняка, заголовок придумал журналист. И он идет в разрез с реалиями. Поясню: бояться РСП стоит. Первые коммерческие неудачи государственной компании, которая управляет госактивами и частными активами далеко не простых людей, могут привести только к одному – усилению административного давления на рынок. И оно обязательно будет— скоро. При всей видимой социально – экономической слабости нашего государства в плане «управления» бизнесом – оно вполне сильно.

С. Зивенко не смог реализовать схему с РСП ровно 10 лет назад; есть вероятность того, что за сегодняшней могут стоять те же люди, что и 10 лет назад. И второй раз они не допустят проигрыша. Хотя (возможно)— хорошо зная их, потому Зивенко и утверждает, что бояться не стоит.

Но я рекомендую остерегаться очень серьезно. Я уже как-то писал— сегодня нет смысла на рынке устраивать более мощный террор – РСП и ВЕДК оказались не готовы занять рынок. Будет сегодня РАР выгонять с рынка производителей, а их место будет занимать не РСП, а другие частные компании. А потом, через год, что, еще один террор?

Поэтому: РСП и ВЕДК будут полгода перегруппировывать силы, чтобы заменить с начала следующего года изгоняемых производителей и т.д. при смене лицензий.

РСП представляет серьезную опасность. Именно РСП расчистил в 2000− 2003 г.г. путь частному водочному бизнесу и создал (убрав с рынка старые госзаводы) условия для развития того же «Оста», «Веды», «Топаза» и т.д. Активно ему в этом помог СПИ, который в конце 2002 уронил на рынке все госбренды (я в это время сам продавал «Столичную», «Старку» и т.д.). Очень хорошо продавалась, но надо было чистить рынок для частных компаний – будущих лидеров рынка.

И вот новый этап РСП. Но все это (как обычно) мои домыслы (всю информацию я получаю из тех источников, что и вы) и, возможно, плод больной фантазии. Старого РСП хватило на 2 года. Посмотрим на этот.

При этом из РСП можно и какую-то пользу извлечь. Если лодочникам — нет (хотя борьба с нелегальной продукцией все –таки ведется РАРом и в наших общих интересах, хотя социальный эффект этой борьбы еще впереди), то переход в руки РСП коньяка и шампанского может спровоцировать борьбу на этих рынках с фальсификатами, а это прямой выход на сырье, а значит – и тихие вина зацепит.

6. Экспорт водки ограничат

Эта информация обошла многие СМИ. Водка «в бочках» покидать просторы России не будет. Все это подробно описали наши главные газеты. Тема экспорта водки у нас не очень афишируется. Поскольку «вылезает» странная информация: вроде бы водка с российских заводов SPI выезжает под другим названием в цистернах в Ригу, где на бальзамном заводе превращается в «Столичную». Если это так, то почему 8 лет государство допускает это, если продолжает воевать с компанией за бренд «Столичная» (непохоже на нас). Если не так, то почему снял свои претензии к SPI тот же «Русский стандарт» в борьбе за право быть «Русской водкой». И т.д.

На Таблице 1 отражена динамика экспорта водки и ЛВИ в 2000 – 2009 г. Прогресс на лицо. Но если учесть, что «Столичной» продается в мире от 2,5 до 3 млн дал в год, то, вычтя ее объем, мы получим смешные цифры, несопоставимые даже с объемом экспорта украинцами своей водки. Пару лет назад мы давали очень подробный материал на эту тему— почему все так. Такая же ситуация и с российским спиртом: нашим производителям проще выпускать нелегальный спирт, чем отправлять его на экспорт (а хохлы много лет производили 30 млн спирта в год, а 10 млн дал шло на экспорт, а мы несколько млн л в год). Не выгодно, дорого, свой рынок огромен… И т.д. Теперь российский рынок водки сужается, начнутся новые процессы.

Показателен 2009 г. Если ушло всего 6,15 млн дал за рубеж, то не меньше 3 млн дал должно было быть водки – будущей «Столичной» (если часть ее не допроизводят в Риге). Около 750− 800 тыс. дал – это «Русский стандарт» (в цивилизованные страны). Остается менее 25 млн л российской водки на весь мир всеми прочими компаниями. В основном – имидж.

Таблица 1. Экспорт водки и ЛВИ в 2000− 2009 г.г.

Показатель

2000

2004

2005

2007

2008

2009

Объем экспорта (млн дал)

1,98

3,93

4,31

7,06

7,44

6,15

Доля экспорта в объеме легального рос производства

1,62%

2,88%

3,26%

5,37%

6,13%

5,5%

Доля российской экспортной водки на мировом рынке водки (прибл.)

0,5%

1%

1,13%

1,81%

1,88%

1,54%


А тем временем (как оказалось – втихаря, ну прям как Минпромторг 30 декабря) «Ростехрегулирование внесло поправки в ГОСТ на алкоголь, согласно которым российские производители водки теперь не могут экспортировать свою продукцию за рубеж наливом — в цистернах, титановых бочках и специализированных контейнерах. Инициатором внесения поправок выступил Следственный комитет при прокуратуре РФ (СКП РФ), увидевший в подобном способе транспортировки возможность реализации преступных схем. Эксперты рынка связывают нововведения с очередной атакой на производителя водки Stolichnaya — группу SPI, которая, по сведениям участников рынка, экспортирует водку наливом из России в Латвию и там уже разливает по бутылкам. В SPI это отрицают».

Хотелось бы понять, что отрицает SPI: атаку или схему производства.

Логично предположить, что это очередная попытка давления на руководство SPI со стороны российских госструктур, мечтающих помешать компании Юрия Шефлера выпускать водку под маркой Столичная. Они, конечно, могут наладить выпуск водки в Латвии из местного сырья, но при этом рискуют утратить право называть свой продукт русской водкой. Идет подготовка к будущей попытке регистрации наименования «русская водка» за рубежом. SPI ответила, что «введение новых норм по экспорту водки из России не оказывает никакого влияния на работу нашей компании, так как напрямую деятельности SPI не касается. Мы не считаем эту надпись каким-то краеугольным камнем в маркетинге водки Stolichnaya. Мы можем убрать надпись, хотя это потребует увеличения рекламного бюджета».

В защиту старого порядка выступил «СПАП», который вроде бы «на российской стороне», с другой стороны в «СПАП» входит и актив, принадлежащий SPI. Либо это опять от общей обычной российской несогласованности между ведомствами, либо – специальная акция. Но при этом не может быть, чтобы после ухода одиозного для SPI Логинова из СПИ не начались переговоры с Шефлером о возвращении торговой марки в Россию на каких-то условиях. Кто-то решил ускорить переговорный процесс… А может – специально помешать, как это уже не раз происходило с грузинскими винами: только начинается процесс, через несколько недель влезает третья сила сбоку и что-то происходит, что сводит переговоры на нет… Будем ждать.

Поделится: