Помимо всего прочего, наш нынешний запас прочности серьезно ослабляется своеобразной внутренней и внешней экономической и «политической» политикой. Конечно, мы многое доказали миру в последние 9 лет. Но сегодня государство должно честно признать, что мы возвращаемся в ситуацию 1991 – 1992 г.г. в экономике, и не иначе. Надо все начинать сначала. И надо честно говорить об этом людям. А наше руководство боится паники. Можно было бы списать боязнь на сомнение в результатах выборов 1 марта.
Через полгода провалятся и все американские планы по спасению собственной экономики; выработке реалистичных программ там помешали избрание нового президента. И старый также был ни на что в этом плане не способен,
Россия в этом отношении является более «продвинутой» — мы не так давно вышли из социализма, чтобы забыть о нем и вернуться обратно на основе смешанной модели собственности. Если в России собираются поддерживать только госкомпании, а не поддерживать в кризис бизнес, то шансов сохраниться у бизнеса в кризис нет. Мы в ближайшее время увидим, как будет умирать такой бизнес как импорт алкоголя в России. Денег на импортные операции у большинства старых импортеров нет, а у оставшихся нет денег на то, чтобы заменить уходящих по объему операций.
Для нас, как экспертов отрасли, было очень удивительным в последнее 8 лет: Россия вела достаточно агрессивную внешнюю политику, нашими друзьями так и не стали вновь бывшие союзники по Советскому Союзу, Совету экономической взаимопомощи и Варшавскому Договору, но при этом ничего не сделала в эти годы для максимального замещения российскими товарами импортных; не думала о «потребительской безопасности»; и наша импортозависомость по многим ключевым потребительским показателям в эти годы выросла. Делались какие –то очень робкие попытки. Настолько была сильная уверенность в том, что запад никуда не денется от наших «полезных ископаемых». Это было одним из самых больших противоречий внешней и внутренней политик. Как перед самым 75−летием сказал Жванецкий: «В России в принципе не может быть безработицы: все вокруг – импортное». Где же министр, который 8 лет руководил макроэкономикой России и который бы должен за это ответить (а перед нашим рынком еще и за кризис 2006 г.)?
Сегодня бизнес живет одним днем и смотрит в «рот» государству. А государство уже после выборов в первых числах марта устами Дворковича заявило, что бизнес должен сам повысить свою эффективность и выбраться из кризиса. Тем самым наше государство фактически дистанцировалось от бизнеса. После совершенно бездумных трат безумных денег на поддержание рубля в ноябре, государство решило деньги больше не тратить. Только на социальные нужды, которые позволят удержать в относительном покое часть населения. В скором будущем вернется и бартер, и та ситуация 90−х, при которой взрослые дети жили на пенсии родителей в регионах, поскольку в регионах стояло все производство. Поэтому важнейшей задачей государства обеспечить пенсиями пожилую часть населения.
Пусть что хочет, рассказывает бывший Министр сельского хозяйства о причинах подорожания сахара в России, но одной из причин явно является понимание производителями и поставщиками сахара факта скорого и уже начавшегося роста самогоноварения в России. Хотя социологи и отмечают рост потребления дешевых сладостей в периоды экономических кризисов (можно часть роста потребностей сахара и сюда списать); кроме того, сахар и впрок привыкли запасать. Однако, сахарная отрасль понимает логику развития процесса так: в России создана Федеральная алкогольная служба; ей придется бороться с нелегальный рынком водки и технических суррогатов; рынок нелегальной водки и «питьевых» ССЖ может сократиться; рынок легальной водки уже сокращается 5 месяцев подряд на 20% в месяц. Очевидно, что может высвободиться для самогона гигантский рынок объемом не менее 80 млн дал. А без сахара гнать пока не научились.
Рецепта выхода из кризиса нет ни в одной стране мира, не родиться он и в головах «восьмерки» или «двадцатки» стран, до того пока полностью не рухнет
Поскольку новые глобальные экономические теории пока не рождаются, то основной станет в мире и России «экономическая теория» закрытия входных дверей для чужой продукции. Пошатнулись мировые банковская и фондовая системы, которые и были основой экономической глобализации. И вроде бы даже Россия в марте хочет завершить процесс нашего вступления в ВТО, что очень вовремя. Может, пригодится на будущее.
Для России региональный сепаратизм – это, прежде всего, защита местных водочных и молочных рынков. Что касается водочного, если посмотреть – сколько привозной водки в регионах, которые начинают защищаться, то оказывается, что защита возникала там, где местная водка занимала от 20% до 40%. Уровень, которого бы хотели добиться местные производители и администрации в результате вводимых мер, не ниже 50%— 60%. В некоторых регионах удерживается уровень собственной водки — 80%, но таких очень мало. Причем, привозная водка— это и легальная и нелегальная. Если ситуацию попытаться обобщить по всей России, то сегодня в среднем доля местной водки находится в регионах на уровне 35%— 40%, а доля привозной – на уровне 60%— 65%. То есть, условно: из 195 млн дал легальной и нелегальной водки и ЛВИ по месту производства выпивается 73 млн дал, а 122 млн дал «катается» по стране. Такая «экономическая ахинея», конечно, возможна только при «капитализме» и рыночных отношениях. 85% всей водки – практически одинаковы. Мы готовы выделить в отдельную группу реально премиальную водку (дороже 250 руб. за 0,5 л), но ее, увы, в России в 2008 г. выпили не более 3 млн дал. В общих расчетах ее можно даже не учитывать; ей («Русскому стандарту», «Белуге», «Царской», «Русскому бриллианту», «Абсолюту» и еще нескольким импортным водкам региональный сепаратизм не угрожает ни при каких условиях).
Катают эшелонами продукт по всей России, который может в достаточном количестве производиться в каждом регионе (тем более, что технически способные на выпуск очень хорошей водки заводы есть в каждом регионе – хотя бы по одному минимум).
Таким образом, в поле зрения возможного регионального сепаратизма сегодня оказалось около 60%— 65% всей российской продукции (водки и ЛВИ). Государство учитывает производство водки и ЛВИ на уровне 130 млн дал (2008 – был провален из –за кризиса – 121 млн дал). Оттолкнемся от близкого года – 2008. Итак, произведено учтенной водки 121 млн дал. Продано через розницу по госучету – около 180 млн дал. Не поверим госучету и сохраним прежний уровень – 190 млн дал. То есть, вроде бы нелегальной водки продано около 70 млн дал. Правом производить нелегальную водку обладают в России далеко не все; это доверие государства надо еще заслужить, а нужна она каждому региону, чтобы не говорили руководители администраций. Если считать, что регионы, производящие схемную водку, выпивают менее 10% от ее производства, то на остальную Россию производители «насылают» около 63 млн дал схемной водки. До этого мы выяснили, что по России в целом «ездит» 122 млн легальной и нелегальной водки; получается, что половина из нее – легальна, а половина – нет.
Под обвинение в региональном сепаратизме подпадают обычно попытки защитить первый и третий «водочные слои». Поэтому на местную водку невыносимо давили сверху и снизу. От давления снизу избавить может не столько региональный сепаратизм, сколько борьба с нелегальной водкой, на которую решиться сложно. Да и вообще в сегодняшних условиях в свой ассортиментный портфель вводят дешевый алкоголь даже компании, которые в недавнем прошлом его просто не замечали. В региональных запретах заинтересованы сегодня 85%— 87% производителей водки и ЛВИ. И практически все администрации. Но интерес администраций двоякий; администрациям приходится выбирать между «марочным» бизнесом на привозной продукции или абсолютной поддержкой местных производителей. Как бы не критиковали Татарию, но там никогда не строили частный чиновничий бизнес на региональных марках.
Цель регионального сепаратизма – не допустить в регион дешевую нелегальную и легальную в пределах от 100 до 150 руб. за бутылку водку. Заместить эту продукцию надо будет местной. А если местной дешевой нелегальной не будет, то надо власти готовиться к борьбе с самогоноварением. К лету большая часть регионов закроет свои рынки, причем – не поможет никакая ФАС. Каждый регион будет искать свои рецепты закрытия: и квоты, и системы добровольной сертификации, и обновленные формы акцизных складов, и создание алкогольных госкомпаний в регионах, и другие формы. Сегодня, как никогда ранее, важно определить законодательно на федеральном уровне соотношение открытости и закрытости региональных рынков.
При этом ждать инициативы от бизнеса довольно сложно. Ждать инициативы от бизнес— объединений – также сложно, так как они не желают идти (хотя ранее этого не боялись) против интересов большинства участников алкогольного рынка. И бизнесу еще надо объяснить, что меры все равно надо вырабатывать, но не как обычно это делалось в наших законах — в интересах крупного федерального алкогольного бизнеса, а и в интересах средних региональных производителей. Но и делить рынок вновь на разрозненные куски не хотелось бы. Нужна «золотая середина интересов».
Последним по времени актом защиты внутреннего рынка алкоголя стало в конце февраля— начале марта создание некоммерческое партнерство «Алтайская алкогольная ассоциация» (ААА), в состав которой вошли региональные игроки — от производителей и оптовиков до крупнейших ретейлеров. Такое «единство и единодушие» интересов просто невозможно без воодушевляющей роли местной администрации. Новые партнеры планируют заняться формированием законодательных инициатив и договориться об общей политике ценообразования на спиртные напитки. Вопрос очень важный на самом деле. Предполагается, что одной из основных целей создания организации стала необходимость продвижения местной продукции, которая теряет свои позиции на рынке под напором дешевой водки с Кавказа. Первый позитивный опыт сопротивления дешевой водке с Кавказа дал еще Питер в 1996— 1997 г.г., когда дистрибьюторы договорились между собой эту водку в Питер не поставлять.
Впервые о возможности создания подобного объединения в крае заговорили в декабре 2008 г. Если проследить в Таблице 1 динамику изменения объемов розничной торговли в сентябре 2008 – январе 2009 относительно соответствующих месяцев предыдущего года, то видно, что в целом динамику роста вполне позитивна по водке и ЛВИ и по шампанскому и игристому. По вину виноградному и по коньяку уже в январе 2009 г. рынок вышел на уровень 2008 г.
Таблица 1. Динамика развития розничной торговли алкоголем в Алтайском Крае в кризисный период (%).
|
Продукция |
Сентябрь 2008 к сентябрю 2007 (%) |
Октябрь 2008 к октябрю 2007 (%) |
Ноябрь 2008 к ноябрю 2007 (%) |
Декабрь 2008 к ноябрю 2008 (%) |
Декабрь 2008 декабрю 2007(%) |
Янв— дек 2008 к янв— дек 2007 (%) |
Янв 2009 к янв 2008 (%) |
|
Водка и ЛВИ |
+11,0 |
+6,2 |
+3,2 |
+30,1 |
+4,6 |
+3,4 |
+11,1 |
|
Коньяк |
- |
+17,4 |
- |
+40,9 |
- |
- |
+0,8 |
|
Виноградное вино |
- |
- |
- |
+50,3 |
- |
+0,3 |
+1,7 |
|
Шампанское и игристое |
- |
+4,0 |
+23.1 |
+170 |
+6,6 |
+8,3 |
+26,6 |
Таблица 2. Динамика развития производства алкогольной продукции в Алтайском Крае в кризисный период.
|
Продукция |
Дек 2008 к дек |
Яев-дек 2008 к янв— дек 2007 |
Янв 2009 к янв 2008 |
|
Спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья |
+17,9% |
+ 12,2% |
- |
|
Водка и ЛВИ |
0,0% |
- |
- |
|
Коньяк |
— |
В 3,3 р. |
— |
|
Виноградное вино |
- |
- |
+170% |
|
Шампанское и игристое |
— |
— |
— |
Если же разбираться с производством алкогольной продукции в Алтайском Крае, то он, как и значительно число субъектов Федерации является типичным регионом – потребителем чужой продукции. Мы не раз писали на эту тему – о том, как странные руководители очень многих субъектов Федерации (особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, а также регионах ЦФО) спокойно наблюдали за разрушением предприятий алкогольной отрасли в своих регионах. Все это делалось в интересах крупных федеральных производителей – (для «полупремиальной» водки) – но здесь хотя в интересах легальных производителей; и в интересах кавказской схемной водки (которая также существует не без разрешения государства). Виден спад по водке и ЛВИ; виден «безумный» случайный винный рост на 170% в январе. Кстати, по абсолютному большинству регионов точно такая же картина: рост розничных продаж и спад местного алкогольного производства. Очевидна диспропорция, с которой начинают бороться местные власти.
Итак, в конце февраля стороны окончательно определились с целями и составом ассоциации и подали документы на регистрацию. Первым руководителем партнерства выбран генеральный директор завода «Тейси». Приглашение к участию в ААА получили 32 компании, из них порядка 80% в итоге приглашение приняли. Основной отказник только один — это оптовая компания «Бостон» (Барнаул). Ретейлеры «Холидей Классик» (Новосибирск) и «Лента»
Два— три года назад на рынке Алтая появилась в больших количествах дешевая водка
Так что – будут строить стены и другие регионы.