С днем утилизации барды и мыслей по поводу ГМП! Обзор алкогольных событий — заметки дежурного эксперта Центра «ЦИФРРА»

Именно потому, что мы ничего нового по этому поводу не узнали и не услышали от государства, то этот материала ограничиваем заголовком и этим одним предложением. На память.

Консолидация на краю империи

«Байкалфарм» — просто молодец. И не важно, сколько он получил опять медалей на «Продэкспо». Тихо и постепенно он создает свой межрегиональный рынок водки. Занял господствующее положение в Бурятии, вышел успешно на федеральный рынок еще до кризиса, после чего стал желанным гостем в качестве владельца и инвестора в дальних российских регионах. Никакого смысла нет компании влезать в производственные активы Центральной России и ближнего Зауралья. Это все поделят господа Анисимовы и т.д. А в глубинку они не полезут. Этим грамотно пользуется «Байкалфарм».

Лакомый кусок – «Красноярский край» с угробленными заводами, и одним большим желанием администрации их восстановить. «Байкалфарм» там уже свой («Каннский ЛВЗ»). До этого летом 2008 г. компания стала владельцем Тельминского СЗ в Усольском районе Иркутской области (когда-то этим СЗ владел «Кедр» — один из некогда лучших заводов региона).

И вот на днях в п. Могойтуй Забайкальского края возобновил свою работу единственный в регионе ЛВЗ. Восстановил краевое производство алкоголя и стал управляющей компанией предприятия «Могойтуйская продовольственная компания» (МПК) все тот же «Байкалфарм». Причем везде «Байкалфарм» входит в регион как спаситель, подписав соглашение о сотрудничестве с администрацией и т.д.

О преимуществах такой схемы консолидации «ЦИФРРА» писала не раз. Вот есть вариант федеральной схемы «Русского алкоголя» (два завода рядом в центре России + один завод в Сибири). Есть вариант федеральной схемы консолидации «Синергии» (7 заводов в 6 Федеральных округах). А теперь на глазах создается в процессе кризиса региональная схема консолидации близлежащих регионов – пример «Байкалфарма». Так и хотелось сравнить ее со схемой межрегиональной дистрибьюции на базе «Формулы» (идея была очень интересная), но работала «Формула» неосторожно, за что и поплатилась. У «Байкалфарма» подход совсем другой, но идея построения его модели нам очень нравится.

Но на самом деле этот материал не о «Байкалфарме», а о многострадальном Иркутском «Кедре». Вот банкротят завод и проводят аукцион по продаже имущества, а что— то покупателей, готовых запустить предприятие нет. Судьба завода трудная и длинная. Я сам там был дважды, последний раз в последних числах 2001 г. Завод, который мог бы выпускать водку, не менее успешную в маркетинговом отношении, чем «Пять озер» (байкальской воды там предостаточно). Но – нет, сейчас в лучшем случае завод просто пропадет с аукциона. Отдайте вы его «Байкалфарму» даром (правда, мы не знаем мнение «Байкалфарма» на этот счет, это мы свое мнение высказываем)! Если не даром, то в рассрочку на 10 лет без процентов. Так хоть есть шанс продолжения работы предприятия. Ведь все равно аукцион провалится, уйдет все это за копейки. Почему не чешется местная администрация? Если есть рядом такой, возможно, потенциальный инвестор? Ему надо только создать условия для нормальной работы.

Курьезы политики

Когда весь мир в период кризиса ополчился против алкоголизации населения, ООН обвинила правительство Австралии в нарушении прав аборигенов. «Запрет на порнографию и употребление крепких спиртных напитков для аборигенов Австралии ущемляет права немногочисленного коренного населения Зеленого континента». Таков вердикт эксперта ООН. Поскольку мне довелось быть в служебной командировке в Австралии и за две недели объездить ее от Сиднея до Аделаиды (там, где растет виноград и производят отличные австралийские вина), больше 1−2 дней в городе не задерживаясь, то могу сказать, что видел аборигенов только в Сиднее и в основном в нетрезвом состоянии (видимо, мне не повезло). Надеюсь, что за эти слова не «привлекут», как привлекли наших фигуристов за аборигенский танец. Пить им действительно запрещено (наказание – вплоть до заключения).

Что же решил эксперт ООН: «Меры предназначены исключительно для коренных жителей и нарушают их права и свободы. Они умаляют права членов сообщества аборигенов на самоопределение и возможность самостоятельно принимать решения по вопросам управления этим сообществом». Эксперт является специальным докладчиком ООН по вопросу о положении в области прав человека и основных свобод коренных народов. В 2007 году правительство Австралии отменило введенный ранее закон о расовой дискриминации, согласно которому аборигены «уравнивались» в правах с заселившими материк европейцами. В своем заявлении эксперт также отметил, что данные меры являются «несовместимыми» с международными обязательствами страны по соблюдению прав человека и никак не отразились на качественном улучшении жизни коренного населения континента. «Разве запрет на употребление алкоголя как-то сократил спрос на него?!» — добавил в ходе доклада эксперт.

Так что процессы в мире идут разные. Оказывается, у человека есть еще и право на алкоголь, на доступность алкоголя, которое не должно ущемлять его права.

Нас уже упрекнули в том, что мы, якобы, выступаем против «Немирофф» в качестве российской олимпийской водки после двух наших публикаций на эту тему. Что мы даже не представляем, сколько надо заплатить за то, чтобы стать «продуктом», представляющим на Олимпиаде за рубежом Россию, что мы не представляем, сколько надо отдать за то, чтобы встать на Олимпиаде в Сочи на «олимпийскую полку».

Итак, мы в данном случае выступаем не против знаменитой водки «Немирофф» (долгая ей лета), а против наших чиновников, допустивших представление на двух последних Олимпиадах в «Русском доме» украинской водки, которая оставила в тени российскую, если та там была. Это разные вещи. Если этим фактом наши чиновники хотели привлечь к «Русскому дому» внимание значительной украинской диаспоры в Канаде, то, похоже им это сделать не удалось. Российское общественное мнение должно даже в разгаре угара антиалкогольной компании «заставить» «Росалкоголь» и наше государство заниматься продвижением России за рубежом. Пока нашему государству достаточно экспорта нефти и газа. Но если олимпийскими победами блистать не удается, так давайте хотя бы нашу водку туда двигать, а также высококачественное вино демонстрировать, которое уже есть. Нет сегодня на нашем рынке организации — координатора, способного на это, к сожалению. Куда–то сгинул Парижский клуб русской водки. Но делать что-то надо!

А все-таки интересно – сколько стоило участие русской водки в Олимпийском «Русском доме», что у российских компаний денег на это участие не хватило? Или наша водка там тоже была в каком-то качестве, но отрекламировать это событие только у «Немирофф» мозгов хватило? В общем, «ЦИФРРА» расценивает факт участия нероссийской водки в «Русском доме» как «факт продажи Родины нашими чиновниками». Еще боле остро мы расцениваем факт участия любого импортного продукта в Сочинской Олимпиаде. Гнать в три шеи чиновников, которые непатриотично пытаются продать законные места российского алкоголя иностранцам. Водка – это особый случай. Но уж за вино российское для Сочинской Олимпиады надо не брать деньги с наших компаний – производителям, а наоборот – провести в 2010 г. бесплатный конкурс – тендер среди наших производителей качественного вина, а победителям еще и денег дать на развитие и подготовку к Олимпиаде.

Если Россия упустит (здесь был более емкий глагол поначалу) возможность предъявить свои хорошие вина и коньяк-бренди ; миру в рамках Олимпиады, то всем нам с вами – грош цена. Значит, мы живем в абсолютно бессмысленном и больном государстве, которое надо кардинально лечить не от алкоголизма.

Чем статистка отличается от правды?

В «МК» размещена областная статистика. Оказывается, Московская область в 2 раз пить меньше стала (если судить по рассказам опрашиваемых статистиками). Статья большая с циферками и таблицей. К авторам – претензий нет, к проводящим обследование – есть.

Главный вывод для территории Московской области: «Вопреки расхожему мнению, что в период депрессии народ экономит буквально на всем, затягивая пояса на последнюю дырку, реальность выглядит не совсем так. Самый неожиданный результат: несмотря на регресс в экономике, безработицу и т.д., наши граждане не стали меньше или хуже питаться. По сравнению с докризисным годом объем продаж продовольствия в Подмосковье уменьшился только на половину процента (0,5%!)».

Есть ли чему удивляться? Москва под боком, которая всегда даст работу и прокормит.

Что в целом изменилось в области:

структура потребления населением (объем продаж продуктов питания и напитков вырос в объеме розницы до 51%, вполне возможно, до кризиса было не более 46%);

— впервые за 10 лет (а розница в области каждый год росла на 15%−25%) оборот розничной торговли упал (в непродовольственном секторе на -13%), упали продажи автомобилей, снизился спрос на мебель, сложную бытовую технику и другие дорогостоящие товары;

— население стало бережливее; покупательские потоки начали массово перетекать из магазинов высокого ценового сегмента в заведения эконом-класса (бесспорно);

— повысился спрос на дешевые и, прежде всего, отечественные продукты питания (вполне возможно);

— у населения появилось больше свободного времени, доля расходы на «досуг» выросла с 4,5% в 2008 до 9,6% в 2009 от доходов (в это верится с трудом);

— что касается продуктов питания, то «обследование показало, что в кризис жители области стали больше тратить денег на молоко, мясо, чай, кофе, сахар, кондитерские изделия, овощи, лекарства и сигареты (получается, основным антидепрессантом стал никотин?). Сократились продажи фруктов, рыбы и масла. На прежнем уровне осталось потребление яиц. Вопреки ожиданиям, жители области не перешли на хлеб, макароны и картошку — еду бедняков».

Нам очень понравился общий вывод обследования домохозяйств Московской области: «В общем, есть основания полагать, что сложная социально-экономическая ситуация в Подмосковье подтолкнула народ к здоровому образу жизни и правильному питанию».

И очень бы хотелось всему этому верить (поскольку Центр «ЦИФРРА» не занимается хлебом, мясом, молоком и т.д.). Но как только дело доходит до алкоголя – все доверие к предыдущей статистике идет насмарку.

Приводим фразу дословно: «Вместе с тем полной неожиданностью оказалось признание участников статистического обследования, что в 2009 году они в 2 раза сократили расходы на алкоголь. С какой такой радости пить?».

Итак, вывод один — Московская область досрочно выполнила Президентскую и Премьерскую программу по снижению алкголизации в 2 раза к 2020. А чем будут в области чиновники следующие 10 лет заниматься, если уже все дела сегодня переделали? Но самое интересное – произошло это все еще в отсутствие Концепции борьбы на 10 лет.

Раз народ уже начал пить в 2 раза меньше, то тогда понятна политика государства, направленная явно на сокращение числа операторов алкогольного рынка примерно на 40%.

Статистика продаж алкоголя в Московской области не подтверждает статистику обследования. Статистика производства – тоже.

А вот статистка другая — Росстата. Этот материал в СМИ вышел под заголовком: «Кризис сделал россиян богаче и заставил больше пить». Первая часть заголовка – явно для радости нашей власти. Итак, Росстат опубликовал материалы бюджетных обследований доходов (и расходов), потребления домашних хозяйств. Проанализировав материалы, эксперты делают вывод: кризис сделал россиян богаче, привел к некоторому сокращению разрыва между богатыми и бедными и простимулировал потребление алкоголя. С первыми двумя выводами не согласны (только больной эксперт по социальному заказу государства мог бы сделать подобный вывод), а с последним абсолютно согласны, так как на этом постоянно настаиваем (это просто логично).

Выросли расходы на:

— алкогольные напитки и табак (прирост за год 11,5%). С этим абсолютно согласны. Люди стали пить больше в целом – за счет понизивших свой социальный статус. Люди в нижних социальных сегментах как пили так и пьют (разве что теперь заменят водку нелегальную по 89 руб. – там, где ее не продают по схемам в рознице — на суррогаты), умеренно пьющие частично могли и снизить потребление:

— домашнюю еду (+9,3%) тоже на вполне объяснимом уровне;

— резко выросли также расходы на медицину (для горожан — на треть);

— ЖКХ (+9,2%)

— связь (6,8%).

При этом упали на 25% расходы горожан на транспорт (что, очевидно, вызвано прежде всего сокращением покупок автомобилей), на 19% — расходы на предметы домашнего обихода и бытовую технику, на 4% ужались расходы на отдых и культмассовые мероприятия, на 2% одежда и обувь (по нашему мнению падение должно быть ниже — не менее 12%), и, наконец, на 1% меньше горожане стали оставлять денег в кафе, ресторанах и гостиницах (и здесь мы не согласны – никак не стыкуется с падением продаж алкоголя в Хореке и стоимости среднего чека). Это данные Росстата за третий квартал 2009 г.

Вот такие разные в нашей стране статистки.

А вот статистика Челябинской области – маленькая зарисовка. Это как раз те, которые стали жить богаче, а разрыв между бедными и богатыми у которых сократился. Но это уже год 2010, январь. Оборот розничной торговли в Челябинской области в январе 2010 года в товарной массе сократился на 4,8% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года — до 28,38 млрд. руб. На каждого из 3,51 млн. человек – это по 8,085 тыс. руб. на среднюю челябинскую душу (было в январе 2009 – 8,493 тыс. руб.). В структуре оборота розничной торговли доля продовольственных товаров в январе 2010 года составила 53,9%, непродовольственных товаров — 46,1% (в январе 2009 года — соответственно 56% и 44%). Почему-то разбогатевшие стали меньше есть и пить (видимо, надоело): на еду и питье в январе 2010 г. в среднем ушло – 4,358 тыс. руб., а в январе 2009 – 4,756 тыс. руб.). А падение–то средних трат на питание и напитки упало в области на 8,4% (январь к январю).

Если накладывать одну статистику на другую, то вообще ничего не получится.

Пивные чудеса в решете

У «ЦИФРРА» нет никаких сомнений в том, что пивной мировой рынок в кризис уже упал не менее, чем на 5% — 7%. Однако, это вовсе не означает, что упали все компании. Принцип старый: кому война – кому мать родна. Поэтому ряд компаний прекрасно переживут мировой экономический кризис и упрочат свои позиции.

Во всем мире грохочут популисты против алкоголя, режут и ограничивают. Но ограничения все равно работать не будут. А поскольку все последние годы широко рос крепкий алкоголь во всем мире (без коктейлей и в них), то придется разным государствам обращаться к опыту скандинавов (его нельзя назвать таким уж успешным, но это единственное возможное решение – переводить население с крепкого алкоголя не на САН и коктейли на основе крепкого алкоголя, а на старые и добрые вино и пиво.

Вот концерн «Карлсберг» дал свои мировые результаты. Мы все цифры свели в таблицы и все, что можно переделили. Получилось 3 таблицы.

Таблица 1. Сравнение итоговых показателей 2009 и 2008 г.г. (Карлсберг).

Показатели

2009

2008

2009 к 2008

Чистая прибыль (ЧП)

558,8 млн. евро

428,5 млн. евро

+30,4%

Выручка (В)

7,97 млрд. евро

8,05 млрд. евро

-1%

Оперативная прибыль (ОП)

1,26 млрд. евро

1,07 млрд. евро

+17,7%

Доля ЧП в В

7,01%

5,32%

(+31,7%)

Доля ЧП в ОП

44,3%

40%

(+11%)

Доля ОП в В

15,8%

13,3%

(+18,8%)

Очевидно, что стараниями компании произошло чудо. Практически такого просто не может быть (Таблица 1) в нормальных условиях. Снизился на 1% объем продаж; при этом оперативная прибыль выросла на 17,7%, а чистая прибыль на 30,4%. На треть выросла доля чистой прибыли в выручке. Не очень понятно за счет чего (ассортимента? вряд ли) компания получила чистой прибыли за год на 130,3 млн. евро больше. Вывод напрашивается при этих цифрах только один – снижение различных издержек. Хотя, нигде как-то не писали о закрытых заводах, уволенных рабочих, понижении зарплат и т.д. Такую прибыль можно было бы получить, заместив часть дешевой продукции более дорогой. Но при этом выручка все равно должна была бы вырасти.

Гораздо интереснее Таблицы 2 и 3, которые характеризуют четвертые кварталы этих двух лет, а также роль этих кварталов в годовых продажах.

Таблиц 2. Сравнение итоговых показателей четвертых кварталов 2009 и 2008 г.г. (Карлсберг).

Показатели

4 кв. 2009

4 кв. 2008

4 кв. 2009 к 4 кв. 2008

Чистая прибыль (ЧП)

67 млн. евро

38 млн. евро

+76,3%

Выручка (В)

1,82 млрд. евро

1,95 млрд. евро

-6,6%

Оперативная прибыль (ОП)

220 млн. евро

185 млн. евро

+18,9%

Доля ЧП в В

3,68%

1,95%

(+89%)

Доля ЧП в ОП

30,45%

20,54%

(+48%)

Доля ОП в В

12,09%

20,54%

(-41%)

Явно, четвертые кварталы далеко не лучшие пивные периоды (Таблица 2). Чистая прибыль мизерна относительная года: если по итогам 2009 года чистая прибыль 7,01% от выручки, то в 4 квартале всего 3,68%. Схожая картина и в доле чистой прибыли в оперативной прибыли: 30,45% в 4 квартале против 44,3% по году. Несмотря ни на что, чистая прибыль в 4 квартале 2009 г. выросла на 76,3% с 38 до 67 млн. евро. При этом выручка упала на 6,6%. Чудес не бывает, похоже – к продукции это не имеет никакого отношения. Чистая экономия.

Таблица 3. Финансовая роль четвертых кварталов 2009 и 2008 г.г. в рамках своих годовых продаж (Карлсберг).

Показатели

4 кв. 2009 к 2009

4 кв. 2008 к 2008

Доля Чистой прибыли квартала к ЧП года

12%

8,87%

Доля Выручки квартала к В года

22,8%

24,22%

Доля Оперативной прибыли квартала к ОП года

17,5%

13,29%

Но еще интереснее Таблица 3. Итак, даже так выросшая чистая прибыль 4 квартала 2009 г. – это всего лишь 12% от годовой прибыли (в 2008 г. было еще хуже – всего 8,87%). При этом размеры выручки сопоставимы со среднегодовыми показателями (22,8% в 4 квартале 2009 г. к году; и 24,22% в 4 квартале 2008 г. к году). Видимо, 4 кварталы – периоды дележа прибыли владельцев компаний со своими сотрудниками. В 2009 году делились явно меньше. Но в любом случае – хорошие общие показатели на фоне неминуемого спада пивного рынка в 2009 г. Общее –то падение выручки в 2009 практически не произошло. Компания «изыскала внутренние резервы». Так, например, пивоваренная компания «Славутич» (украинский производитель группы) повторно использовала в производстве около 440 млн. стеклянных бутылок. Посмотрим на 2010 г. В 2010 г. спад пивного рынка в мире должен продолжиться (небольшой).

Кстати, никаких сомнений в том, что «российский Карлсберг» только упрочит в кризис свои позиции, которые и так на уровне 40% объема российского рынка пива.

А вот для сравнения итоги другого мирового пивного монстра (Таблица 4) — чистая прибыль нидерландской пивоваренной компании Heineken NV за 2009г. выросла в 4,87 раза и составила 1,01 млрд. евро по сравнению с 209 млн. евро, полученными годом ранее. Такие данные содержатся в опубликованном сегодня финансовом отчете компании. И тут тоже, похоже, режим тотальной экономии. Иначе ничем не объяснить результат. Видимо, есть и сокращение маркетинговых затрат.

Таблица 4. Итоги компании Heineken в 2009 г. и 2008 г.

Показатели

2009

2008

2009 к 2008

Чистая прибыль (ЧП)

1,01 млрд. евро

209 млн. евро

В 4,87 раза

Выручка (В)

14,7 млрд. евро

14,31 млрд. евро

+2,7%

Оперативная прибыль (ОП)

1,75 млрд. евро

1,074 млрд. дол

+63%

Доля ЧП в В

6,87%

1,46%

В 4,7 раза

Доля ЧП в ОП

57,7%

19,46%

В 2,97 раза

Доля ОП в В

11,9%

7,51%

+58,5%

Если разделить разницу в выручке 2009 и 2008 г.г. в 390 млн. евро на разницу в чистой прибыли в 801 млн. евро, то окажется, что 1 евро прироста выручки «дал эффект» в 2,05 евро чистой прибыли. Вот как надо работать. Ну, это так, арифметическая шутка.

В Таблицу 5 мы свели результаты обеих компаний. Тут и комментировать нечего. Все и так видно. Ну, очень расточительно, на широкую ногу жила компания «Хайнекен» в 2008 г. Отсюда и более жесткий режим экономии.

Таблица 5. Сравнение показателей двух компаний в 2008 и 2009 г.г. (в скобках — прирост 2009 к 2008).

Показатели

2009

2008

Карлсберг

Хайнекен

Карлсберг

Хайнекен

Чистая прибыль (ЧП)

558,8 млн. евро (+76,3%)

1,01 млрд. евро

(в 4,87 раза)

428,5 млн. евро

209 млн. евро

Выручка (В)

7,97 млрд. евро

(-6,6%)

14,7 млрд. евро

(+2,7%)

8,05 млрд. евро

14,31 млрд. евро

Оперативная прибыль (ОП)

1,26 млрд. евро

(+18,9%)

1,75 млрд. евро

(+63%)

1,07 млрд. евро

1,074 млрд. дол

Доля ЧП в В

7,01%

(+89%)

6,87%

(в 4,7 раза)

5,32%

1,46%

Доля ЧП в ОП

44,3%

(+48%)

57,7%

(в 2,97 раза)

40%

19,46%

Доля ОП в В

15,8%

(-41%)

11,9%

(+58,5%)

13,3%

7,51%

Эпизоды

В местной региональной прессе нашли отличный новый термин, приведем даже вырезку из статьи: «Возможность установления модернизированной госмонополии на спирт продолжает обсуждаться в верхах. В сентябре 2009 года Медведев поручил премьеру Владимиру Путину до 1 марта 2010 года оценить с учетом международного опыта последствия госмонополии на производство и оборот спирта…».

«ЦИФРРА» предлагает министерствам, ведомствам и депутатам всех уровне обсудить вопрос о «модернизированной, инновационной и либеральной госмонополии» на спирт.

Такая терминология поможет принять верное и взвешенное решение.

Какие–то проблемы начались и у Калужского «Кристалла». В день СА и ВМФ появилась в калужской прессе информация о том, что «известное калужское предприятие ОАО «Кристалл» задолжало значительную сумму акцизов, к тому же кредиторы подали на него иск в арбитражный суд». Ссылаются на материалы комиссии при губернаторе области по укреплению бюджетной и налоговой дисциплины. Дебиторская задолженность потребителей вдвое выше кредиторской задолженности. Сам завод основной причиной называет то, что это стало результатом следующих действий государства — «после того, как государство установило минимальную цену водки, прилавки магазинов завалены дешевкой под видом «горькой настойки». Насколько все это трагично для Калуги и всей России, пока сказать сложно. Мы уже и сами писали про одноименные водки и настойки некоторых заводов, которые продаются по цене (соответственно): 89 руб. и 52 руб. Но пока регионы о массовом размахе такой продукции «не докладывают». Все-таки борьба идет, с «Росалкоголем» шутить не стоит. Видимо, завод готовят к банкротству, а производство знаменитых брендов перейдет на другую площадку.

То, что для «Росалкоголя» нет ничего «святого», а значит он готов биться до конца- ; (после закрытия более десяти алкогольных операторов в СЗФО и нескольких десятков в УФО), подтверждает и намерение аннулировать лицензию «у ЗАО «Дикси-Петербург», занимающегося оптовыми поставками алкоголя в магазины группы «Дикси» в Северо-Западном регионе. Решению предшествовало обнаружение службой на складе компании 27,7 тыс. бутылок крепкого алкоголя с поддельными марками».

Таким образом, «Дикси» лишается своего распредцентра в СЗФО. а значит – меняется вся схема логистики. А это дорого, но когда ритейл брал на свои плечи свои проблемы? Все будет сделано за счет поставщиков.

Но главное не это – «Росалкоголь» покусился на святое. Во-первых, на ритейл (если бы право на выдачу лицензий было передано «Росалкголю» на год раньше, то своих лицензий лишились бы в Москве, например, очень многие федеральные сети, продававшие всю весну, лето и осень 2009 г. водку по 50 руб. и даже дешевле. Можно вспомнить недобрым словом ту проигранную Московским Правительством ритейлу «войну» 2009 г.). Во-вторых, на питерский ритейл, где все так перемешано в высших сферах влияния.

Вряд ли после этого кому-либо из ритейлеров захочется «играть в эти игры». Для нового времени должна будет появиться «новая нелегальная водка» — возможно, а от старой точно придется отказаться. Но время новой нелегальной еще не пришло.

Интересна предпраздничная исследовательская статья про историю «Росспиртпрома» в «Ведомостях». Все уже давно вынесли свой приговор организации. А мы продолжаем настаивать на том, что все, что делала, делает и будет делать эта организация - происходит не только с ведома, но и с полного одобрения государства. Более того, эта организация была создана с приходом нынешней команды во власть. Поэтому, она несет полную ответственность за все, что произошло с государственными и прочими активами, входящими в эту организацию за последние 10 лет. Ни один из руководителей «РСП» не нес отсебятину, они делали то, что им велели сверху. Поэтому давайте не будем относиться строго к руководителям «РСП» — все они были «пешками» в большой игре. И сделали с отраслью то, что хотела высшая власть или люди, которые за ней стоят. Но большая игра вроде бы уже закончилась, активы–то кончились у государства на федеральном уровне.

Мы вот все думали – а чем же займется «РСП» после продажи лучших активов Холдингу Анисимова? Остальные активы уже можно отдавать даром за долги – проценты банкам.

Но вот в статье в «Ведомостях» приводится цитата г. Анисимова: «РСП» будет управлять этим новым частно-государственным образованием.

А кто же будет управлять (а как мы понимаем – Совет директоров – не общественный орган, это люди на немалой зарплате)? Как было в материалах в СМИ за 15 февраля: «Согласно распоряжению правительства от 29 января, в совет «номинированы»: первый вице-премьер РФ В.Зубков, замминистра финансов А.Новак, руководитель Росалкогольрегулирования И.Чуян, заместитель главы ФНС Т.Шевцова, бывший гендиректор «Росспиртпрома», глава ФКП «Союзплодоимпорт» И.Алешин, а также вице-президент НПФ «Газфонд» С. Тимофеев (независимый директор); Вице-президент ВТБ А. Ястриб». Похоже, из списка выпал заместитель главы Росимущества Ю.Медведев (не зря говорят, что вся алкогольная собственность будет передана из «Росимущества» в «Росалкоголь». Большая часть списка – уже бывшие в нем персоны. Есть ли сомнения в том, что все, что делается – делается по велению свыше? А также есть ли сомнения, что при таком составе «игроков» в совете «РСП» выйдет из большой игры (если ее не будет, то они придумают ее).

Ничего не понятно с одним из обанкроченных госактивов в период его нахождения под «ВТБ» — «БрянскСпиртПромом». Компания и ее продукция (в ранге ООО) так хорошо смотрелись на «Продэкспо», что пришла даже мысль – банкротство пошло компании на пользу. На выставке компания получила две медали и диплом: золотая медаль выставки за качество продукции была вручена водке «Доходная», серебро досталось настойке «Лесная симфония Клюквенная», также специальным дипломом выставки был отмечен бальзам «Вкус жизни». Хотя удивление от ситуации не проходило — как же так позволили «РСП» и «ВТБ» обанкротить компанию, которая через несколько месяцев, как феникс из пепла, восстала – наполучала призы и награды. Может, не все там было так плохо?

Буквально выставка еще не прошла, а появилась информация в СМИ: «УФНС по Брянской области ставит вопрос о прекращении производственной деятельности ОАО «Брянскспиртпром», поскольку задолженность организации перед бюджетами всех уровней увеличивается, несмотря на введение арбитражного управления». Напомним, что год назад Арбитражный суд Брянской области после полугодовой процедуры наблюдения признал «Брянскспиртпром» несостоятельным и открыл конкурсное производство. Самыми крупными кредиторами компании являются СМП-банк и Международный банк торгового сотрудничества (МБТС, оба банка контролируются братьями А. и Б. Ротенбергами ). Отдавал «РСП» в «ВТБ» один «Брянскспиртпром», а теперь их два. Хороший — на стороне; а плохой достанется Ротенбергам? Какая-то ну очень странная схема вырисовывается.

Так бывают чудеса или нет? Вопрос открыт. Могло ли банкротство «Брянсспиртпрома» происходить без ведома Совета Директоров «РСП»? Видимо, могло, так как актив вроде бы (без документов, по понятиям) был передан в «ВТБ». Знал ли «ВТБ», что «его» актив банкротят? Наверняка, нет, раз документов у него на актив в это время не было. Конечно, обида «ВТБ» на «РСП» и прочих велика — потому и требуют за воздух 2 млрд. руб. со старого «РСП» в виде процентов по кредиту. Государство преследует частный бизнес за схемы, а кто спросит с государства нашего за его схемы?

Путь борьбы с алкоголем

Менталитет прибалтов всегда считался приближенным к западном типу в большей степени, чем к российскому. Но и там буксуют антиалкогольные меры, которые диктует ВОЗ. Проанализировав результаты прошлого года и происходящие в стране экономические процессы, члены Объединения производителей и торговцев алкоголя (АРТА) прогнозируют, что рынок легальных алкогольных напитков (за исключением пива) в Латвии и в этом году ожидает спад еще примерно на 10−15%. Основными причинами прогнозируемого спада являются: неблагоприятная налоговая политика, слабое противостояние растущему «серому рынку» алкогольных напитков и общий спад покупательской способности. Опубликованные данные об обороте алкоголя в 2009 году свидетельствуют о том, что в прошлом году объемы реализации легальных алкогольных напитков (за исключением пива) сократились на 29%. Основными причинами этой негативной тенденции является подорожание алкогольных напитков из-за неоднократного увеличения акцизного налога и стремительный прирост рынка нелегального алкоголя, который по подсчетам АРТА в 2009 году составил уже 35%.

В стране нарушен Закон «ЦИФРРА» — соблюдение уровня нелегального алкоголя на приемлемом для развивающихся стран с влиянием российского типа потребления алкоголя (около 20%) обеспечивает следующее соотношение минимальной зарплаты (МЗ) в стране и минимальной розничной цены на легальную водку (МРЦВ): МЗ= 100 МРЦВ. Всякое отступление от этого Закона грозит ростом нелегального рынка водки и суррогатов.

Поделится: