На самом деле не так много защитников у русской водки. За последние 15 лет ее смешали с грязью популисты, сделав главной «бедой России». Именно ее, а не нищую жизнь значительной части населения, безработицу и безответственное потребление водки и прочего алкоголя (включая пиво) этой же значительной частью населения (численностью около 25% ее потребителей).
Поэтому продукт нуждается в защите честных и неравнодушных людей. Пусть Интернет— проект в защиту русской водки поможет защитить и отстоять честь и достоинство русского национального напитка.
И еще очень важная для нас всех информация: на сайте СПАП за 23.03.2010 размещены письма, полученные СПАП(ом) в ответ на обращение М. Блинова в министерства по вопросу «О возможности введения в России госмонополии на алкоголь». Есть два обнадеживающих и вполне убедительных письма: из Минфина и Минпромторга о бессмысленности затеи с ГМП (будем надеяться, что в политических воплях популистов эта карта уже сыграла и может быть закрыта до лета раз и навсегда). Рекомендуем посмотреть их самостоятельно; будем надеяться, что это станет базовой позицией на заседании Президиума Правительства по ГМП 15 апреля.
1.
Начать сегодня, пожалуй, стоит с «Истока». Очень хорошо все описал «Коммерсантъ». «ЦИФРРА» также дала там свой комментарий. То, что наша оценка суммы активов в 2 раза ниже объясняется тем, что активы могут стоить ровно столько, сколько за них будут готовы заплатить. Начальная цена первых торгов производственных активов без брендов (бренды выведены за пределы активов) 2,8 млрд. руб. Для нас интрига не в ценах активов – хотя на это будут сегодня отвлекать внимание рынка, а в том, почему госбанк не дает продолжить работу одному из базовых производств республики. И не хватило даже республиканского административного ресурса для положительного ресурса. С рынка попросту «убирают» серьезного конкурента на рынке шампанских и игристых вин. Государственность подхода госбанка к вопросу своеобразна: республика лишается производителя (легального); с рыка временно выведены сильные шампанские бренды и т.д.
А дальнейший сценарий понятен (как в ситуации с «Кедром» в Иркутской области): первые торги, вторые, третьи… Снижение цен. Покупателей извне не будет; кто сегодня будет инвестировать в алкогольный Кавказ. Постепенно станет ясно, что покупателя не будет. И завод умрет. Владельцы брендов перенесут производство продукции на контрактной основе на другие заводы в других регионах.
Каков мог бы быть сценарий: после первых— вторых торгов (после значительного снижения стоимости активов) производство приобретает республика Осетия, после чего отдает завод в аренду бывшим хозяевам. И те там начинают производить прежнюю продукцию. Но если не удалось предотвратить «административное» банкротство завода, то вряд ли такой сценарий победит. Расчистка рынка продолжается.
2.
Станет ли Таможенный союз трех бывших братских государств политической и экономической реальностью. Вон, белорусы уже посчитали, что новая нефтяная политика России в отношении Белоруссии повышает стоимость нефти для страны на 2 млрд. дол в год, это больше половины кредита от МВФ, который республика получила. Да и вообще – спекулянты продолжают временно надувать нефтяной пузырь, а это может вернуть нашей государственной власти излишнюю самоуверенность во внешней политике. Мы только начинаем дружить с бывшими странами — коллегами по Советскому союзу.
Но политически ТС России очень нужен (хотя, стоит вспомнить – сколько лет мы живем с Белоруссией «единым» государством). И если ТС – реальность, то уже сегодня алкогольные компании должны думать об общем в будущем рынке. А значит— есть смысл уже сегодня зондировать почву по поводу созданию совместных межгосударственных частных алкогольных компаний по производству алкоголя, его импорту, экспорту, дистрибьюции. Будут ли созданы «межгосударственные государственные» алкогольные компании – сказать трудно, но частники точно должны думать об этом. Украина и прочие европейские бывшие советские государства в ТС не войдут; их ориентация однозначна – Европа. В этих странах уже хуже, чем было в последние пару лет не будет – некуда хуже. Надо начинать алкогольно дружить с казахами и белорусами. Дождаться введения в жизнь всех документов и дружить.
Да и о союзах совместных алкогольных бизнесу пора думать.
3. Город Томск. Если федеральная алкогольная политика предполагает отказ от государственной алкогольной собственности, то Томский райсуд пошлее в разрез с такой политикой и обязал одного предпринимателя вернуть государству ЛВЗ. Так, Октябрьский районный суд Томска признал недействительной сделку по продаже госпакета акций ОАО «Завод пищевых продуктов Томский», удовлетворив иск прокуратуры Томской области к Росимуществу и одному томскому коммерсанту. Акции крупного предприятия, производящего алкоголь, которые были проданы в мае 2008 года по заниженной цене, должны быть возвращены в федеральную собственность. Торги были проведены формально. По мнению прокуратуры, стартовая цена акций была определена в нарушение закона «на основании отчета об оценке их рыночной стоимости полугодовой давности», в результате стоимость акций оказалась заниженной. Ведомство оценило ущерб федеральному бюджету от нарушений законодательства в 42,5 млн. рублей. Пока решение суда в законную силу не вступило. Но и такое бывает в России. А что будет дальше? А как обычно, ЛВЗ вернут и продадут другому, поскольку сказал же Зубков – что государство неэффективный собственник.
4.
5. Статиситка
Давайте все будем хорошо работать над статисткой.Чтобы казусы не получались.Мы недавно давали материалы в дополнение к докладу Общественной палаты, когда в нем давалось сравнение смертности в России в целом, смертности от алкоголя относительно производства легального спирта. При сравнении показателей нашей жизни с легальным спиртом – во всем виноват алкоголь; как только ставишь в их график весь алкоголь и спирт (легальные и нелегальные) – выводы
А к ним данные из Воронежской области: умерли 38,8 тыс.чел., что на 3,8% ниже показателей 2008 года. Сокращение числа умерших наблюдалось в 73 регионах Российской Федерации. В области снижение смертности отмечено в 24−х районах и в 3−х городских округах.
И еще заодно про образцово— показательную с недавних пор Воронежскую область. По данным ежемесячного статистического обследования на потребительском рынке Воронежской области, в минувшем марте рост цен на товары и услуги продолжал замедляться. Сводный индекс потребительских цен за март составил 100,2%, что на 1,8% ниже, чем за такой же период 2009 года. К уровню декабря 2009 года рост цен по продуктам питания (без алкогольных напитков) по области составил в марте 102.4 процента (март 2009 года к уровню декабря 2008 года – 105.4%). Отличные показатели. За март 2010 года прирост цен по этой группе товаров составил 0.1 процента (за март 2009 года – 2.4%). А если еще и учесть тот фактор, что стоимость минимального набора продуктов питания в расчете на месяц в марте 2010 года по области составила 2 163 рубля (72,1 руб в день), увеличившись по сравнению с декабрем 2009 года на 4,7%, то сразу хочется все бросить и уехать в Урюпинск (в смысле – Воронеж). Может, пора перестать в России писать эту статистическую ахинею про стоимость минимального набора и настраивать тем самым население против государства, а то ведь, вон, монголы, уже потребовали от государства честного разделения доходов от природных ресурсов между государством и его жителями.
Ну, и в завершение статистической темы.Я на 100% против продажи алкоголя на АЗС, против ночной продажи алкоголя, протии разрешения
Вот что получилось. Президент абсолютно правильно внес в Госдуму законопроект, отменяющий допустимый для вождения автомобиля уровень алкоголя в крови (0,3 г на литр крови) и выдыхаемом воздухе (0,15 мг на литр). А у ГАИ – статистика, которая свидетельствует о снижении в этот период аварийности пьяными водителями.
Таблица: Статистика аварийности в России
|
Период |
Общее
|
Количество
|
Доля от общего
|
|
2007 |
233 809 |
15 593 |
6,7% |
|
2008 |
218 322 |
13 611 |
6,2% |
|
2009 |
203 603 |
12 326 (на 21% ниже 2007 г. и на 9,5% ниже 2008 г.) |
6,1% |
6. Защита рынка
Сколько стоит в России нарушить рекламное законодательство
И что после этого хочет алкогольный рынок, какой лояльности от гос – и общественных организаций. Публичная реклама алкоголя – это безответственность и провокация против рынка.
На сколько
И тут же пивные новости из регионов: объем реализации пива в Псковской области уменьшился
Таблица. Учтенные розничные продажи алкоголя в Псковской области
|
Продукция |
Январь— февраль 2009 (в месяц в среднем) |
Январь— февраль 2010 (в месяц в среднем) |
Прирост 2010 к 2009 |
|
Учтенные розничные продажи алкогольных напитков и пива в абсолютном алкоголе (100% спирт) |
0,685л |
0,646 |
-5,7% |
|
Пиво |
4,66 л |
3,12 |
-31,6% |
|
Пиво в абсолютном алкоголе |
0,189 л (от всего абсолютного алкоголя— 27,6%) |
0,131 л (от всего абсолютного алкоголя— 20,2%) |
- |
|
Вода и ЛВИ |
0,935 л |
1,057 л |
+13% (за счет борьбы с нелегальной водкой и, возможно, дешевых ЛВИ) |
|
Вина виноградные и плодовые |
0,702 л |
0,77 л |
+9,7% |
|
Шампанские и игристые |
0,081 л |
0,091 л |
+12,7% |
|
Коньяки и бренди |
0,065 л |
0,075 л |
+15,4% |
Пиво в Псковской области действительно «деградирует». Но давайте посмотрим с другой стороны: минимальная цена водки выросла до 89 руб. с 50— 60 руб., а она в области растет (возможно, за счет нелегальных ЛВИ, на которые забыли повысить цены). Выросли вина – все, выросли коньяки. Пиво чуть— чуть стало дороже безалкогольных напитков и его уже пьют меньше (рост цен с 18 до 24 руб. бутылки самого дешевого пива – не трагедия пивного рынка). Постепенно пиво начинает занимать свою объемную нишу в алкогольном рынке, оторвавшись от цен безалкогольного рынка.
7. Розница При том, что розничная торговля в России упала в 2009 г. на 5,5% — новости из области некоторых ритейлеров: — исходя из оборота наших крупных ритейлеров и средней алкогольной составляющей на уровне 11%−12% с учетом пива в крупных сетях можно предположить, что сетями в 2009 г. были проданы следующие объемы алкоголя: «Ашан» — на 25−26 млрд. руб. (если предположить, что объем алкогольного рынка с учетом пива в 2009 г. составил не менее 45−47 млрд. дол или примерно 1 500 млрд. руб., то доля «Ашана»— около 1,7% продаж алкоголя в России); «Метро» — 17 млрд. руб. или 1,13% всего алкоголя в России); входящие в состав «Метро»: «Метро КаК»— 13 млрд. руб. или 0,87%), «Реал»— 2,2 млрд. руб. или 0,15%); «Лента»— 7,9 млрд. руб. или 0,52%); «Х5»— на 33 млрд. или 2,2%; «Магнит»— 20,5 млрд. руб. или 1,37%;
- в течение 2009 года 70 крупнейших торговых сетей в России увеличили занимаемую торговую площадь на 879,1 тыс кв м. Речь идет о ритейлерах, специализирующихся на продаже товаров повседневного спроса. Всего на конец 2009 года занимаемая ими совокупная торговая площадь достигла 6,78 млн кв м (рост в 2009 г. на 13%???). Аналитики отмечают, что за 2009 год ключевым форматом в развитии федеральных ритейлеров стал дискаунтер – именно в этом сегменте был продемонстрирован наиболее активный рост. Наибольшую активность показали розничные сети ритейлеров «Магнит» и X5 Retail Group, на долю которых приходится более 48% всех новых торговых точек. Прогнозы экспертов говорят о сохранении высокого уровня активности и в 2010 году, однако здесь к лидерам подключатся и другие торговые сети. Основными форматами развития в 2010 году станут дискаунтер и гипермаркет.
— «Седьмой Континент» планирует закрыть в ближайшее время свой супермаркет в московском
— судом рассекречены операционные показатели «Ашан: среднюю ежемесячную выручку магазинов и структуру издержек. 36 гипермаркетов «Ашана» могут генерировать выручку в 180−240 млрд. руб. в год. Больше в России — только у X5 Retail Group: за 2009 г. выручка ее 1 372 магазинов (в 38 раз больше, чем у «Ашана»!) составила 275,18 млрд. руб. Позади французов и «Магнит» (этого уже под 3 000 магазинов): его выручка в 2009 г. — 169,86 млрд. руб. А по выручке с 1 кв. м Auchan — 600 000 – 800 000 руб. при 258 884 руб. у Х5 и 161 000 руб. у «Магнита».
Если сравнивать с учетом формата, результат еще более впечатляющий. У французов в России продукты продаются в 36 гипермаркетах — «Ашанах» площадью до 20 000 кв. м и «Ашан сити» площадью около 5000 кв. м. 58 гипермаркетов X5 принесли в прошлом году примерно вчетверо меньше — 53,5 млрд. руб. выручки. У «Магнита» гипермаркетов на конец 2009 г. было 24, выручку по сегментам компания еще не раскрывала.
При этом Auchan отстает по валовой рентабельности: по расчетам аналитиков ВТБ она составляет 20%; у X5 — 24,4%, у «Магнита» — 23,3%.
Так, один московский гипермаркет «Ашан» в выходной день способен обслужить до 10 000 человек. Российский рынок является стратегическим и одним из самых крупных в группе Auchan. В 2008 году выручка группы Auchan в мире составила 39,48 млрд. евро. Оборот за 2009 году компания пока не раскрывала, но если предположить, что он остался на прежнем уровне, то на долю российского подразделения приходится около 20% оборота.
— российский филиал Metro Group в 2009 году снизил продажи в России на 11,5% до 3,4 млрд. евро, хотя входящие в холдинг Media Markt и Real показали рост в кризисный год. Основную часть российских продаж группы обеспечила сеть мелкооптовых гипермаркетов Metro Cash & Carry — их выручка в 2009 году снизилась на 17,7%, составив 2,6 млрд. евро (76,5% от российских продаж сети). В минувшем году Metro Cash & Carry открыла в России 4 новых магазина, их общее число достигло 52. Продажи сети продуктовых гипермаркетов Real выросли на 8%, составив 437 млн. евро (13% от продаж группы), а в рублях продажи сети выросли более чем на 30% (вот наш рубль носит туда— сюда!). По темпам роста выручки Real приблизился к лидеру российского рынка X5 Retail Group, чьи продажи выросли в прошлом году на 33%. В 2009 году Real открыл в России 3 новых гипермаркета, расширив сеть до 15 магазинов. Общие продажи Metro Group в 2009 году составили 65,5 млрд. евро, снизившись к 2008 году примерно на 4% (то есть, российский филиал – это всего 5,2% от всей группы).
- в Х5 произошли существенные изменения в организации системы закупок. Там создали специальный отдел, который ведет коммерческие переговоры только по коммерческим вопросам. Также в Х5 создан отдел, сотрудники которого занимаются только вопросами ассортимента и отбора товаров на основе экспертных оценок, рейтингов продаж и качества. Еще один отдел Х5 занимается только продвижением товара внутри магазина,
— выручка группы компаний «Дикси»
— оборот сети гипермаркетов «Лента» за 2009 г. составил 55,6 млрд. руб. (1,8 млрд. дол) без НДС.
— «Магнит» (Краснодар) планирует в 2010 г. открыть 30−35 гипермаркетов, а в 2011 г. в случае приобретения необходимого количество участков под строительство — до 100 гипермаркетов, В течение 2009 г. «Магнит» открыл 10 гипермаркетов, еще один — в марте 2010 г. Таким образом, на сегодняшний день ритейлер управляет 25 гипермаркетами.
8. Иностранщина
Литва
Там алкогольная промышленность, кажется, понемногу оживает. По данным Государственной налоговой инспекции за январь–февраль 2010 г. сбор акцизов на алкоголь составил 91,5 млн. лит, т.е. на 28% больше, чем за тот же период прошлого года. Конечно, для «дистрофических» государств это главный показатель. Но есть успехи и у производителей: за первые два месяца года продано 628 тыс. литров водки, настоек, бренди, т.е. на 41% больше, чем
А произошел,