Цена на бренды виски IMFL (иностранные алкогольные напитки, произведенные в Индии) выросли
Так, теперь бутылка Royal Challenge стоит 300 рупий (около 210 рублей), тогда как ранее ее цена составляла 250 рупий (175 рублей), а стоимость Blenders Pride за бутылку увеличилась до 400 рупий (280 рублей). Нам такие цены только снятся. Но скоро (еще несколько лет) и российский рынок будет наполняться не просто дешевым импортным виски, но и розлитым у нас. Если наши водочники: либо не заметят угрозу со стороны дешевого виски, либо не возьмут в свои руки производство дешевого виски в России.
Мировые монстры
Очень интересная публикация в «Коммерсанте» за 20 мая «Удар под градус». О том как кризис не щадит мировых монстров алкоголя. Столкнувшись с сокращением расходов потребителей на алкогольную продукцию и снижением роста продаж, ведущие компании отрасли — Diageo, Pernod Ricard, Remy Cointreau, Constellation Brands — принимают меры к тому, чтобы сохранить свои позиции. Рынок крепких алкогольных напитков, до сих пор приносивший
В отчете DISCUS говорится, что рост продаж крепких алкогольных напитков в 2008 году составил 2,8%, что вдвое меньше, чем в 2007 году. Объемы продаж отрасли в США также замедлились: в прошлом году ежегодный прирост составил 1,6% против 2,4% годом ранее».
Почитайте (кто не читал) статью сами, все очень интересно.
До этой статьи шли публикации о реструктуризации «Диаджео». Уже после этой статьи британский производитель водки Smirnoff и рома Captain
В этом плане свежий пример с Украины. Хотя, это означает и проблемы в головной части компании. Так, проблемы Belvedere на материнском рынке усложнили жизнь «Бельведер Украина». У производителя популярной водки Sobieski – французской Belvedere – возникли финансовые проблемы в Украине.
А мы не отказываемся от своего «безумного мирового деглобалистического» прогноза о возможном распаде мировых алкогольных империй в результате кризиса к 2015 г. Но сегодня они сопротивляются и активно. Пример России: уровень потребления элитного алкоголя в России упал или упадет до уровня 70% от объемов продаж в 2007 г.(в физическом объеме). Иностранцы повысили цены после процедуры первого падения нашего рубля в ноябре 2008 – январе 2009. Но спад продаж неизбежно должен был заставить их отказаться от того высокого уровня западной наценки, которую они все имеют на России. В результате элитный алкоголь в России (не весь, конечно), но значительная часть должен подешеветь. А некоторый (дорогой, не массовый) может продаваться дешевле, чем он был до кризиса. Это вполне может позволить высокая маржа производителей. Бренды должны стоить дешевле. Начинается вновь борьба за объемы; а для этого придется идти вслед за уровнем жизни.
Лондон— водка
Мы более чем спокойно относимся к любым конкурсам алкогольной продукции. И дело не в доверии или недоверии
Призеры 2009 года (представители России и стран СНГ):
- золото: ЛВЗ «КУЧИНО» (Россия) — водка «Русский премиум» (сегмент примиум (premium));
- Белоруссия — водка «БУЛЬБАШ» (сегмент суперпремиум
(high-premium) ; - серебро: НЕМИРОФФ (Украина) — водка Nemiroff Lex ultra (сегмент суперпремиум);
- бронза: СТАНДАРТЪ (Россия) — водка «с Серебром премиум» (сегмент субпремиум
(low-premium) - НЕМИРОФФ (Украина)— водка Nemiroff медовая с перцем (сегмент народный);
- НЕМИРОФФ (Украина)— водка Nemiroff ржаная (сегмент народный).
Торжественная церемония награждения лауреатов конкурса пройдет в Лондоне 7 октября 2009 года в одном из самых популярных отелей мира London Marriott Hotel, Grosvenor».
Это мы процитировали сообщения в СМИ. Ничего не имеем против иностранных победителей конкурса российского напитка; рады за ЛВЗ «Кучино», рады за «Бульбаша» и за «Немирова». Мы абсолютно уверены в качестве водки победителей. Тем более, что тот же «Немирофф» доказал это, видимо, в тысячный раз. Приятно, что белорусы
Но, как нам кажется, если уж в Лондоне (алкогольной столице мира) проводится международный водочный конкурс, то мог бы он проводиться иначе. Например, специальный национальный конкурс в каждой из стран— производителей водки, где жюри бы отбирало лучшие национальные образцы для конкурса в Лондоне (по 5— 10 в каждой маркетинговой ценовой категории). Путь это будет 15 стран. Затем, в идеале – Лондонский конкурс, где из лучших национальных уже отбираются самые лучшие. Вот такие мы идеалисты; а вопрос любого конкурса упирается в главный вопрос— «а кто будет оплачивать этот банкет?».