Мелочи жизни

Уйти нельзя остаться?

Похоже, что не все согласны с продолжением работы компании «Гросс» и разделением бизнеса на «хорошие» и «плохие» активы. Владельцы дебютного выпуска облигаций ГК «Заводы Гросс» на 1 млрд руб. хотят оспорить перевод части производственных активов и брендов группы, выступавших поручителями по выпуску, в структуру ООО «Алкогольные заводы Гросс». До кризиса у «Заводов Гросс» было четыре ликероводочных и два спиртовых завода, а также «Газэнергобанк» и девелоперская компания «Гросс-инвест». Затем банковский бизнес был продан. Р. Хузин, один из совладельцев «Заводов Гросс», продал долю в девелоперской компании своим партнерам и выкупил их доли в ЛВЗ в Ульяновске и торговых домах, а также бренды «Русский Бриллиант», «Высота», «Славянская» и «Байкал». Эти активы получили название «Алкогольные заводы Гросс» (АЗГ) и стали «хорошими». Остальные активы, иркутский завод «Байкальский кедр», волгоградский завод «Южная винно-коньячная компания», ЛВЗ «Кристалл» в Ульяновской области и спиртовые заводы, отошли бывшим партнерам. Они стали «плохими активами».

Сколько уже писалось на эти темы. Вроде бы уже и с банками удалось договориться. И о возможной работе заводов по отработке долгов. Теперь процесс затягивается. Жаль, если все это помешает работе Ульяновского «Кристалла». Жаль, если в результате «угробят» Иркутский «Кедр». Есть долги государственному «Сбербанку». Ну, отдайте заводы «Росспиртпрому», пусть занимается. Сейчас там вменяемая команда собралась, если создадут ей условия. Хотя «РСП» теперь «чист» (новый — без долгов и без основных активов в виде 11 заводов – формально; что-то затих на эту тему «ВТБ»). А ведь могли бы просто списать все эти долги «РСП» и все. Нет, была затеяна хитроумная схема. Значит, заводы с долгами туда не отдадут. Значит, буду искать банки своих, кому бы продать эти заводы. А это процесс не быстрый.

А еще обязательно вспомнят о конкурентах «Гросса»; что-то им припишут сегодня (как у нас любят). Подождем развития событий.

Ярославль

Срез с потребительского рынка Ярославля. 22 млрд руб. — таков объем розничной торговли в Ярославской области в первом квартале этого года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года торговля сократилась примерно на 2%. Если учесть рост цен за год, то объем учитываемого физического потребления должен был сократиться за год не менее, чем на 15%.

Среднестатистический ярославец приобрел товаров почти на 17 тыс руб.(5,66 тыс в месяц на человека), примерно половина этой суммы — продукты питания (не менее 2,9 тыс руб). Исходя из общей российской тенденции на алкоголь они должны были потратить не более 600 руб. на каждого в среднем (с учетом детей и т.д.). Ярославсстат точной цифры и доли не дает, а указывает, что «на алкоголь потрачено почти тысяча рублей». Что-то подозрительно много, хотя это может быть и 800 и 900 (это тоже – почти). Если даже предположить, что 800 руб., то это уже 14% против 10% общероссийских от всех трат населения (от учтенного розничного товарооборота). В советское время при практически абсолютном учете алкоголь составлял около 23% розничного товарооборота. Если у нас в систему учету попадает не более 80% оборота розницы, то и общий оборот алкоголя в целом по России около 13% розничного товарооборота. Может быть, в Ярославле добились максимального учета?

Ярославцы стали больше тратить на товары первой необходимости. По сравнению с 2008 годом, почти в 1,5 раза выросли продажи круп, на 30% — хлеба и масла. Больше приобретается продуктов из мяса птицы и говядины. Если брать непродовольственные товары, то выросли объемы реализации стиральных машин, бытовой техники, аудио и видеоаппаратуры. Однако от некоторых излишеств жители области все же отказываются. Упали продажи консервов, как мясных, так и рыбных. Подорожание импортных овощей и фруктов заставило ярославцев умерить аппетит. Рост цен на сахар так же привел к падению спроса на этот продукт (значит, в самогон будут добавлять нечто иное; но государство сегодня заботится о гражданах небогатых: господдержку нелегальному рынку водки можно провести по отчетам как программу борьбы с самогоноварением в России). Еще одна интересная тенденция — одежду, обувь, нательное белье, овощи и фрукты ярославцы чаще покупают не в магазинах, а на рынках области.

Ярославль— Самара

Срез с потребительского рынка Ярославля. 22 млрд руб. — таков объем розничной торговли в Ярославской области в первом квартале этого года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года торговля сократилась примерно на 2%. Если учесть рост цен за год, то объем учитываемого физического потребления должен был сократиться за год не менее, чем на 15%.

Среднестатистический ярославец приобрел товаров почти на 17 тыс руб.(5,66 тыс в месяц на человека), примерно половина этой суммы — продукты питания (не менее 2,9 тыс руб). Исходя из общей российской тенденции на алкоголь они должны были потратить не более 600 руб. на каждого в среднем (с учетом детей и т.д.). Ярославсстат точной цифры и доли не дает, а указывает, что «на алкоголь потрачено почти тысяча рублей». Что-то подозрительно много, хотя это может быть и 800 и 900 (это тоже – почти). Если даже предположить, что 800 руб., то это уже 14% против 10% общероссийских от всех трат населения (от учтенного розничного товарооборота). В советское время при практически абсолютном учете алкоголь составлял около 23% розничного товарооборота. Если у нас в систему учету попадает не более 80% оборота розницы, то и общий оборот алкоголя в целом по России около 13% розничного товарооборота. Может быть, в Ярославле добились максимального учета?

Ярославцы стали больше тратить на товары первой необходимости. По сравнению с 2008 годом, почти в 1,5 раза выросли продажи круп, на 30% — хлеба и масла. Больше приобретается продуктов из мяса птицы и говядины. Если брать непродовольственные товары, то выросли объемы реализации стиральных машин, бытовой техники, аудио и видеоаппаратуры. Однако от некоторых излишеств жители области все же отказываются. Упали продажи консервов, как мясных, так и рыбных. Подорожание импортных овощей и фруктов заставило ярославцев умерить аппетит. Рост цен на сахар так же привел к падению спроса на этот продукт (значит, в самогон будут добавлять нечто иное; но государство сегодня заботится о гражданах небогатых: господдержку нелегальному рынку водки можно провести по отчетам как программу борьбы с самогоноварением в России). Еще одна интересная тенденция — одежду, обувь, нательное белье, овощи и фрукты ярославцы чаще покупают не в магазинах, а на рынках области.

Самара более откровенна. Потребительские цены на товары и платные услуги за 3 месяца этого года выросли на 5,5%, в том числе на продукты питания – на 6,2%. Оборот розничной торговли составил в I квартале 2009 года 91,4 млрд. руб. и сократился по сравнению с соответствующим периодом 2008 года на 2%. Это на одного жителя области 28,8 тыс руб (или 9,61 тыс руб в месяц, что на 70% больше ярославского показателя).

При этом, мощное падение производства, что означает снижение занятости населения и его доходов. Например, снижен объем производства сыров на 59,7%; животного масла на 13,7%; этилового спирта из пищевого сырья на 46,8%; водки и ЛВИ на 65,3%. А также производство легковых автомобилей на 72,3%; сборных железобетонных конструкций и изделий на 49,6%; строительного кирпича на 42,7%; линолеума на 29,6%; синтетических смол и пластических масс на 9,2%; цемента на 14,3%; синтетических каучуков на 67,8%.

За счет чего же самарцы и ярославцы должны активно поддержать потребление легальной водки?

Ситуация в этих регионах в определенной степени не совпадает со статистикой потребления. Все говорит о том, что жить должны были стать хуже. А потребление учтенной продукции или учет потребленной продукции – выросли почти по всем показателям в 1 квартале 2008 г. помесячно (Таблица 3). Но поскольку статистика отслеживает ситуацию с одинаковыми погрешностями и ошибками, то динамическое развитие кризиса сопровождается серьезным ростом потребления алкоголя в регионах в 1 квартале.

Таблица: Динамика изменения потребления некоторых видов учтенной алкогольной продукции в Ярославской и Самарской областях в период кризиса.

Жизнь отдельного предприятия в кризис.

За жизнедеятельностью и судьбой «ЕВШК» мы внимательно следим (как и за всеми прочими) с момента начала «эпохи алкогольных банкротств», которая началась с первых дней 21 века. Новая судьба завода началась с создания ЗАО «Екатеринбургский виншампанкомбинат» было создано на базе обанкротившегося ОАО «Екатеринбургский виншампанкомбинат». Учредителем является ООО «Алкотрейд» (торговый дом Москва), а собственником имущества – ОАО «Завод «Красный Выборжец» (производитель проката цветных металлов, Санкт-Петербург), победивший в августе 2007 года на торгах по продаже имущества «ЕВШК».

Сегодня Екатеринбургский виншампанкомбинат, несмотря на сложившуюся ситуацию в экономике готовится к расширению ассортимента. На предприятии планируют наладить выпуск новой продукции – коньяка. Из-за кризиса комбинат продолжает вынужденно корректировать объемы производства в сторону уменьшения. Первоначально планировалось, что во втором квартале текущего года будет снижено производство основной продукции – водки и ЛВИ со 120 до 90 тыс дал, и шампанского. Теперь эти цифры, исходя из потребительского спроса, приходится снова сокращать. Сокращение относится к стартовавшему в марте проекту по выпуску белого и красного вина. Бороться местному производителю с нелегальной привозной водкой и фальсифицированным вином по 50 рублей в литровом пакете просто бесполезно.

Тем не менее, на предприятии не считают сложившуюся ситуацию критической. Более того, на фоне корректировки объемов производства своей основной продукции ЕВШК намерен наладить в июне выпуск коньяка. Будут выпускать российский трех— и пятилетний коньяк, производство которого находится в Ставрополе. Начинают с минимальной партии – 500 дал. А дальше как пойдет.

Просто хотим напомнить, что в результате странной, но целенаправленной государственной алкогольной политики к 2007 г. Россия практически лишилась всех алкогольных активов на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке. Но лишилось их не только государство, но и эти регионы. За счет этого создавались водочные империи в центральной части России. Поэтому, очень бы хотелось, чтобы Сибирь и Дальний Восток продолжали рождать такие компании, как «Омсквинпром», «Байкалфарм» и др. В этом плане, конечно, спасибо «Русскому алкоголю» за создание «Сибирского ЛВЗ» и возрождение мощного производства водки и ЛВИ в Новосибирске, но создан он (образно, конечно) на «костях» «Винапа» и многих других «умерших» сибирских заводах.

А «ЕВШК» — только удачи.

Алкоголь и туризм

Мы не собираемся освещать эту тему в целом. Сегодня турист не тот, что был в России 20−25 лет назад. Никакой романтики самого туризма, а только романтика курортных романов. Но при этом туризм всегда был неотделим от алкоголя. По-видимому, новая антиалкогольная компания в России будет стараться их разделить. Как только за дело берется в России общественность (а это было на всех этапах жизни России с момента развития общественной жизни в государстве эдак с начала 19 века), так жди каких-либо «перегибов». Поскольку алкоголь частью культуры (по мнению активистов— борцов) не является, а само понятие «культурное потребление» уже предано (и еже будет предано на более высоком уровне) полной анафеме, то можно ждать серьезных изменений в этом плане.

В советский период как такового понятия «алкогольный туризм» не существовало. Но в период отдыха на юге можно было съездить на экскурсию, например, в «Абрау-Дюрсо» (экскурсия называлась «Путешествие на родину советского шампанского» и т.д.). По мере падения популярности и потребления вина во второй половине 20 века в традиционно винных странах (прежде всего: Франция, Италия, Испания), а также для компенсации потерь за счет роста потребления на других рынках в мире активизируется «винный туризм»— интереснейшее дело.

Наши эксперты принимали участие в подобных мероприятиях. В развитых странах Западной Европы и США без этого не обойдешься. Но приятно, что и страны СНГ идут по этому пути. Осенью наши эксперты посетили туристический поселок молдавской компании «Шато Вартели». Очень понравилось.

В мае 2009 года в Одессе состоялось подведение итогов ежегодного конкурса «Черноморская жемчужина– 2008». В нем приняли участие туристические агентства, гостиницы, санатории, пансионаты, а также разработчики оригинальных туристических маршрутов Одесского региона. «Центр культуры вина ШАБО» признан лучшим проектом в области туризма в 2008 году. Тоже приятно.

В России этот процесс только начинается. И мы даже лично знаем несколько компаний, которые имели перед самым кризисом программы развития этого направления. При этом в целом в России действует целый ряд музеев водки в разных городах (Москва, Питер, Углич и т.д.). Самый большой музей русской водки — в городе Москве в Измайловском Кремле. Второй на российском рынке среди алкогольных музеев, создаваемых алкогольными компаниями (но первый среди водочных музеев), создает ГК «Регата». Первым музеем, созданным алкогольной компанией, стал Музей истории коньяка «КиН» в Москве. Кстати, в ночь Музеев 16 мая его посетили более 2 000 человек.

Значит, люди понимают, что виноделие и производство коньяка – искусство.

А вот как сложится судьба этих музеев в ближайшем будущем – сказать сложно. Все из-за нарастающей антиалкогольной компании, «перегибы» в которой будут обязательно.

Поделится: