Мы очень уважаем мировых лидеров алкогольного рынка. Поэтому (благо – это публичные и открытые компании) стараемся не пропускать никакую информацию о их работе на внутренних и внешних рынках. «Диаджео» — главный конкурент в будущем для российской водки на мировом рынке (в это очень хочется верить). Компания дала отчет о первом полугодии финансового 2009 г. (июль 2008 г. – декабрь 2008 г.). «В сложных рыночных условиях компания Diageo сумела продемонстрировать органический рост, сохранив сильные финансовые позиции: чистая выручка за отчетный период увеличилась на 3%, операционная прибыль на 6%». Во втором полугодии компания намерена реализовать программу реструктуризации бизнеса, направленную на улучшение стратегии выхода на рынки, укрепление позиций брендов и улучшение финансовых показателей. Все это обеспечит платформу для еще более высоких темпов роста компании к моменту восстановления роста мировой экономики».
Джон О’Кифф (John O’Keeffe), управляющий директор компании Diageo в России, так прокомментировал результаты деятельности компании: «В непростой экономической ситуации российское подразделение компании по итогам финансового полугодия продемонстрировало устойчивые двузначные темпы роста. Наша стратегия доказала свою эффективность – по результатам реализации рекламной кампании Johnnie Walker в печатных и электронных СМИ объемы продаж бренда существенно повысились, бренд White Horse также показал высокий темп роста. Мы намерены укреплять позиции Diageo в России, создавая эффективное партнерство с розничным сектором и совершенствуя систему контроля качества работы. Мы будем продолжать развитие наших сотрудников и инвестиции в рост наших брендов. Мы также разделяем озабоченность российского общества вопросами злоупотребления алкоголем и намерены реализовать серию крупномасштабных программ по продвижению умеренного потребления алкогольных напитков».
Только успехов желаем компании в следующем полугодии. Но компания дала очень интересную таблицу: изменение физических и финансовых объемов продаж, что позволяет проследить на примере всего одного года и одной – лучшей мировой компании тот уровень «всемирной премиумизации», который и стал одной из причин всеобщего мирового экономического кризиса. Премиумизация рынка— по нашему мнению – один из элементов, подстегивавших мировую инфляцию.
Мы ввели дополнительные показатели в таблицу – на единицу продукции емкостью 0,5 л, чтобы понять, что реально происходит в «Диаджео». При этом показатели «Диаджео», которые размещены в столбцах «Общие показатели», мы не трогали. Просто прирост на единицу условной продукции — как –то красноречивей. Каков на самом деле уровень премиумизации алкогольного рынка, созданный компанией «Диаджео». При этом в вышестоящем материале про Сахалин мы критиковали огульную усредненную статистику, но «Диаджео» практически не работает с дешевым алкоголем (поэтому «усреднение» в этом случае мы сочли вполне логичным и допустимым).
Компания за аналогичное финансовое полугодие 2009 (хотя это и для нас второе полугодие 2008 г.) сократило объем продаж продукции на 1%, но при этом:
— стоимость средней единицы продукции всего за год (июль – декабрь 2007—июль – декабрь 2008) выросла на 18% (с 3,02
— 18%−ый прирост цены в средней единице товара за год в одной компании – очень серьезно. Это при том, что крупнейший рынок «Диаджео» — рынок США весь 2008 г. находился в кризисе. В компании в это время росли цены, а спрос при этом практически не упал на продукцию компании (всего на 1%). Дистрибьюторы приянли правила игры «Диадежо» во второй половине 2008 г.; теперь посмотрим в первой половине 2009 г. – принял ли эти правила игры потребитель (платежи за отгруженную продукцию придут в основном лишь в первом полугодии 2009 г.). В мировом масштабе 1 компании «похороны» премиального сегменты пока преждевременны (по итогам 2008 г.). «Секвестирвоать» этот сегмент все мы дружно начнем в 2009 г.
Таблица. Показатели работы компании «Диаджео» (с дополнениями «ЦИФРРА»).
|
Ключевые результаты первой половины 2009 финансового года |
Первая половина 2009 финансового года (июль 2008— дек 2008) |
Первая половина 2008 финансового года (июль 2007 – дек 2008) |
Отчетные изменения |
Органический рост | |||
|
Общие показатели |
Показатели на 0,5 л продукции |
Общие показатели |
Показатели на 0,5 л продукции |
Общие показатели |
Показатели на 0,5 л продукции |
Общие показатели | |
|
Объем продаж (в млн. эквивалентных 9 л ящиков) |
78,5 |
- |
78,9 |
- |
(1)% |
-1,0%
|
(2)% |
|
Объем чистой выручки) |
5 068 млн ф— ст |
3,59 ф— ст |
4 287 млн |
3,02 |
18% |
+18% |
3% |
|
Операционная прибыль) |
1 636 млн |
1,16 |
1 414 млн |
1,0
|
16% |
+16% |
6% |
Также отчиталась и компания
Из этого материала можно
Все очень хорошо, но не хватает физического объема продаж для сравнения между собой введенных нами условных средних единиц продукции по цене. Рост должен быть хотя бы за счет отказа от дистрибьюции «Столичной» (в пределах 3 млн дал в год) и приобретения «Абсолюта» (тот продается до 10 млн дал в год). Но почему –то «Диаджео» дала объем, а «Перно» нет.