Минздрав на ниве рекламы водки
Минздрав продолжил рекламную компанию водки «Белочка» (первую рекламу только на сайте Минздрава посмотрели около 4 млн человек). С чем и поздравляю компанию – производителя водки (а также – рекламы, которой точно должны бы доплатить и водочники, а не только Минздрав). Компания – производитель победила в номинации – «минимизация рекламных расходов и переложение их на государство». На мой взгляд, до того первое место было за водкой «Дамская», рекламу которой несколько лет назад компания – владелец ТМ переложила на главу «Роспотребнадзора»… А тут – целый Минздрав…
Новый ролик уступает первому по всем показателям – решили сэкономить… «В рамках государственной программы «Здоровая Россия» появился вирусный ролик «Белка-2», направленный на сокращение потребления алкоголя».
А вот что говорят специалисты: «И предыдущий ролик, как и этот, скорее не вызывает желание у людей пьющих перестать это делать, а наоборот: он интригует и вызывает желание у людей непьющих попробовать испытать те эмоции, которые испытывает эта Белка».
В то же время модные социальные опросы (как правило, социологи себя особо не утруждают – опросят пару тысяч человек в 150 городах России в надежде, что опрашиваемые их не обманули) выяснили, что «Россияне считают себя пьющими, но здоровыми. Две трети россиян стараются заботиться о здоровье. В целом население позитивно оценивает свое самочувствие».
«Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет результаты исследования, посвященного оценке эффективности коммуникационной кампании по формированию здорового образа жизни у населения Российской Федерации, включая сокращение потребления алкоголя и табака, в 2011 году. Исследование проведено в рамках программы «Здоровая Россия».
Россияне, как и прежде, в целом позитивно оценивают состояние своего здоровья: 44% считают его хорошим или очень хорошим, еще 46% - удовлетворительным. Только 10% опрошенных считают свое здоровье слабым или очень слабым. Стабильно высокой остается и доля тех, кто заботится о своем здоровье - это почти две трети россиян (65% опрошенных)».
Материалы чрезвычайно интересные – у меня создалось впечатление, что не в России опрос проводили…
А вот что здоровый и довольный народ наговорил по поводу своего отношения к алкоголю: «Самым потребляемым алкогольным напитком в России остается пиво: его пьют 61% опрошенных, причем не реже раза в неделю - каждый пятый россиянин (20%). Шампанское, являясь вторым популярным напитком, в то же время характеризуется нерегулярностью потребления - большинство тех, кто его употребляет, делает это реже одного раза в месяц (45%). Около половины опрошенных (47-50%) употребляют вина (сухие, сладкие, полусладкие), менее половины, при этом частота потребления водки, виски, коньяка в целом выше, чем различных вин - не реже 1 раза в месяц крепкие алкогольные напитки пьют 25% опрошенных. Полностью отказаться от употребления алкогольных напитков хочет каждый десятый россиянин (10%). Еще 12% опрошенных сообщают о своем желании снизить количество потребляемого алкоголя».
Найдите, кому не лень, этот большой материал на сайте «Московского Комсомольца» (имя ему – «Россияне считают себя пьющими, но здоровыми».
Я только не понял, почему ВЦИОМ не сделал честный вывод по результатам опроса (надо же быть последовательным, если ты сам доверяешь результатам своего опроса) - употребление алкоголя в России не снижает качество здоровья населения… Это же очевидно – из опроса…
Иностранная логика
Я в принципе отношусь отрицательно к фондовому рынку и законам его функционирования, но вполне понимаю, когда снижают сегодня рейтинги стран в системе мировой экономики различные специализированные агентства (всякие Мудисы, Фитчи и т.д.).
Но вот какое отношение может иметь к снижения рейтингов СЕДС предложение Р.Тарико о выкупе еще 20% акций – это ведомо только Мудису…
Итак, «Международное рейтинговое агентство Moodys Investors Service поместило на пересмотр с возможностью понижения корпоративный рейтинг и рейтинг вероятности дефолта производителя алкогольной продукции Central European Distribution Corporation (CEDC) на отметке "В3», говорится в сообщении агентства. В начале декабря группа «Русский стандарт» предложила стратегическое партнерство польскому алкогиганту CEDC: согласно предложению «Русского стандарта», компания поможет CEDC со снижением и реструктуризацией долга, а также интегрирует в CEDC свою дистрибьюторскую компанию «Руст Инк», в обмен «Русский стандарт» рассчитывает получить 19,9% акций холдинга. Сегодняшнее рейтинговое действие отражает мнение Moodys о том, что предложение группы «Русский стандарт» о стратегическом партнерстве создает значительную неопределенность относительно будущей структуры капитала компании, в том числе относительно планов компании по рефинансированию конвертируемых краткосрочных обязательств на сумму в 310 миллионов долларов, которые не учитывались при понижении рейтинга компании на одну ступень в ноябре 2011».
Я не думаю, что СЕДС согласится с предложением Тарико, скорей, это будет другой инвестор на 20% (недавно говорили о «ВЕДК»), или два инвестора по 10%...
Но даже потенциал этих сделок не может влиять на снижение рейтинга, а наоборот – только на повышение в самом лучшем случае, а в худшем – на устойчивости настоящего рейтинга…
Вот за это и ненавижу фондовый рынок – за спекулятивные воздушные качели…
Российская розница
Сколько шуму и гаму было в СМИ, когда дешевела компания СЕДС (спекулятивно необоснованно – на мой взшляд).
А тут наш флагман российского ритейла - «Х5 Retail Group» за год подешевела на Лондонской бирже более чем в два раза – и ничего – как с гуся вода. А ее недавний топ (дешевело –то уже при нем) – все еще икона российского менджмента…
Итак, «компания подешевела до 5,6 млрд дол — это самое сильное падение в российском продуктовом ритейле. Если на начало года X5 стоила почти как "Магнит", то теперь она в 1,6 раза дешевле основного конкурента. С 1 декабря 2011 г. Х5 Retail Group потеряла 22% стоимости, «Седьмой континент» — 15%, «Дикси» и «Магнит» — по 10%, «О`кей» — 5%. В итоге с начала года капитализация Х5 снизилась на 55%, до $5,57 млрд. Это самое сильное падение среди российских продуктовых ритейлеров. Для сравнения, сеть "О`кей" подешевела с 1 января на 50,6%, до $1,66 млрд, "Седьмой континент" — на 40%, до 11,475 млрд руб. ($358 млн), "Магнит" — на 31,5%, до $8,93 млрд, "Дикси" — на 30%, до 36,178 млрд руб. ($1,13 млрд). При этом индекс FTSE 100 снизился на 10%, индекс ММВБ — на 18%».
Конечно, российские и зарубежные Мудисы найдут причинно- следственные связи. Но если подешевел в 2 раза Флагман российского ритейла, у которого в целом дела идут совсем не так плохо, то на таком фоне и падение СЕДС уже не выглядит таким ошеломляющим…
А вот и Новый торговый прогноз - «Торговля в России на пороге стагнации». Ситуация требует достаточно полного копирования информации:
«Розничная торговля России в IV квартале существенно замедлила рост как относительно показателей первых трех кварталов 2011 г., так и относительно IV квартала 2010 г. Об этом свидетельствует анализ финансово–экономической деятельности 4 тыс. организаций, опрошенных Росстатом, проведенный Центром конъюнктурных исследований ВШЭ. По большинству параметров, характеризующих деловой климат, ситуация складывается неблагоприятная. Тенденция к снижению деловой активности розничных организаций усилилась и приобрела масштабный характер.
После некоторого восстановительного роста, наблюдаемого в I полугодии 2011 г., и объем продаж и объем товарооборота перешли в отрицательную зону, падение составило порядка 10%. Предприниматели отмечают сокращение заказов на поставку товаров и сужение номенклатурных позиций товаров в ассортиментной линейке.
Следствием отрицательной динамики вышеуказанных показателей явилось ослабление финансового потенциала торговых организаций. По итогам года практически 40% респондентов констатировали уменьшение прибыли. Закрепилась тенденция предыдущих трех кварталов: по-прежнему доля организаций, у которых сокращались собственные финансовые ресурсы, превышала долю тех, у кого они увеличились.
Решающее воздействие на ситуацию в торговле оказало снижение спроса вследствие тенденции к сбережению средств и сокращения наличности у населения и фирм.
Вместе с тем эксперты отмечают, что российские ритейлеры в течение года проявляли достаточно высокую степень мобильности в условиях меняющейся конъюнктуры. Это выразилось в сохранении положительных итоговых оценок относительно ситуации в своих организациях, что позволяет говорить о наличии локальной позитивной тенденции. Несмотря на преобладание негативных тенденций, выявленных в отчетном квартале, индекс предпринимательской уверенности сохранил значение III квартала 6%.
Ухудшение основных показателей торговли повлекло за собой дальнейшее сокращение рекрутинговой деятельности в отрасли. 30% предприятий продолжают сокращение штата сотрудников. При этом большинство ритейлеров отказались от агрессивной ценовой политики, которая превалировала в течение 2010 г. и, особенно, в I полугодии текущего года. В результате, в конце 2011 г. впервые за последние 2 года отмечалось существенное ослабление роста цен в розничной торговле. Акцент происходил на выгодных ценовых предложениях, особенно на продовольственные товары, отмечают эксперты.
Ослабление ценового давления будет характерно для российской розницы и в первых месяцах 2012 г., прогнозируют аналитики ВШЭ. Формирование ценовой и ассортиментной политики ритейлеров в 2012 г. все больше будет ориентировано на посткризисного покупателя, который стал гораздо более экономным и разборчивым в качестве потребляемых товаров. Безусловно, это приведет к обострению конкуренции за покупателя, - отмечают аналитики, - ритейлеры вынуждены будут совершенствовать стратегию продаж, иначе неизбежно потеряют свою долю на рынке.
При этом, несмотря на высокую степень зависимости от потребительского поведения домашних хозяйств, динамика основных показателей в 2011 г. показала, что розничная торговля остается самой динамично развивающейся в посткризисный период среди базовых отраслей экономики страны».
Очень обидно, что торговля – базовая отрасль; поскольку возникает вопрос – откуда у населения деньги на развитие этой базовой отрасли, если прочие отрасли – не слишком успешны…
А в целом – посмотрим – сможет ли дальше жрать среднюю и малую розницу федеральный ритейл в новых условиях.
И уж просто – для общей информации: доли ряда основных регионов в объеме российского розничной торговли:
- Москва – 17,34%
- Московская область – 6,28%
- Москва + МО- 23,62%;
- Свердловская область - 4,1%;
- СПб- 4,03%;
- Краснодарский Край- 3,82%;
- Башкирия - 2,97%;
- Ростовская область – 2,89%
- Тюменская область - 2,83%;
- Татария - 2,74%;
- Самарская область - 2,44%;
- Челябинская область - 2,23%;
- Итого (11 регионов РФ) 51,67%
- Прочие 48,33%
Вот такое у нас в России картина – 11 регионов контролируют почти 52% объема учтенной розничной торговли (и учтенного потребления).
ВТО, Россия, виски
Если верить данным Ассоциации производителей шотландского виски, то мы там в лидерах импорта – 5 место по потреблению (на 131 млн ф-ст). При том, что завозим уже разного виски (отовсюду) более 20 млн л виски в год (в этом году – под 25 млн л, а продаем до 30 млн л).
Таблица. Крупнейшие импортеры шотландского виски в январе- октябре 2011 г.
| Импортер | Объем импорта (ф-ст) | Доля импортера в данном объеме |
|---|---|---|
| США | 430,7 | 24,2% |
| Франция | 366,6 | 20,6% |
| Сингапур | 221,8 | 12,5% |
| Испания | 165,3 | 9,3% |
| Россия | 131,0 | 7,4% |
| ЮАР | 127,3 | 7,2% |
| Тайвань | 113,7 | 6,4% |
| Германия | 105,8 | 5,9% |
| Южная Корея | 105,1 | 5,9% |
| Бразилия | 75,7 | 4,3% |
| ОАЭ | 67,4 | 3,8% |
| Итого | 1910,4 | 107,4% |
| Прочие | ? |
|
Шотландцы вдруг резко обрадовались нашему вступлению в ВТО: барьеров будет меньше, цены ниже и т.д. Цены точно от нашего вступления в ВТО не упадут на столько, чтобы увеличить продажи. По поводу барьеров – сколько угодно примеров в рамках ВТО существования барьеров (не хочу в который раз говорить об Индии; но даже экономика Китая никогда бы не развивалась так как развивается, если бы китайцы блюли все нормы ВТО и т.д.). Почему – то иностранцы надеются на идеализированную модель нашей работы в рамках ВТО – кризис мировой только начался и продолжается… И судьба ВТО и ее норм для меня под очень большим вопросом – я думаю, что ВТО канет в Лету после распада Евросоюза второй международной организацией в ближайшие лет 10.
А пока можно на организацию надеяться – раз больше не на что…
А если в России и что даст дальнейший толчок потребления виски, то только запредельный рост цен на водку. Если он состоится… А пока шотландцы считают, что будут расти в России на 15% ежегодно в следующие 5 лет. Хотя – рост потребления дорогого виски уже сомнителен.
Украинцы в России
В украинских СМИ прошла информация о том, что «Директор компании «Nemiroff Vodka Limited» призвал своих партнеров развивать бренд: 9 декабря в Вене состоялся Совет директоров компании «Nemiroff», на котором Александр Глусь, директор компании “Nemiroff Vodka Limited” (владеет «Nemiroff Holding”), в очередной раз призвал перевести корпоративный конфликт между частью акционеров: Я. Грибовым, Б. Финкельштейн, А. Кипишем и В. Кипишем, в конструктивное русло. В частности, А.Глусь отметил, что основную компанию «Nemiroff» в Украине удалось ввести в плановый режим работы и начать выполнять обязательства перед своими поставщиками и клиентами, переломив негативные процессы после длительного вынужденного простоя предприятия».
Владельцы же 75% акций никак не хотят признавать себя рейдерами и не соглашаются с предложениями… Пусть сами дальше и разбираются… Пока тем, у кого 75%, сделать из запланированного – ничего не удалось – запустить производство в России… Парализовать работу московской структуры – удалось.
Очень обидно за компанию и торговую марку.
Зарубежные и украинский суды приняли сторону команды А.Глуся – так составлены договора (прочим акционерам надо было раньше думать – когда все это подписывали). Но в России – «Суд отложил слушания по иску о смене руководства в ТД «Немирофф» и перенес на 24 февраля 2012 г.». В июне решением внеочередного общего собрания участников «Торгового дома «Немирофф» были прекращены полномочия генерального директора Г.Савинова и на эту должность был назначен В. Железов. «На заседании 22 января суд приобщил к материалам дела ряд документов, представленных истцом, в частности, решения украинских районных судов, касающиеся существа спора».
Судьи просто решили не портить себе настроение рассмотрением еще одного сутяжного дела… Теперь надо ждать – чью сторону они примут – зарубежных судов и А.Глуся или акционеров с 75% акций…
Даже если суд признает правоту команды А.Глуся (что очень вероятно), то вопрос должен перейти в последующих судах в другую плоскость – как в условиях таким образом заключенных договоров могут осуществлять влияние на бизнес другие акционеры… Но это уже будет другая история…
Спирт победил
Как и ожидалось, «Росспиртпром» сольется с финской компанией Saimaa Beverages. ФАС удовлетворила ходатайство ОАО «Росспиртпром» и финского производителя напитков Saimaa Beverages Oy о создании компании «Объединенные спиртовые заводы». Россия получит 51%, финны – 49%. РСП выделяет 4 спиртзавода («Росспиртпром» внесет в СП принадлежащие ему 51%-ные пакеты в спиртзаводах «Песчанское» (Белгородская область), «Арзамасспирт» (Нижегородская область), «Этанол» (Орловская область), а также 27,6% в нижегородском спиртзаводе «Чугуновский»), которые займут на рынке спирта в 2011 году не более 3%. Финны пока пообещали купить несколько СЗ для будущего союза (раньше речь шла о нескольких, теперь о двух) и вложить 30 млн дол в проект.
Чтобы у алкогольной общественности и прочих любопытствующих не возникало сомнений в правильности выбора государства своим партнером на рынке спирта финнов, компания Organic Vodka Group продолжает свою мощную информационно- маркетинговую стратегию. До этого компания осенью вывезла 120 человек в Финляндию, чтобы показать свое уникальное производство водки в Суоми. А в декабре компания, которая работает – производит водку в России и за рубежом - всего пару месяцев, уже провела фактически второй съезд дистрибьюторов в г. Канкун (Мексика).
Там компания (тут уже надо поподробнее из пресс- релиза): «Organic Vodka Group презентовала 74 топ-менеджерам крупнейших российских региональных дистрибьюторских компаний свою стратегию развития в 2012 году. По планам руководства OVG, объем инвестиций в 2012 году должен составить 76 млн евро. Средства пойдут на масштабную программу продвижения уже запущенных и новых продуктов компании на российском рынке и на формирование необходимой производственной базы в России. В частности, по итогам 2012 года в OVG намереваются занять 2% в объеме всего российского водочного рынка, и достичь 12%-й доли в премиальном сегменте».
Смотря от чего считать, но если: от объема учтенного производства в России – в 2012 г. это будет около 87 млн дал – то 1,74 млн дал водки и ЛВИ всего. 12% от премиума – это от 2,5 млн дал будет – 0,3 млн дал водки. Не шокирующие цифры; вполне можно допустить (за исключением премиума), если будет потрачена указанная сумма. Надо так понимать, что стоящий рядом спиртовой проект потратит другие 30 млн дол, а не из 76 млн евро. То есть, компания хочет потратить в 2012 году на финско- российский проект около 100 млн дол. Пусть они купят (Нижнеломосвкий уже работает) один очень приличный ЛВЗ («2012 год станет важным этапом для OVG на пути достижения заявленных целей; для удовлетворения растущих потребностей в продуктах компании OVG планирует в следующем году покупку собственного завода; в марте 2012 года будет объявлен открытый тендер) и пусть потратят на это даже 50 млн дол. Значит, на промоушен водки и компании будет потрачено оставшиеся 50 млн дол (на уровне самых лидеров отрасли). Причем эти затраты идут и на популяризацию компании в целом – со спиртовым придатком.
Возникает хороший вопрос – как отбивать вложения. Просто делим 100 млн дол на 1,74 млн дал заявленных продаж на 2012 год – итого по 2,9 дол на продажу каждой бутылки «Дров», «Грелочки» и т.д.… И т.д. Да, длинные деньги вложили в проект неизвестные финские инвесторы…
Опять же (хоть не хорошо считать чужие деньги) – зачем так далеко в Мексике – проводить съезд… Но компании – виднее…
«Съезд проходил в пятизвездочном отеле Me Cancun, а сама презентация новой стратегии была перенесена на пляж. Для этого был выстроен экран 2,7 на 3,6 м, подведена акустика, а также смонтирован сидячий партер. Участники съезда отмечали, что формат и место презентации позволили обсудить стратегические вопросы в приятной непринужденной обстановке, не отвлекаясь на посторонние дела».
СМИ напомнили, «что в момент выхода на российский рынок OVG заявляла в качестве цели до конца 2013 года занять долю в 3,5% российского рынка водочной продукции и 20%-ю долю в сегменте premium. Как пояснили на встрече с партнерами в Мексике топ-менеджеры компании, заявленная полгода назад цель на данный момент остается неизменной. Для ее достижения потребуется как неоднократно обозначенный уже ранее объем инвестиций в 217 млн евро, так и уже существующее реалистичное стратегическое планирование, профессиональное оперативное управление, сильная команда, современное производство и интересные потребителю новые идеи».
Итак, все – таки за 2 года – 217 млн евро или 280 млн дол. На них купят 1 ЛВЗ в 2012 (я на него уже выделил 50 млн дол). Пусть еще один супер- ЛВЗ еще за 50 млн дол (хотя – где такие дорогие взять) в 2013 г. Пусть они произведут в 2011 г. – даже 500 тыс дал водки и ЛВИ; пусть в 2012 еще 1,74 млн дал; а в 2013 – с учетом прогноза – (3,5% от максимум 70- 75 млн дал учтенного производства – это 2,5 млн дал водки и ЛВИ – из них 500 тыс дал премиума - всего за 2 с небольшим годом – 4,74 млн дал водки и ЛВИ.
И потратят на все про все – 300 млн дол. Все равно минимум по 3,16 дол на каждую бутылку приходится.
«В рамках региональной и федеральной политики продвижения компания уже подписала соглашения о сотрудничестве с 91 дистрибьюторской компанией, на которые приходится 31 700 торговых точек в 56 регионах».
Раньше говорили о 175 контрактах, но все равно – молодцы… Значит, появились в России такие инвесторы, которые смотрят очень далеко вперед, уверены в будущем России и своем собственном в России. Значит, инвестиционный климат для российских и западных компаний у нас вполне благоприятный. Я искренне рад за компанию, с нетерпением буду ждать – когда же проявятся истинные цели этой интересной операции…
Честное время делает честную водку
Ну, очень мне поправился материал на сайте http://www.alcohole.ru про Честную водку. Настолько, что в период общих размышлений о введении и неведении МРЦ с 1.1.12 или с 1.7.12 – хочется еще раз напомнить – МРЦ перестала решать свои задачи еще в 2011 году. В 2010 немножко решила, убрав с рынка 20 млн дал нелегальной водки за счет нищеты (тех, кому не по карману стала нелегальная по 89 руб. после нелегальной по 40- 60 руб.). Нищету убрали с рынка нелегальной водки – не саму водку, прежде всего, а потребителя. Оставшиеся согласны с ценой и в 98 руб. Да и 110 руб. бы выдержали. «Опадание» потребителей как осенних листьев начнется после 130 руб.
Поэтому МРЦ не работала в 2011 году. Не будет (это уже точно) и в 2012 – минимум до выборов. А на все это наложилась еще и акцизная проблематика Таможенного Союза… Здесь более важно то, что МРЦ не работала и в 2011 году…
Итак, материал:
«Водка CLUB- честная водка
ООО Бест Алко представляет водку CLUB
МЫ ДЕЛАЕМ ИМЕННО ВОДКУ.
Давайте поговорим «по-чесноку».
Сядем как раньше, за столом, и не будем друг- другу врать. Глаза в глаза, как пацаны.
И поговорим о водке. ведь о бабах лучше поговорить позже.
Сначала по - первой. Самое правильное понимание-это первая и вторая стопочка. Потом уже легче идет. И главное – первое впечатление не обманешь.
Если пошла неплохо - значит хороший напиток и хороший завод.
Можно и на бутылку теперь сзади посмотреть - что за производитель, из чего делают.
Название запомнить, потом по - аналогии можно и другую взять, завод «правильный».
А вторая бутылка другая может быть - ну «не пошла» и все тут.
Вроде и внешний вид не хуже, а может и лучше. Но что-то не то..запах другой, порезче, и вкус другой.
А вроде марка солидная, всюду продается.
Ну почему?
Да знаем мы почему, ведь не просто собрались друзья-товарищи. Все-таки в алкогольном бизнесе давно. Но молчим.
А теперь вот можем сказать, ведь за одним столом сидим, в глаза можем посмотреть друг-другу.
Так давайте скажем, никто ведь кроме нас не слышит)
Что мы пьем в 99% случаев?
«Раскрученные» бренды, глаза намозолившие, во всех точках продаж стоящие, и в местах «солидных» подающиеся- а значит качественные.
И ВОДКОЙ называемые. Гордо и правильно.
А теперь, как производитель – производителю: водку льем или…
Да-да..и не смотри на меня так, потому что сам знаешь -или…
Давай прикинем, почти «на пальцах». Давай?
Как пример, возьмем такой «средненький» завод, три линии розлива по 6 тыс. бутылок В ЧАС.
Купажное отделение среднее.
Сколько ты делаешь в месяц?
2 миллиона бутылок 0,5 литра? Это 100 000 дал. Правильно.
Если в одну смену работать, на всех трех линиях, то в сутки можно сделать 6 000бут/час х 3 линии х 8 рабочих часов = 144 000 бутылок в сутки.
В месяце 22 рабочих дня.
144 000бут. х 22 рабочих дня = 3 168 000бутылок в месяц.
Все складывается правильно.
Но…как же ты водку то умудряешься успевать приготовить?
-Большой емкостной парк есть? Да вроде нет.
-Может у тебя 20 колонн стоит с березовым углем? Тоже нет. Да ни одной нет.
Стоит несколько «американцев» со сменными картриджами.
А…вот и отгадка.
Но ведь ты же всюду пишешь, что делаешь ВОДКУ, да причем по классической технологии. Это как??? Чьих, простите, классиков будешь?
Нет, ну понятно, когда есть спрос, то «нужно» его удовлетворить.
Но тогда ты же сам понимаешь, что то, что у тебя разлито имеет очень далекое отношение к водке. Водно-спиртовая смесь-это да. Согласен. Но при чем тогда здесь водка???
Кстати, а почем отдаешь в опт? Бутылка красивая, не дешевая, пробка качественная, спирт хороший, короб достойный. Рублей по 100 минимум за 0,5? Да ладно, не бойся, говори - здесь все свои.
По 65 руб. за 0,5?
Круто. Потому что работаешь на обороте?
Мммм…понятно.
Много сделал, много продал. И не важно, что в бутылке не водка совсем, а смесь спирта с водой, который механическим способом ну никак не растворить. Но главное -на бутылке ж написано-ВОДКА.
Ну ладно, как говориться -рынок. Хотя..погоди.
Хоть мы уже и выпили по 100, но что-то не складывается..
Это как же получается у тебя, дорогой мой друг и соратник:
Почем бутылка твоя красивая из твоей пресс-формы сделанная? Ну, рублей 6 без НДС.
Пробка? 3 рубля без НДС.. Китайская. Но вроде ничего.
Этикетка самоклейка? Много закупаешь? Ну, 2 рубля положим..
Короб и скотч-1 руб. на бутылку.
Марка акцизная-1, 3руб. без НДС.
Спирт не забудем : 210 гр/бут. 0,5л-при нынешней минимальной цене за 1 литр 68 руб. без налогов, что к возмещению пойдут, это 5,5 руб. на бутылку выходит.
Будем считать, что бесплатно тебе его привезли-мы же друзья все-таки.
Сложим все эти чудо-цифры да НДС сверху прибавим:
6+3+2 + 1,3+5,5=17,8руб.
Акциз «сверху»: 46,2+17.8=64руб.
НДС как – никак, но платить надо, правда:
64+11,52=75,52руб.
Опаньки…А ведь ни прибыли, ни налога на прибыль, ни расходов заводских, ни стоимости гарантии банковской, ничего мы не учли.
Не говоря уж про «бонусы» оптовикам и т.д.
А уже у нас с тобой «минуса» пошли аж 11, 52руб. с каждой бутылочки, поллитровочки.
Кстати, мы с тобой даже в минимальную цену то, государством приказанную не укладываемся ну никак.
Что-то ты путаешь братец. Может в бутылочку то в каждую саму жидкость водно-спиртовую наливать забываешь? Нет? Вроде нет-вот пьем мы сейчас ее, давимся, но пьем))
Вообщем, как в одной хорошей русской присказке: где-то кто-то нас нае…ет, но где и кто….
Ответ то мы знаем, да не скажем.
Даже сейчас, за столом. А зачем? Все мы и так знаем. Давайте может лучше о бабах?»
Не знаю, почему спирта 210 г. посчитали, а не 200, но это не так существенно. Остальное примерно так. Я бы сделал несколько введений в расчет: к 17,8 руб. добавил бы сразу хотя бы 2,2 руб. на бутылку (на все неучтенное при расчетах). И плясал бы минимум от 20 руб. (хотя – надо бы больше добавить). Плюс акциз – (20 + 46,2)=66,2 руб. Плюс НДС = 78,1 руб.
Далее – официальные цены: опт +10% = 85,9 руб. Розница - +15%- 98,8 руб. вроде бы вписались в официальную МРЦ.
А реальная минимальная цена для 90% реальной водки из легального объема в 80 млн дал (особенно с учетом массового закрытия местных заводов, которые бы могли давать народу – теоретически- водку по 98 руб.; даже самый крупный удушающий производителя водки ритейл продает не более 12%-15% объема водки) получается все равно – (+20%) и (+30%) или 121,8 руб.
Поэтому минимальной ценой отсекли от водки в магазинах самых бедных потребителей нелегальной водки и на том остановились. И тогда уже - какая разница для легального производителя при реальной МРЦ в 130 руб. в 1 полугодии 2012 года - будет официальная 98 руб. или 110 руб. Мне кажется, никакой…
А пока вот «Контрафактный «Дикий гусь» залетел в КБР». Сотрудниками отдела экономической безопасности совместно с МРУ РАР на территории ООО «Моя столица» в г. Прохладный обнаружен подпольный водочный цех. Обнаружено 130 тонн готовой продукции, около 10,5 тыс. бутылок водки «Дикий гусь», на этикетках которой значится ООО «Первый ликероводочный завод» Московская область, г. Химки.
В настоящее время принимаются меры по привлечению к ответственности организаторов подпольного производства…
Охотно верю, что принимаются. Только за последние пару лет видел много приговоров в отношении изготовителей и продавцов десятка бутылок, а в отношении – сотен тысяч и миллионов бутылок (даже в Московской области) – ни одного… Растворяются без осадка…
И еще одна свежая удивительная история из жизни самой честной республики России. «В Кабардино-Балкарии задержана сибирская водка местного производства. Сотрудники экономической безопасности МВД по КБР в ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий остановили автомобиль «Мерседес Бенц Акторс» с полуприцепом под управлением жителя Минвод Ставропольского края. Мужчина перевозил 19 800 бутылок водки: «Сибиряк», «Сибиряк на кедровых орешках», «Сибиряк на таежных травах», «Русский сибиряк можжевеловая». Вся алкогольная продукция была оклеена федеральными специальными марками производства «Альпина». Согласно представленным документам, груз следовал из ООО «Исток» города Баксан, Кабардино-Балкарии в ООО «Себор» города Псков. Подлинность документов будет установлена следствием».
Такое впечатление, что все закрытые на территории России ЛВЗ перенесли свое производство на Кавказ. А Кавказ, в свою очередь, ведет экономическую алкогольную войну с Россией. А говорили и писали, что он ее уже почти проиграл, и половину ЛВЗ (где –то до 70%) уже закрыли…
Вспоминается советский период и советские цеховики на Кавказе. Правда, тогда они только ширпотреб выпускали… Наступила вновь пора цеховиков в России (теперь – алкогольных и суррогатных).
Вот этим материалом ЦИФРРА и хотела бы закончить 2011 год