Долой кефир!..

Я против введения 21 года, но не потому, что за употребление до 21 года… Просто хватит уже принятия неработающих и бессмысленных законов. И даже не хочу вспоминать про возможность с 18 лет выбирать депутатов и президента, и умирать с оружием в руках в рядах вооруженных сил во внутренних конфликтах на территории РФ… Видел, как «21 год» не работает в странах, где к законам уважения больше (в тех же США). Это не спасает от массового употребления алкоголя молодежью (пожалуй, даже в больших объемах, чем в России).

Предвыборный заговор популистов

Опять общество пытаются развести как кроликов перед выборами…

Из приятных, но не слишком обнадеживающих новостей из жизни одной из групп контролеров рынка - «число сотрудников экономических подразделений МВД уменьшилось на 40% в ходе реформы». Правда, уже после «перелицензирования» милиции 10−11 августа шли обыски даже в кабинете руководителя областной милиции московского региона (целого генерал-полковника полиции)…

Очень грамотно действуют пиарщики нынешней власти — всю зиму-весну и половину лета общество «обсуждало» через компанию в СМИ алкогольное законодательство (рост цена на водку) и будущее непременное падение алкоголизации вместо экономических проблем и воровства в государстве снизу – до верху, а с сентября все залоснит перед выборами общественный спор про запрет продажи алкоголя с 21 года… Так незаметно и выборы пройдут…

Я против введения 21 года, но не потому, что за употребление до 21 года… Просто хватит уже принятия неработающих и бессмысленных законов. И даже не хочу вспоминать про возможность с 18 лет выбирать депутатов и президента, и умирать с оружием в руках в рядах вооруженных сил во внутренних конфликтах на территории РФ…

Видел, как «21 год» не работает в странах, где к законам уважения больше (в тех же США). Это не спасает от массового употребления алкоголя молодежью (пожалуй, даже в больших объемах, чем в России).

А ведь в России сегодня нет официального, законодательного запрета на употребление алкоголя даже детьми 5−7 лет. Преступник – тот, кто продал и дал спиртное ребенку, но «ребенок» с 1 года и до 18 лет может в России совершенно спокойно употреблять алкоголь, не нарушая закон. Что не запрещено Законом, то можно.

Господа депутаты, вы примите Закон, запрещающий употребление алкоголя молодыми людьми хотя бы до 18 лет с реальным наказанием общественными работами и т.д.

Но еще больше отвлечет (развлечет) общество от проблем обсуждение предложенного Голиковой законопроекта по табаку… Людям вообще не до выборов с экономикой будет…

Раздел 1

Из Таможенного Союза

Долой Жданова

В России преимущественно принимают законы, которые не работают так, как хотелось бы законодателям. А работают – как получится… И результат обычно иной от задуманного. Это наша беда. Точно так же работают алкогольные законы и антиалкогольное законодательство…

Председатель Всероссийской организации «Трезвость России» самопровозглашенный проф. Жданов требует, чтобы в России запретили не только алкоголь, но и кумыс, кефир… У него есть своя теория – как спаивали еще в советское время детей, начиная с грудничкового периода. Цитирую из его лекции: «На день грудничку выделялось 600 граммов кефира – по три процента алкоголя – это 18 граммов чистого спирта, что равно 60 граммам водки». Так по Жданову создавалось поколение кефирных алкоголиков, которое потом переходило к более крепкому продукту…

С ненормальными спорить неохота – но опять к цифрам. Кстати, до сих пор ходит шутка о том, что в 60−е хотели внести кефир с его крепостью в 1,5% в категорию алкогольных напитков в Союзе. Специально спрашивал ветеранов пищевого рынка – это шутка…

В советское время за технологиями следили строго, качество от безопасности не отделяли (как у нас сегодня в пищевке). Молоко, которое хранится сегодня в пакете почти год – на пушечный выстрел бы не подпустили к советскому потребителю. Равно как и кефир многонедельный… «Кефир подразделяют на однодневный, двухдневный и трёхдневный. Классификация отражает определённые качества кефира: его кислотность, степень накопления углекислоты и спирта, а также степень набухания белков. Процент этилового спирта доходит до 0,07 % (по устаревшей технологии с применением сычужных ферментов могли быть десятые доли процента) в однодневном и до 0,88 % (БМЭ) в трёхдневном».

Именно поэтому во всех более менее приличных населенных пунктах ранее были детские молочные кухни (детей –то рожали раза в 2 с лишним больше + забота государства). И каждый день дети получали свежий однодневный кефир. И даже 600 г того кефира по Жданову дали бы не 18 г спирта (45 г водки, а не 60 г), а максимум 1 г спирта или 2,5 г водки в течение дня…

В общем, с поколением «кефирных советских алкоголиков» у Жданова конфуз вышел… Это, кстати, тот самый апологет трезвости, который считает, что по утрам у выпивших накануне с мочой выходят клетки мозга…

На хрена российскому алкогольному рынку IPO

Берем любую крупную российскую алкогольную компанию (не важно, производителя или дистрибьютора). Ну, например, сработала компания в минус в какой-то период (пусть даже год), потеряла 15% объема производства – не приятно, но не смертельно. Хозяева напьются, не поедут в Куршавель, а съездят в Сочи; женам не купят в этом году по новой машине, поменяют топов, отдел продаж (перекупят у более успешной компании)… По большому счету – все. Шучу, конечно…

Берем компанию CEDC, которая продолжает оставаться лидером по производству водки и ЛВИ в России; владельцем ТМ №1 в России, которая почти в 2 раза опережает любую другую… То, что для обычной компании, не прошедшей IPO, проблемы – для публичной звучит чуть ли не как приговор (если посмотреть на комментарии к статье о CEDC на сайте).

У компании есть внутренние и внешние проблемы последние пару лет. Сейчас не о них. А о самом принципе выхода на IPO в состоянии перманентного административного кризиса все последние 15 лет. Эта компания уже пришла к нам в публичном состоянии; переплатила за активы – однозначно (особенно по «Уайтхоллу»). Возможно, что отбила бы деньги, если бы не кризис…

А как влетел с покупкой «Абсолюта» «Перно— Рикар»; я уже как-то приводил примеры, что им чтобы только отбить деньги за эту водку (кстати, я думаю, по политическим мотивам цена бренда не определена в последних зарубежных рейтингах, но №1 – «Смпрнофф» более 2 млрд дол, значит «Абсолют» не более 1,5 – 1,7 млрд дол; а ситуация с оценкой «Немирофф»: вон Тарико был готов заплатить 350 млн дол – по оценкам предкризисным и начала кризиса, а последняя украинская оценка бренда – 170 млн дол).

Ну, опустилась цена акций публичной компании CEDC до 500 с небольшим млн долларов с более чем 1 млрд (1 млрд они только за российские активы заплатили с той командой, которая там тогда работала). А цена «Смирнофф» упала за 2−3 года раз в 6, а «Абсолюта» в 5 раз. И ничего – компании очень даже неплохо себя чувствуют.

На CEDC в последние 1,5 года оказывают не только административное, но и психологическое давление…

Хотя я с похоронными настроениями в отношении компании не согласен. Обидно, конечно, но ей будет комфортнее в роли компании №3 на рынке в России (и если топы смогут это донести до акционеров, то это будет правильно).

И не считал бы этот переход неудачей – ну, не может быть лидером российского водочного рынка прозападная компания… Не допустят этого. Даже если бы там остались Иванов с Касьяновым, и вместо «Дудки» и «Белого ключа» для РСП придумали что-то новое для «РА»…

Я и сразу после покупки писал о том, что сомневаюсь в возможности быть лидером рынка в России западной компании… И будь там сегодня прежние топы – судьба компании была бы точно такой же. Но это мое личное мнение… Могу и ошибаться…

А есть другой пример – «Синергия» — плоть от плоти российская, с российским менталитетом и т.д. Которая прет в стоимости акций как на дрожжах, пусть даже и ее «Беленькая» серьезно выросла за год. Еще несколько месяцев назад она стоила дешевле «СEDC». Компания вышла на биржу перед самым кризисом, с трудом удержалась в ноябре 2008 – марте 2009; за это время привлекла под 800 млн дол инвестиций.. Я уже как-то писал, что у этой компании бизнес такой – привлечение денег… Но в 2011 в сложный период компания показала очень хороший рост производства и продаж… Понятен и административный ресурс компании, и грамотная «синергия», и т.д. Если смотреть со стороны, отвлеченно, то – компания привлекла деньги и на них купила лояльность рынка… И получила дополнительный рывок в 2011 г.

И вопрос прежний – может ли на российском самом своеобразном мире алкогольном рынке работать компания с западными принципами и подходами, западными топами и т.д.

Недавно российские акционеры компании (которые тоже потеряли пока половину стоимости своих акций, но - ; прекрасно заработавшие три года назад на продаже своих компаний этой же CEDC; это те же украинцы: «СВ», «Немирофф», «Хортица» фигурировали в «Гвардии брендов» под 500 млн дол 3 года назад, но купили –то только за серьезные деньги один «Русский алкоголь» — под 650 млн дол) обвинили фактически менеджмент компании в том, что она не нашла общий язык с нашим «государством», РАРом и т.д. Так этот язык они и должны были найти как совладельцы компании Ии российские граждане… Где же они –то были в этот сложный период.

Кому как, а мне нравится рестайлинг «Зеленой марки»… И я думаю, что объемы компании не упадут менее 10— 11 млн дал в самом худшем случае. И не трагедия это по наступающим временам будущего серьезного падения легального рынка водки и ЛВИ с сегодняшних 80 млн дал до максимум 60 млн дал в 2014 г.

И отважится ли кто еще в ближайшие 3 года выйти на IPO из наших российских компаний…

А лишь теперь реально начинающийся мировой кризис в своей фазе кризиса фондового рынка, который тоже только начинается – уже в скором времени уравняет произошедшее падение CEDC с падением акций других алкогольных открытых западных компаний на мировом рынке… А что такое то же падение за несколько лет в разы стоимости серьезных брендов (которое, почему-то не слишком уронило стоимость самих компаний). Пузырь фондового рынка 2007— 2008 г.г. никуда не делся… Чуть стравил «воздуха» и все…

И даже на будущее – если не сработает «Программа Прохорова» («Правое дело») по вступлению России в ЕС, Шенген, еврозону за 7−8 лет – западным компаниям, выходящим на российский алкогольный рынок не следует тешить себя амбициями о достижении лидерства – за исключением узких сегментов (например, премиальный сегмент крепкого алкоголя: виски, ром, текила, французский коньяк и шампанское и т.д.)… Не быть вам лидерами с таким отрывом, который позволили сделать CEDC, ни на водочном рынке, ни на винном, ни на любом другом… А если очень хочется потешить самолюбие лидера, то покупайте не 100% компании, а хотя бы 49% — дайте компании быть – российско— такой-то…

А, впрочем, им самим виднее…

И мое мнение старого неортодоксального коммуниста – не стоит России растворяться в больной Европе – по Прохорову… Ради комфортной жизни все тех же самых 15% -20% населения (ради которых и происходят все эти изменения в последние 25 лет).

Две PR-акции

PR-акция №1 на российском рынке крепкого алкоголя в 2011 году - это, однозначно, российско-финская программа по производству органической водки в Финляндии и в России. На почти нулевом этапе проекта компания смогла так раскачать информационно рынок, не потратив почти ничего, что честь и хвала их пиарщикам… Все забудут к моменту начала производства про обещанный бюджет в 300 млн дол, и доли рынка, и количество контрактов… А названия водок точно запомнят. Пусть рынок посмеялся, похихикал над проектом… Как говорили английские политики – говорите обо мне что угодно, только правильно произносите фамилию… Теперь еще, по идее, компания должна свозить журналистов в Финляндию, в Пензу – не очень интересно…

Проект все равно будет жить и работать на значительно более скромных деньгах и объемах… Но пиарщики свои деньги отработали…

Вторую PR-акцию я бы выделил со стороны «Казенки» — выход на турецкий рынок.

Были ведь и еще «более смелые» PR-акции в последние годы… Купание российской водочной компанией девушек под статуей Свободы в Нью— Йорке… Желание одной украинской компании купить «Абсолют» (но «Перно- ; Рикар» перекупил за 8,5 млрд дол).

И т.д.

Наши-то в России акции более невинные…

«Российские производители водки хотят проникнуть в турецкие отели all inclusive». Сама PR-акция не стоила компании практически ничего, а все СМИ неделю мурыжили тему спасения российских туристов от суррогатного алкоголя в Турции.

Ясно и так, что особо наши туристы, едущие за рубеж за экзотикой, а не за русской трижды безопасной водкой (это можно и дома выпить) – не заменят турецкие экзотические напитки на нашу водку… Все (большая часть туристов) и так прекрасно понимали, что в системе «все включено» не может быть элитного алкоголя в обычных отелях (обычно считали, что все это виски, ром, текилу и т.д. делают тут же в Турции; более того – потому так охотно и спокойно покупают виски, ром, текилу и т.д. в России в пяилитровых канистрах)… Вкус похож, цвет, запах и т.д. А в коктейле вообще не поймешь, что там намешано…

Ясно, что акция не спасет российских туристов, но зато теперь почти каждый знает, что «Казенка» вышла в Турцию… Затраты на акцию те же самые, что простое заявление любой другой компании о начале работы с турецкими партнерами…

Ненависть к рекламных затратам и любовь к малобюджетным, но эффективным информационным программам я впитал в себя особенно в период работы в компании «Довгань», когда в 1997 г. наши рекламные затраты составили более 17 млн дол (больше, чем у «Кока— Колы» в России в тот период). И это не считаю бесплатную рекламу на миллионы долларов…

Спасать российских туристов на отдыхе могло бы более ответственное отношение к самим себе, своей жизни и здоровью на отдыхе… А также тотальный турецкий контроль за алкоголем в стране… Но ни то, ни другое не достижимо (как и в России).

А так – готов приветствовать любую бутылку русской водки, покидающую Россию. Наш экспорт на уровне 5−7 млн дал продукции в последние годы – менее 5% от выпиваемого в России продукта…Обидно мало.

Итого – итоги

Ни одна реформа (а революция тоже форма реформы) не проходит бескровно и бесследно… Ушедших с рынка компаний более чем достаточно… Но должны были упасть и объемы (по крайней мере – учтенные показатели).

В июне мы доблестно провалили импорт (в среднем на 20%−30%). А июле усугубили учтенное производство (неужели даже на это не обратит внимание наше руководство). .

Итак, спирт (водочное сырье) – про него я писал, что у нас украли месяц назад из статистики 5 млн дал спирта – похоже, они не нашлись. Мы отстаем от 2010 г. на 2%, а июль провалили на 25%. Водка – (-14%), а крепкие ЛВИ – (падение более 50% учтенного объема так и сохраняется; по июлю примерно то же самое). Слабые ЛВИ (до 25%)— в принципе – восстановились (-5% к 2010). Но июль просел на 24%. В целом группа (водка и ЛВИ) просела в январе— июле на 17% к 2010 г. (если проецировать на весь 2011 год, то это будет 88 млн дал после 131 млн дал в 2007, 121 млн дало в 2008, 112 млн дал в 2009, 106 млн дал – в 2010). Но такая проекция пока не совсем уместна— второе полугодие с августа – сентября должно улучшить общую картину хотя бы до 93— 95 млн дал по году. Резкого роста производства в ноябре— декабре не будет – ставка с 1.1.12 растет на обычные 10% на период выборов.

А учтенное производство июля провалилось в группе в целом на 20%…

Схожая картина и в производстве других видов продукции, где-то падение меньше…

И на таком траурном в целом фоне уже совсем иначе воспринимается материал в «РБК» о падении производства в наших окологосударственных компаниях, а также и других… Тренд на падение в данный период, и лишь некоторые двигаются против тренда (вроде «Синергии»).

РБК обращает внимание на «удручающие показатели заводов, где традиционно разливались марки «Росспиртпрома» и его эксклюзивного дистрибьютора ВЕДК: производство упало в среднем на 70%. В госкомпании объясняют это переносом выпуска основных брендов на московский завод «Кристалл». Однако и его итоги не впечатляют — производство снизилось на 14,2%. Эксперты связывают неудачи «Кристалла» с падением продаж главной марки завода — «Путинки», которая с апреля этого года входит в портфель ВЕДК».

Учтенное производство легальной и нелегальной водки и ЛВИ в 1 полугодии 2011 г. в России уменьшилось на 13,1%. Июль усугубил отставание. На основе анализа сбора акцизов за январь – май (до сих пор не дают даже за июнь)— падение учтенного производства составили примерно одинаковое пропорциональное падение и легального учтенного производства, и нелегального учтенного производства (рост ставки акциза на 10%, а рост сбора акцизов с крепкого примерно на 5%)… Были бы сейчас акцизы за январь – июль – имели бы точную картину «морального» падения рынка (или подъема).

Как позитивный пример, приводятся «Синергия» и «АСГ» (у нее рост +16%).

Сегодня рано и хоронить, и петь дифирамбы… Осень все покажет. Но в РСП серьезно упал «Петровский» (-75%; а в завод вложено много сил и денег в последнее время в период реорганизации) в Карелии. У ВЕДК серьезно упал Ярославский ЛВЗ (-68,3%). И хоть уважаемый Сорока пишет на сайте, что ему фантом ЧГП, который родился в моих материалах, ясен и понятен без особых перспектив с момента его зарождения, я бы все же не торопился хоронить этот «тандем». Не зависимо от сегодняшних результатов. «Сдать Москву, еще не значит потерять Россию…». Я думаю, что они не только коммерчески, но и политически ослабили свою деятельность и давление на рынок… Давайте посмотрим на них после выборов – через полгода, год. Тогда картина будет более полной. А пока сдают позиции – хорошо, пользуйтесь, кто может…

Представители РСП правильно считают, что «в этих данных нет ничего сенсационного — еще в ноябре прошлого года ВЕДК перенесла производство федеральных брендов («Двойная», «Дудка», «Белый ключ») на московский завод «Кристалл». Не перенесла бы – провалился «Кристалл» больше. Кроме того, не знаю – что на «Ярославском» с производством «Немирофф»…

Интересно выглядит сегодня утверждение РСП о том, что : «Мы работаем над федеральной дистрибуцией «Путинки». В прежние годы этот бренд был хорошо представлен лишь в Москве и Санкт-Петербурге. Мы уверены, что после того, как расставим его по всей стране, число потребителей «Путинки» увеличится». Спорить не буду – из продаж ушел давно, но и поездил за эти годы не только по зарубежью – не видел ни одного магазина в России, где бы не было «Путинки». Может, нам с ней просто везло… А на счет падения ее продаж в Москве и Питере – согласен. Но в любом случае она уже давно сослужила хорошую службу всем заинтересованным лицам от Путина и его команды до команды ее продавцов.

Несколько смущает комментарий РСП по поводу объема «Двойной белой» — в 2010 г. аж 700 000 дал. Видимо, это объем производства.

«В этом году очень мощно стартовала «Дудка», которая уже вышла на показатель 30 тыс. дал в месяц. По динамике она даже превосходит «Двойную». Хотелось бы понять – за счет каких маркетинговых новинок… Я лично на «Дудку» в магазинах без слез смотреть не могу. Но это сугубо личное мнение практически не пьющего человека. Для меня «Дудка» где-то на уровне «Самокатной», даже ниже… Видимо, не современный я человек…

Но мне больше всего обидно за «Парламент». Помню, что на момент покупки и позже (уже применительно к готовящейся сделке по «Немирофф»), что бренд в руках западной компании обязательно будет терять западный рынок (а ведь были успехи в той же Германии – 200 000 дал в год и т.д.; был у бренда импортный потенциал не только в страны бывшего соцлагеря и к папуасам в Азию и Африку, а – в западный мир). Но у западных компаний есть свои бренды для западного рынка…

И если для объемов «Зеленой марки» падение объема не слишком заметно, то для «Парламента» — увы (-42,4%, до 567 тыс. дал).

Но окончательные выводы делать еще рано.

Эпизоды рынка

«Минал»

Можно, наконец-то, поздравить «Байкалфарм» и Красноярский Край (и лично руководителя Енисейской алкогольной ассоциации) с получением лицензии на полноценную работу на рынке Минусинским «Миналом». Еще один завод заработает на фоне падения производства, сокращения числа производителей… И что очень важно – в дальних регионах России. И продолжает работать программа «Байкалфарма» по возрождению производства на «загубленных» госполитикой заводах Дальнего Востока и Сибири.

Форум для чиновников

РАР сообщил об организации «специализированного интернет-форума Росалкогольрегулирования для федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации,осуществляющих деятельность по лицензированию и декларированию розничной продажи алкогольной продукции; на официальном интернет-портале Росалкогольрегулирования организован раздел и специализированный форум для государственных органов исполнительной власти Российской Федерации — «Государственное регулирование в субъектах РФ»; данные ресурсы созданы в целях оптимизации межведомственного информационного взаимодействия федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих деятельность по лицензированию и декларированию розничной продажи алкогольной продукции».

Судя по всему доступа участников рынка для высказывания собственных мнений к ресурсу не будет… А жаль.

«Продавцов подпольной водки кормит антиалкогольная политика»

Мысль, возможно, не отличается новизной, но пришла из региона— из Ставропольского издания.

«Минимум 25 тысяч бутылок с фальшивым алкоголем не попадут на прилавки ставропольских магазинов. Такую партию фальсификата удалось задержать сотрудникам ДПС в Предгорном районе. Груз везли из Кабардино-Балкарии. Сейчас качество спиртного проверяют эксперты. Они же отмечают, что продажа палёной водки набирает обороты теми же темпами, что и антиалкогольная политика в стране. … Всероссийская организация здравоохранения уже зафиксировала, что смертность из-за злоупотребления алкоголем выросла. Умирает каждый пятый».

Еще одно сообщение из КБР – их много, я просто реже стал их цитировать… Из знаменитого села Эльхотово везли 45 000 бутылок нелегальной продукции и т.д.

Нелегальную водку с рук продают по 50 руб. в Ставрополье. Та самая водка, которая раньше (до 2010 г. – введения МРЦ) продавалась в каждом магазине России по 40— 70 руб. разделилась на просторах российских на два потока: один подорожал до уровня МРЦ для уважаемых потребителей и остался в рознице (по 2010 г. – около 700 млн л), а 200 млн л ушли в «очень малый бизнес» — продажу с рук. В 2011 должно бы еще хотя бы 100— 150 млн л уйти в «очень малый бизнес», но – посмотрим…

И еще раз о «Зеленой марке»

Компания – владелец бренда очень слабо обороняется от негативной информации. В компании не создали эффективную систему информационной поддержки в последний год. У компании даже в случае не слишком удачных показателей (хотя даже такие показатели объемов – мечта любой зарубежной компании на мировом рынке или любой российской компании) в любом случае два важнейших аргумента для фондового и алкогольного рынка, и для инвесторов; компания производитель торговой марки №2 в мире и №1 на самом крупном в мире водочном рынке (в период серьезного сужения легального рынка водки и ЛВИ) – не факт, что «Синергия» в 2011 г. догонит CEDC; компания – владелец торговой марки №1 в России, догнать которую в ближайшие годы маловероятно… Создала бы компания «оправдательный» серьезный позитивный фон, то и работалось бы топам ее на развитие и исправление ситуации спокойней…

И шефа - У. Кери надо лучше готовить к выступлениям перед инвесторами – а то его выступления без серьезного анализа ситуации и факторов выглядят очень неуверенно и непрофессионально, что только подрывает репутацию компанию…

Не боюсь признаться в том, что я считаю фондовый рынок – устаревшим и вредным инструментом экономики, взамен которого пока просто ничего не смогли (не захотели) придумать…

Поэтому участникам этого рынка надо быть готовыми к оправданиям падений и взлетов… И раз проблемы у компании уже год, то за это время доложна была быть выстроена эшелонированная информационная защита, которая не должна была допустить такого спекулятивного падения акций… А ее пока нет. Я к тому, что компания выпустила материал на основе зарубежных исследований: «В опубликованном 10 августа рейтинге Исследовательского агентства The IWSR (International Wine & Spirit Research) – Топ-50 международных алкогольных брендов – российский продукт занимает четвертое место среди всех прочих напитков и второе — среди водок».

Я пишу не заказанные материалы про CEDC. Компания меня ни о чем не просила; мне (как человеку работающему в информационном поле) просто обидно, что компания с таким ресурсом проигрывает прежде всего не на коммерческом, а на информационном поле, что уже тоже влечет такое падение курса акций и т.д.

Интересно, будь информационная политика компании для рынков и инвесторов правильной и напористой – на сколько ниже был бы процент падения акций…

Вырезка из международной Таблицы: рейтинг Исследовательского агентства The IWSR (International Wine & Spirit Research) – Топ-50 международных алкогольных брендов (млн кейсов)

Место бренда в 2010

Место бренда в 2011

Бренд

Категория

Объем (млн кейсов) в 2011

Объем в 2008

1

1

Смирнофф

водка

24,41


2

2

Бакарди

ром

18,75


3

3

Д.Уокер

виски

15,54


-

4

Зеленая марка

водка

11,19

11,98

4

5

Абсолют

водка

11,00


6

7

Немирофф

водка

9,12


-

9

Хлебный дар

водка

8,13


19

23

Грей Гус

водка

3,65


21

24

Столичная

водка

3,4


24

26

Скай

водка

3,37


И т.д. Полностью посмотрите Таблицу сами в Интернете.

И что такого страшного в Таблице – торговая марка за 2 года потеряла 6%−7% при таких объемах. Волатильность многих брендов гуляет в таком диапазоне.

В таблице отсутствуют «Хортица», «Пять озер», «Путинка» и т.д. На самом деле нет ни одного нормального международного рейтинга в мире… Все кривые…

Недавно в СМИ обсасывалась информация о том, что «Зеленая марка» покинула тройку самых продаваемых водок в мире. Drinks International выпустил рейтинг миллионеров среди алкогольных брендов». Это уже продажи – вроде бы, хотя отследить продажи «закрытых» российских и украинских компаний практически невозможно с высокой точностью – компании точных данных не дадут… Открытые – вынуждены (это касается только двух компаний в России: CEDC и «Синергии», а в Украине вообще – ни одной – там вообще чувство соревновательности очень сильно между компаниями за место в рейтинге – там верхушка рынка очень кучна). Вырежу кусок таблицы и оттуда.

Вырезка таблицы: Drinks International - рейтинг миллионеров среди алкогольных брендов» (млн кейсов).

Место бренда в 2011

Бренд

Объем в 2006

Объем в 2007

Объем в 2008

Объем в 2009

Объем в 2010

1

Смирнофф

23,0

24,3

25,7

24,0

24,3

2

Хлебный дар

1,55

3,57!!!

6,63!!!

10,2!!!

12,3

3

Абсолют

9,8

10,73

10,73

10,03

10,9

4

Зеленая марка

7,3

8,1

11,97

11,25

10,85

5

Немирофф

7,8

8,89

8,55

9,1

9,21

6

Хортица

8,1

9,4

9,6

9,25

9,00

8

Пять озер

2,38

6,04!!!

6,5

6,1

6,3

10

Беленькая

1,89

2,04

2,25

2,81

4,92!!!

11

Грей Гус

3,0

3,6

3,6

3,46

3,65

13

Скай

2,7

2,9

3,15

3,25

3,35

14

Столичная

3,1

3,33

3,2

3,0

3,12

16

Финляндия

2,3

2,75

3,05

3,01

2,96

19

Русский стандарт

1,35

1,9!!!

2,1

2,2

2,25

Во второй Таблице обращают на себя внимание рекорды: в Украине – «Хлебный дар» — рост в 2007 в 2,3 раза; в 2008 – в 1,86 раза; в 2009— в 1,54 раза – пожалуй – абсолютный рекорд по продолжительности роста в последние 5 лет. Россия: «Пять озер» в 2007 – в 2,54 раза – абсолютный рекорд годового прироста среди всех водок мира за последние 5 лет. «Беленькая» — в 1,75 раза в 2010. Российский и украинский рынки – на этапе брендового становления, западной стабильности нет.

У меня есть еще внутренние личные сомнения по поводу объема продаж «Хлебного дара» в 2010 г. Это мое личное мнение, не основанное на цифрах.

Возвращаясь к «Зеленой марке». Даже если ее объем продаж упал в 2010 на 4% и даже больше упал в 2011— это не повод для такой паники на фондовом рынке спекулянтов…

Спиртзаводам все по барде

Столько копий было сломано Госдумой, Минсельхозом, Правительством и т.д. по поводу утилизации барды, что до сих пор непонятно – так ввели или не ввели обязательную установку оборудования на СЗ; разработали или нет технические требования к оборудованию… Спиртовую отрасль перетряхнули основательно, легального спирта больше не стало. В последние 5 лет статистический дефицит спирта составлял около 50%… Спасает ситуацию с 2008 г. падение учтенного производства водки и ЛВИ, что в конце концов выровняет учтенные потребности в спирте в производстве учтенных водки и ЛВИ…

По поводу барды у меня такое впечатление, что решение по оборудованию принято, а технических требований нет уже несколько лет… Я за последние полгода приводил выдержки из местных СМИ раз пять – о штрафах к СЗ нарушение местной экологии бардой и т.д. Значит, на этих СЗ либо нет оборудования, либо оно не обеспечивает утилизацию, но СЗ работают… Понятно, что оно стоит дорого, не по карману…

А какая борьба шла в СМИ, сколько народу пиарилось на борьбе за российскую экологию… Но сегодня темы другие: ограничения алкоголизации, опять же спиртное хорошо бы с 21 г. начать продавать…

Поэтому – еще одно сообщение на тему: «Спиртзавод в Самарской области оштрафован на 200 тыс. рублей». Кажется, уже 6 за полгода – это только то, что нашло отражение в СМИ.

«Спиртзавод ООО «Сканди» в очередной раз стал объектом внимания природоохранных служб. Проверка показала, что предприятие незаконно размещало отходы производства спирта (барду) на землях сельхозназначения в километре от Рождествено. Тем временем, в соответствии с федеральным законодательством, барда должна перерабатываться и утилизироваться очистными сооружениями. Однако, такие установки на ООО «Сканди» отсутствуют. Переработки барды на ООО «Сканди» так же не ведется.В прошлом году предприятие уже было оштрафовано за аналогичное нарушение на 100 тыс рублей. На этот раз наказание оказалось строже, и размер штрафа увеличен в 2 раза – до 200 тыс. рублей, сообщает Управление Росприроднадзора по Самарской области».

И где же наши былые борцы…

Поделится: