«Глобальная комиссия ООН в четверг представила доклад по проблеме правового регулирования наркотических веществ. В целях борьбы с наркотрафиком эксперты рекомендовали государствам рассмотреть возможность легализации легких видов наркотиков, прежде всего марихуаны. В комиссию входят бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, бывший генсек НАТО Хавьер Солана, бывшие президенты Мексики, Колумбии, Бразилии
Хорошо, что наши против (то
Что очень важно – ровно два – три года назад в мире была развязана и мощнейшая антиалкогольная компания (одновременно в большинстве стран мира). Мир сегодня настолько глобализирован, что не допускает подобных случайных совпадений. В мире началась и идет не антиалкогольная копания, а компания в поддержку наркотиков (против алкоголя и табака). Сколько льется информации в последние пару лет о том, что та же марихуана значительно менее вредна алкоголя…
Легализация марихуаны – не одно и то же, что предложение ЦИФРРА ввести народную водку по 30 руб. для алкашей…
Крах отменяется
Был пару неделю назад на Урале, рассказывал о процессах, происходящих на рынке без
По итогам публикаций цифр «ЦИФРРА» об объемах суррогатно — подпольного рынка, легального и нелегального рынков водки и ЛВИ некая исследовательская компания дала в иностранных СМИ материалы «Рынок крепкого алкоголя контролирует в России российская мафия». Глубокий, конечно, вывод. И вроде бы цифры к нему подводят – если из 230 млн дал выпитого алкоголя и суррогатов статистически – арифметически легально лишь 80 млн дал по итогам 2010 г., то, может, так оно и есть. Но объем учтенного производства уже приближается к объему продукции с уплаченным акцизом, а значит – процесс
На Урале говорил о следующих важных процессах:
— поздравил их компанию «Аринат» с успехом на международной винной выставке в Лондоне; напомнил, что она компания №3 в мире по площадям собственных виноградников (это и в России мало кто знает);
— заканчивается 1 этап реформы рынка – перелицензирование (кстати, как –бы не проклинали РАР, основная масса отказов – по существу – связана и с документами, и складами… А уж какие ляпы в документах… Где берут компании на работу этих малограмотных юристов…). Рассказывал о снижении объемов учтенного производства водки и ЛВИ в 2011 г. (примерно на 20%) при не снижении объемов розничных продаж. Рассказывал о логическом будущем снижении ассортимента в региональной рознице в результате снижения числа дистрибьюторов в каждом регионе, что должно бы повлечь за собой сокращение и число производителей и импортеров по России. Все это возможно, но необязательно…
— рассказывал и втором этапе алкореформы — передел высвободившегося рынка, который (как мне казалось) могут поделить примерно в такой пропорции: 30% — ЧГП; 50% — «крупняк»; 20% — региональные производители. Предполагал активное давление на региональных производителей и дистрибьюторов со стороны федеральной стороны;
— говорил о госпрограмме развития розницы до 2015 – 2020 с предоставлением 5 крупным ритейлерам сначала 35%, а затем 50% розничного оборота России (а значит, скупка монстрами региональных сетей неизбежна); предполагал возможное сокращение розничных алкоторговых объектов с 260 000 до 150 – 160 000 при участии местных администраций на ниве антиалкогольной компании и РАР на уровне контроля за хранением и т.д. продукции;
— рассказывал о возможном влиянии на все процессы акцизной реформы Минфина (есть три варианта предложений органа); рост реальных цен до 130— 135 и 145 руб. в 2012; 170 руб. в 2013; 200 руб. в 2014 и снижении объемов легального рынка и т.д., уже неизбежном росте подпольно – суррогатного – нелегального сегмента;
— в реформе четко просматривались цели, о которых много раз писал, но главное – наряду с расчисткой рынка легальной розницы от нелегальной продукции – усиление позиций ЧГП на рынке. «Новая газета» и другие СМИ стали упрекать Путина в том, что клан его олигархов решил усилить свои позиции на рынке водки, для чего Минфин отказался от резкого повышения цен на водку, а предложил промежуточный вариант: в 2014 МРЦ не 400 руб., а всего лишь 200 руб…
Почему –то все это было воспринято как крах Урала…
Но события не стоят на месте. Я бы из прошлой недели выделил главное – заявление Анисимова о предстоящей продаже своих активов (производственной части ЧГП).
Итак, совладелец «Металлоинвеста» и Coalco В.Анисимов определился с будущим своих алкогольных заводов: «Как только мы приведем в порядок алкогольные заводы, отдадим по устраивающей нас цене. Мы взяли их, только чтобы заработать»,— заявил Василий Анисимов, — «хлопотный продукт».
И правда – хлопотный – ничего особенного сделать с активами за 1,5 года не удалось. Более того – не очень понятно – что можно считать наведением на них порядка… И сколько на это надо времени. Поэтому, причин продажи может быть две: политические и экономические. Политические – даже, возможно, важнее. Чтобы больше не всплывали путинские водочные олигархи, перед тем, как Путина выдвинет в кандидаты в Президенты Народный фронт, г. Анисмов заявляет о продаже активов… Очень разумно. Об экономических причинах – ниже.
1,5 года назад были выкуплены за 5 млрд руб. у ВТБ доли в 11 заводах, включая московский «Кристалл». Купил он фактически только 7 работающих активов – 4 вычеркиваем (банкроты), но вряд ли это убыток для Аниисмова (он покупал заводы в таком состоянии). В настоящее время работает только семь заводов:
- МЗ «Кристалл» (9,8 млн дал крепкого алкоголя в 2010 году), к сожалению, это обычный разливочный цех чужих брендов; «Кристалл— Лефортово» купил уже на всякий случай резервный завод; после перехода «Путинки», случайно оказавшейся в собственности Рутенбергов, в руки «ВЕДК» — важность «Кристалла» резко возрастает. Но судьба его решена – по моему мнению, снос без всякого создания нового производства в МО (а зачем нужна замена заводу, если Анисимов продает активы). Главный вопрос – кто купит оставшиеся активы? Но даже если никто – строительство на месте МЗ «Кристалл» нового объекта позволит забыть о прочих заводах, если даже они просто остановятся (а этого бы не хотелось). В то же время – если убрать максимум лишних заводов, то можно попытаться продать эти 6 заводов с гарантией продолжения их работы в будущем;
— «Ярославский ЛВЗ (1,3 млн дал в 2010), отличный завод; могут купить; но опять вопрос (как и по всем остальным заводам) – кто: иностранцы – трудно сказать; хохлам больше не надо, хотя, могут НАТ или Олимп прикупить по активу в России; Немирофф? Вопрос сложный, но, скорее всего, актив продадут достаточно быстро после окончания свары; наш крупняк – у всех всего достаточно, разве что «АСГ» может взять завод в центре; непрофильные компании с других рынков – эти еще постараются убедиться, что хаос на нашем рынке закончился); пока явные покупатели не просматриваются, особенно на фоне акцизной реформы – в то же время акцизная реформа уже во второй половине 2012 должна отрезвить Минфин – надеюсь на не проведение этой реформы с 2013 г.;
— «Иткульский СЗ» (1,1 млн дал)— отличный завод; но опять – кто? Может, «Перно» все выкупит?
- а дальше пошли очень обычные региональные заводы: «Астраханский ЛВЗ» (0,4 млн дал), «Череповецкий ЛВЗ» (0,3 млн дал), смоленский «Бахус» (0,2 млн дал). Еще четыре предприятия — «Брянскспиртпром», воронежский «Люкс», «Пензаспирт» и «Мордовспирт» — проходят процедуру банкротства и не выпускают продукцию.
Итак, в целом, комплекс заводов точно не продать – продажи будут «розничные», если будут. Сколько надо Анисимову для наведения порядка: обанкроченные – не в счет; ничего нового с первыми тремя уже не сделать – с ними и так все нормально. Ничего не сделать и с прочими работающими. Пусть еще год пройдет. С учетом отсутствия роста легального рынка ситуация будет прежней.
Кстати, он ничего не говорит о «ВЕДК». Видимо, от производства он готов избавиться (с этим проблем и на чужих заводах не будет без лишнего геморроя), а вот дистрбьюцию федерально— административную хочет сохранить. Продает (или отпускает на волю) Анисимов через год активы – распадается прежнее ЧГП, даже если РСП получил индульгенцию от приватизации до 2014— 2015 г.г. В новом
Вроде бы схема упрощается – государству на фиг не нужно собственное производство водки и ЛВИ, проще заставить частные заводы производить продукцию под
В общем – кто его знает, что будет дальше… Но и здесь я не вижу ничего апокалиптического. В общем, завершаю эту порцию фантазий словами бравого солдата Швейка: «Никогда не было так, чтобы ничего не было. Обязательно
Но вот на днях всплыла еще одна информация — «Росимущество объявило открытый конкурс на право оказания услуг по оценке рыночной стоимости находящихся в федеральной собственности акций акционерных обществ. Документация тендера размещена на сайте госзакупок. Всего ведомство хочет получить оценку 112 предприятий, предназначенных для приватизации».
В перечень, вошли, в частности: акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Москва), Федеральная контрактная корпорация «Росконтракт» и многое другое, в том числе -
Регионы
Татария
Для крупных российских алкогольных компаний, которые держат свою информацию на замке, будет интересен финансовый Отчет Татспиртпрома: «Татспиртпром: финансовое похмелье после кризиса» — хотя бы для сравнения показателей.
Для «ленивых» — сделал сводную Таблицу оттуда. Я, правда, не удержался от того, чтобы немного «причесать» Таблицу для наглядности. Комментировать ее смысла нет, для того я ее и строил.
Таблица. Итоги деятельности «Татспиртпрома» за 2007— 2010 г.г.
Наименование показателя |
2007 год |
|
2008 год |
|
2009 год |
|
2010 год |
|
2010 к 2009 |
2010 к 2008 |
2010 к 2007 |
|
Объем |
Доля |
Объем |
Доля |
Объем |
Доля |
Объем |
Доля |
|
|
|
Выручка от реализации, млн.руб., в т.ч. |
3 500,60 |
100% |
3 762,40 |
100,0% |
4 039,20 |
100,0% |
3 491,30 |
100,0% |
86% |
93% |
100% |
— реализация алкогольной продукции |
2 870,20 |
82,0% |
3 061,60 |
81,4% |
3 733,00 |
92,4% |
3 262,00 |
93,4% |
87% |
107% |
114% |
— реализация спирта |
427,7 |
12,2% |
436,9 |
11,6% |
169 |
4,2% |
152 |
4,4% |
90% |
35% |
36% |
Среднеквартальная цена спирта (без НДС и акциза), руб. |
205,3 |
|
246,4 |
|
215 |
|
213,2 |
|
99% |
87% |
104% |
Среднеквартальная цена алкогольной продукции (без НДС и акциза), руб. |
572,6 |
|
656,4 |
|
737,22 |
|
717,6 |
|
97% |
109% |
125% |
Себестоимость, млн.руб. |
2 422,10 |
|
2 683,40 |
|
2 601,50 |
|
2 404,30 |
|
92% |
90% |
99% |
Затраты на 1 руб. реализованной продукции |
0,69 |
|
0,71 |
|
0,75 |
|
0,69 |
|
92% |
97% |
100% |
Операционная прибыль, млн.руб. |
795,3 |
|
773 |
|
1 212,60 |
|
960,6 |
|
79% |
124% |
121% |
Стоимость чистых активов на конец периода, млн.руб. |
2 311,10 |
|
2 362,50 |
|
2 709,60 |
|
2 861,70 |
|
106% |
121% |
124% |
Чистая прибыль млн. руб. |
303,4 |
|
184,3 |
|
410,30 |
|
155,3 |
|
38% |
84% |
51% |
Доля чистой прибыли от выручки |
|
8,67% |
|
4,90% |
|
10,16% |
|
4,45% |
|
|
|
Доля чистой прибыли от опеарционной выручки |
|
38,15% |
|
23,84% |
|
33,84% |
|
16,17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализация спирта (тыс. дал) всего, в т.ч. |
4 264 |
100% |
3 782 |
100% |
2 680 |
100% |
2 478 |
100% |
92% |
66% |
58% |
— на территории РТ |
2 205 |
52% |
2 050 |
54,2% |
1 907 |
71,2% |
1 808 |
73% |
95% |
88% |
82% |
— за пределы РТ |
2 059 |
48% |
1 732 |
45,80% |
773 |
28,80% |
670 |
27% |
87% |
39% |
33% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализация алкгольной продукции (тыс. дал), в том числе: |
5 016 |
100% |
4 666 |
100% |
4 658 |
100% |
4 615 |
100% |
99% |
99% |
92% |
- |
4 719 |
94,10% |
4 402 |
94,40% |
4 503 |
96,70% |
4 453 |
96,50% |
99% |
101% |
94% |
— за пределы РТ |
297,4 |
5,90% |
264 |
5,60% |
150 |
3,20% |
162 |
3,50% |
108% |
61% |
54% |
Красноярск
31 мая в
«Ситуация в крае складывается достаточно позитивным образом. Новая лицензия имеется у компаний «Шушенская марка», Красноярская водочная компания (бывший Ярич), Канский ликероводочный завод (Байкалфарм)». Пока приостановлены работы спиртзавода «Арга», им предстоит привести производство в соответствие с новыми требованиями. Возможно, к осени будет запущен «Минал».
«Производители алкоголя в Красноярском крае ждут, что получат лицензии к концу лета. По данным Енисейской алкогольной ассоциации, из 40 компаний в регионе 17 имеют право заниматься производством и будут перелицензироваться с 2012 г., ещё 4 компании прошли лицензирование недавно. Остальные 19 компаний разрешения на производство пока не имеют».
«Арга» даже если и получит лицензию в ближайшее время, то сможет запуститься на полную мощность в течение двух месяцев. Как раз, к этому времени, надеется Анохин, начнёт работу и «Минал», а также получит лицензию завод в Железногорске, реанимированный на площадях «СибАлко». «Абсолютно ничего критического не произошло, — уверен Анохин. – И видимо ничего не произойдёт. Коллапса на алкогольном рынке не будет».
«Сокращение операторов идёт и среди производителей алкоголя, и среди оптовых компаний, как по количеству, так и по качеству, и по ассортименту. Это структурный передел рынка. Для потребителя это ничего серьезного не сулит, люди только выиграют от этого», — генеральный директор ГПКК «Оптовый алкогольный центр».
Любят СМИ давать процессам звучные имена; о коллапсе речь и не шла никогда. Говорилось о возможных серьезных оргпроблемах у РАРа в связи с массовыми проверками и недостатком сотрудников; о возможном временном дефиците в ряде регионов, где может резко сократиться одновременно численность дистрибьюторов и т.д. ЦИФРРА старалась показать на возможные слабые места будущего перелицензирования. И уж точно речи о коллапсе не шло…
Хотя, повторю, в который раз – уход любой компании с рынка – это рабочие места и т.д. (но это на совести не только РАР, но и руководства самих компаний, работавших все последние годы по старым многолетним государственным правилам и не сумевших пока приспособиться к новым).
Коми
Республика попыталась разобраться сам в своей алкогольной статистке. Взяли данные по 1 кварталу – каждый житель выпил по 12 л алкоголя. Народ возмутился – особенно непьющие и малопьющие. Тогда власти опубликовали данные по населенным пунктам. Вот что получилось… Я специально, чтобы не комментировать дал доли и т.д. в Таблице. Все и так понятно. Даже если не сравнивать Сыктывкар и Воркуту с другими городами. Та еще картина легальных розничных продаж в регионах. Смотрите несоответствие численности населения (доля) и объемов продаж (хотя надо бы учитывать и состав населения: пол, возраст и т.д.). Но если разница достигает 4−5 крат, то это явно многовато.
Но даже если сравнивать районные население пункты между собой, то все равно – не менее 35%— 40% проданной там в легальной рознице водки – нелегально, а суррогаты – не менее 30% от всего крепкого выпитого легально, нелегально и подпольно.
Таблица. Потребление алкогольной продукции в Коми в 1 квартале 2011 года
Населенные пункты |
Розничная продажа, л |
Доля объема продаж |
Числен ность населения |
Доля населения |
Среднед ушевое потребл ение, л |
Соотнош ение со средним потреб лением по Коми |
В пересчете на абсолютный алкоголь, л |
Соотнош ение со средним потребл ением по Коми в абс. алкголе |
Воркута |
821668,9 |
10,5% |
95198 |
10,6% |
8,63 |
99,20% |
1,99 |
99,50% |
Вуктыл |
56904,1 |
0,7% |
14755 |
1,6% |
3,86 |
44,37% |
0,89 |
44,50% |
Ижемский |
189236,7 |
2,4% |
18635 |
2,1% |
10,15 |
116,67% |
2,34 |
117,00% |
Инта |
221817,6 |
2,8% |
34844 |
3,9% |
6,37 |
73,22% |
1,46 |
73,00% |
Княжпогостский |
54806,02 |
0,7% |
23241 |
2,6% |
2,36 |
27,13% |
0,54 |
27,00% |
Койгородский |
56977,8 |
0,7% |
8392 |
0,9% |
6,79 |
78,05% |
1,56 |
78,00% |
Корткеросский |
127902,5 |
1,6% |
19537 |
2,2% |
6,55 |
75,29% |
1,51 |
75,50% |
Печора |
426384 |
5,4% |
57482 |
6,4% |
7,42 |
85,29% |
1,71 |
85,50% |
Прилузский |
154036,5 |
2,0% |
20584 |
2,3% |
7,48 |
85,98% |
1,72 |
86,00% |
Сосногорск |
359082,7 |
4,6% |
46639 |
5,2% |
7,7 |
88,51% |
1,77 |
88,50% |
Сыктывдинский |
142148,8 |
1,8% |
22695 |
2,5% |
6,26 |
71,95% |
1,44 |
72,00% |
Сыктывкар |
2825045 |
36,1% |
251599 |
28,0% |
11,23 |
129,08% |
2,58 |
129,00% |
Сысольский |
103034,1 |
1,3% |
13878 |
1,5% |
7,42 |
85,29% |
1,71 |
85,50% |
|
67435,6 |
0,9% |
13818 |
1,5% |
4,88 |
56,09% |
1,12 |
56,00% |
Удорский |
95620,22 |
1,2% |
20278 |
2,3% |
4,72 |
54,25% |
1,08 |
54,00% |
Усинск |
442657,3 |
5,7% |
47310 |
5,3% |
9,36 |
107,59% |
2,15 |
107,50% |
|
196548,7 |
2,5% |
29266 |
3,3% |
6,72 |
77,24% |
1,54 |
77,00% |
|
166345,1 |
2,1% |
26676 |
3,0% |
6,24 |
71,72% |
1,43 |
71,50% |
|
91501,9 |
1,2% |
12951 |
1,4% |
7,07 |
81,26% |
1,63 |
81,50% |
Ухта |
1207780 |
15,4% |
121890 |
13,5% |
9,91 |
113,91% |
2,28 |
114,00% |
Иногородние |
21182,1 |
0,3% |
|
0,0% |
0 |
0,00% |
0 |
0,00% |
ИТОГО |
7828115 |
100,0% |
899668 |
100,0% |
8,7 |
100,00% |
2 |
100,00% |
А вот и январь – апрель в Коми 2011 г. «На одного жителя Коми
Но если верить статистике по Коми, то: водки и ЛВИ было продано 520,1 тыс. дал (как в прошлом году – при подорожании до 98 руб.); коньяка – 26 тыс. дал (+4,2% при «подорожании» до 193 руб.); шампанского – 55 тыс. дал (+1,8%); вин (виноградных и плодовых) – 402,8 тыс. дал (+4,2%); САН – 95,3 тыс. дал (+7,6%).
Как уточнили в службе по лицензированию, от отравления алкоголем за четыре месяца этого года умер 81 человек (за
Но вот как второй год подряд
Брянск
С большим удовольствием побывал 3 июня в Брянске в гостях у ООО «БрянскСпиртПром» (не путать с банкротом г. Анисимова — увы, но 9 заводов старого «Брянскспиртпрома» стоят и вряд ли когда оживут – оборудование 50— летней давности и т.д.). Компания совместно с ООО «Торговый Дом «БрянскСпиртПром» проводила круглый стол с участием представителей ведущих розничных торговых сетей города Брянска и Брянской области, а также администрации города и области, законодательного собрания, оптовые компании, руководства потребкооперации, алкогольные компании из ближних регионов, представители науки Сибирского отделения РАМН и т.д. Тема «Алкогольный рынок 2011 – его проблемы и перспективы» (тенденции развития алкогольного рынка Брянской области; будущее алкогольного рынка, что будет и кто останется; сложившаяся ситуация на алкогольном рынке и грядущие изменения в законодательстве; реализация алкогольной продукции в мелкой розничной сети; сельская торговля алкогольной продукцией. Есть ли будущее».
Всех смогла собрать неутомимая женщина, восстановившая компанию и производство— Лариса Погорелова. Основная ее идея: «чтоб не пропасть поодиночке», надо консолодироваться и создавать некоммерческое партнерство в области с участием производителей, дистрибьюторов, розницы (поскольку федералы – и производители, и ритейл — душат всех) и при непосредственной тесной совместной работе НП с областными органами власти вплоть до создания ЧГП на алкогольном рынке области по восстановлению производства.
Пригласили выступить и меня, что с удовольствием сделал (часть корней – один из дедов и далее вниз из дер. Черноводка Мглинского района Брянской области).
Ехали в Брянск на машине вместе с Н. Кривмазовым (журнал «Русская водка»); который раз ловлю себя на мысли – в Москве «не получается» гордиться Россией, выезжаешь в регион – на просторы – вне деревень и т.д. – чувство гордости возникает от необъятности и бесконечности. Это успокаивает и дает надежду на то, что Россия переживет и это лихолетье. А ответ на вопрос – есть ли жизнь за МКАДом – напрашивается сам собой – день побудешь в таком городе как Брянск и понимаешь, что в государстве, где две страны, два народа — жизнь как раз в таких городах и есть…
Проблемы везде в регионах одинаковые. Достижения разные. Компания за последние 1,5 года (с момента возобновления производства на заводе, открытом еще в реформу Витте) смогла не только начать производство, запустить новые торговые марки и продукты – статья не носит рекламного характера – из новинок больше всего понравилось (водка – само собой; народ налегал на новинку «Настоящий партнер»), но – натуральные САН для коктейлей – 4 вида («Мохито», «Виски— кола» и т.д. на основе натуральных соков). Весь вечер на последующем банкете пил эти коктейли, даже не скажу – сколько… Но больше всего «Мохито» (кстати, то же самое делали и более 100 гостей – было достаточно жарко). Белорусы переводят своих на натуральные САН – на сидр (ясно, что молодежь пить будет только больше в будущем, дайте ей эти натуральные напитки – от 12% до 15%).
Можно сказать, что компания уже выходит на федеральный уровень и уже вышла: с помощью своего московского ТД они уже в 2010 г. – в первый год – продали из 600 тыс дал почти половину в другие регионы. И на 2011 год общий план производства – под 900 000 дал. Была отличная презентация компании – на уровне самых продвинутых столичных…
И компании, и области повезло, что есть там такой человек неистощимой энергии, как Погорелова. Областная Администрация собирается строить производственный кормовой комплекс для развития животноводства. Основой его будет новый современный спиртзавод. Будет вновь в Брянске свой спирт для растущего производства водки и ЛВИ.
Так что жизнь в Брянске налаживается… А вот руководитель местной потребкооперации
И обычная там зарплата 8 000 — 10 000 руб., а хорошая 12 000, а очень хорошая в Брянске 20 000 руб. Вот отсюда бы плясать нашим российским законодателям и администраторам, от брянской печки…
И еще один факт – из нашей близкой истории: между Москвой и Брянском 360 км. Немцев отбросили от Москвы в 41 г. в ноябре — декабре. Так вот эти 300 км наши войска в обратную сторону шли от Москвы почти 1,5 года – до сентября 43 года (освобождение Брянска)…
Неужели от нового фронта не спасемся…
А компании и Л.Погореловой хочется пожелать максимального успеха в превращении компании в серьезного федерального производителя, создании некоммерческого партнерства и строительстве нового современного спиртзавода.
И чтобы не говорили мои критики – я не за федерализм водочного производства, а за его региональность. Сегодня каждый регион может построить у себя современный ЛВЗ (не беру в расчет те действительно далекие регионы, где нет смысла это делать логистически и т.д.), но уж такие города, как Брянск, Орел и т.д. точно имеют право на заслуженный максимум своей водки в магазинах).